精益成本管理模式及其啟示

摘 要：國外的精益成本管理模式是以客戶滿意為前提，以精益管理為手段，以降低成本為途徑，以提高企業競爭力為目標，形成了包括采購、設計、生產、物流、服務等作業環節上的企業供應鏈成本管理理念。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善，企業成為市場的主體，服務客戶的觀念和成本競爭的意識已深入企業日常管理活動中，使我國企業開始面臨以作業流程為核心的供應鏈的再造。因此，國外精益成本管理思想很值得我國企業界深入學習和實踐。然而，精益成本管理對企業的信息交流渠道與組織管理機構要求的條件較高，目前在我國實施還有一定的困難，但是，它對我國企業改善成本管理的基礎工作仍提出了很多有益的啟示。

關鍵詞：精益成本管理，客戶滿意，降低成本，思想體系，作業內容；有益啟示

中圖分類號：F275．3

文獻標識碼：A

文章編號：1009—9107(2004)04—0081—05