品牌關鍵詞

一、麻煩多——立頓紅茶

聯合利華旗下的立頓紅茶近來麻煩多：先是被人發現在外包裝上故意不標注產地是廣州，而打上了“原產國：印度”的字樣，并在包裝正面醒目地標注“國際產品”；其后在被媒介指責內包裝使用“訂書釘”封口不衛生時，竟辯稱國內同行以熱塑封壓膜方式封裝袋泡茶所使用的膠更不利于健康。

二、對決兩樂——娃哈哈

月余前，三個集裝箱的娃哈哈可樂產品由上海港發往美國的洛杉磯和紐約；能夠在美國本土對決兩樂是娃哈哈一直的愿望，宗慶后在今年年初還曾說，最遺憾的就是不能把非常可樂打到美國本土去。

三、奧運圣火——可口可樂

6月9日，奧運圣火完成了它在中國的第一次旅途，而在6日可口可樂就推出奧運圣火傳遞的紀念罐；可口可樂公司是本次奧運火炬傳遞的全球贊助商，于年初就開始在全球27個進行奧運圣火傳遞的國家展開奧運火炬接力手和圣火衛士的評選活動，甚至還專門設立了奧運圣火傳遞總監一職——由曾任中糧可口可樂飲料有限公司總裁的魯大衛擔綱。

四、首次召回——一汽馬自達

6月17日，一汽轎車股份有限公司向國家質檢總局遞交召回報告，決定自6月18日開始實施國產汽車的首次召回，涉及3.8萬個中國用戶；當天下午，早在一年前就發現隱患的廣州本田卻避而不談“召回“二字，只是“通知七萬新雅閣轎車回店”，正如新華每日電訊的對比性標題所言：模棱兩可的“回店”；坦坦蕩蕩的“召回”。

五、汽車伙伴——大眾（中國）

6月11日，大眾（中國）汽車集團中斷了其北京國際車展新聞發布會，隆重宣布自己成為僅次于TOP級贊助商的2008年北京奧運會汽車合作伙伴，是第一家國內贊助商；由于在TOP級贊助商中沒有汽車類別，因此此次競標十分激烈，吸引了大眾、現代、寶馬、戴克等多家公司，此前占據地利的北京現代曾最被看好。

六、推銷手機——柯達

近來百萬像素手機上市之后，消費者已經不滿足于圖片在手機上的傳來傳去，而是希望能夠方便的將圖片變成照片，于是柯達上萬家彩擴店開始提供直接沖印服務；去年年初，柯達就與諾基亞結成“彩信聯盟”沖印手機照片，如今這不但會對百萬像素級的手機起到強有力的促銷作用，也能從“拇指經濟”中分一杯羹。

七、自有品牌——家樂福

6月3日，法國家樂福集團開始在其中國所有的賣場里推出數以百計的自有品牌產品。這些產品由家樂福從設計、原料、生產到經銷進行全程控制，由其挑選出來的供應商生產，并貼有家樂福品牌；節省了中間環節、宣傳費用和包裝費用的自有品牌商品自然擁有較高的利潤，但是相對簡單的包裝等一系列不為國內消費者所熟悉的營銷方式引來大眾對產品生產標準及質量的部分質疑。

八、舞臺劇——麥當勞

6月5日，“麥當勞樂園開心劇場”在海淀劇院首次登臺亮相，以兒童舞臺劇的形式演繹麥當勞故事。北京麥當勞公司的有關人士透露，這是“我就喜歡”品牌活動的延續，希望麥當勞的小消費者從中體會到積極、健康的生活態度；業內人士分析，國際快餐巨頭用兒童劇的形式宣傳自己的品牌文化，將有效的增強小消費者對品牌的忠誠度。

九、糾紛——寶馬

BMW最早在中國被譯為“巴依爾”，而第一個將BMW譯作“寶馬”的北京寶馬汽車服務公司卻在近日被德國寶馬汽車要求其更改企業名稱；北京寶馬服務公司方面稱，他們是1992年5月29日在國家工商總局進行企業注冊的，而德國BMW公司1995年9月28日才在“汽車維修”服務領域取得“寶馬”商標專用權。按照《商標法》第31條的規定，他們反而有權要求撤銷德國公司的“寶馬”商標。

十、百思不解——凌志

近日，豐田公司宣布“ＬＥＸＵＳ”將更新其中文譯音為雷克薩斯，并認為新的名字更有助于中國消費者聯想到ＬＥＸＵＳ品牌；盡管凌志轎車還沒有實現本土化生產，但是作為豐田豪華車的代表，“凌志”這一品牌譯名為大多數中國人所熟知，而此次突然簡單的以音譯取代蘊意深刻的凌志，讓人百思不解。