淺析四川電煤供應(yīng)緊張的成因及應(yīng)對策略

一、電煤供應(yīng)緊張的成因

1．煤炭企業(yè)小而分散，產(chǎn)業(yè)集中度低，電煤供應(yīng)難以調(diào)控

四川煤炭生產(chǎn)以點多、面廣、規(guī)模小、各種體制的煤炭企業(yè)齊全為特征。全省有各類煤礦2323對，生產(chǎn)能力74500 Kt，礦井數(shù)量居全國第二，產(chǎn)量居全國第八位。其中重點煤礦26對，省監(jiān)獄局屬、地方國有及改制煤礦177對，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體礦2120對，全省煤礦平均產(chǎn)量30 Kt以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體煤礦的平均產(chǎn)量只有 20 Kt以上。國有大礦、地縣煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個體煤礦產(chǎn)量比約為 2：2：6，與全國的6：2：2恰好相反，缺乏對區(qū)域煤炭供需平衡和市場穩(wěn)定有主導(dǎo)調(diào)節(jié)能力的大型煤炭企業(yè)?，F(xiàn)有的國有煤礦主要是原煤炭部移交至地方的五個統(tǒng)配煤炭企業(yè)及勞改煤礦，分屬于不同的經(jīng)營主體，產(chǎn)量約為15000 Kt，川內(nèi)主網(wǎng)火電廠電煤主要由這些煤礦供給。