李嘉誠垂青武漢

肖　導

2005年以來，幾家香港大公司先后動作，擲下80多億元巨資，先后兩次刷新武漢“地王”單價紀錄，引起了廣泛的關注。而這些投資行動之中，最受關注的，當屬以李嘉誠旗下的香港長江實業(yè)決定一舉在武漢市投下數(shù)百億巨資，用以建設大型基礎設施——“長江樂園主題公園”和東湖國際會議中心項目。這將是長江實業(yè)在國內(nèi)最大筆的投資之一，也將是我國改革開放以來，內(nèi)地引進外資的最高紀錄。其中長江實業(yè)僅擬投資給“長江樂園主題公園”的項目，就高達8.25億美元(約合64.37億港幣)之巨。

武漢，以什么優(yōu)勢吸引了李嘉誠和香港財團如此巨額的投資？

“中部崛起”引來香港財團

無論是地理位置、社會發(fā)展、經(jīng)濟狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，武漢都有接受吸納東部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)輻射的優(yōu)勢，是中西部開發(fā)的門戶之一，是商家逐鹿中部的必爭之地。湖北省委、省政府和武漢市委、市政府充分認識到武漢市在中西部大開發(fā)中所擔負的歷史責任和位置，認真總結(jié)和發(fā)掘武漢市的各方面優(yōu)勢，制訂切實可行的政策，改善環(huán)境，創(chuàng)造條件，做好了吸引大財團前來投資的準備。

萬事俱備之后，港商到來，一眼便看中了武漢的“臨江寶地”。

有分析人士指出，香港財團次第而來，更深層的背景是，他們無比靈敏地嗅到國家“中部崛起”戰(zhàn)略帶來的商機——支撐點就是武漢在“中部崛起”中的戰(zhàn)略支點地位。

長江實業(yè)鐘情“長江樂園”

8年前，思想極為前瞻的李國成先生大膽地構(gòu)想，要在武漢建設中國的迪斯尼———“長江樂園”，而且馬上付諸行動，并投入巨大的財力進行項目的前期設計，更重要的是取得了國家有關部門的支持文件。“長江樂園”是內(nèi)地唯一一個有“準生證”的大型主題公園項目，武漢長江娛樂已經(jīng)花費了200萬美元邀請美國蘭馬娛樂集團完成了項目一期工程的設計稿。蘭馬曾設計了包括迪斯尼主題樂園在內(nèi)的世界上20多個主題公園。

但由于“長江樂園”的建設資金十分巨大，項目始終沒有啟動。

長江實業(yè)考察團2005年4月造訪武漢市了解“長江樂園主題公園”項目具體情況時，國內(nèi)唯一一張高科技主題公園項目批文、巨資完成的主題公園設計方案以及武漢市亟待開發(fā)的房地產(chǎn)市場藍圖成為武漢長江樂園吸引投資的三張“王牌”。

目前，長江娛樂已取得“長江樂園主題公園”新規(guī)劃用地的選址意見書和規(guī)劃許可證。該地現(xiàn)為基礎農(nóng)業(yè)用地，如使用該地建主題公園，還需得到國家發(fā)改委審批和國土資源部的批準。

2004年9月10日，武漢市委、市政府成立了“武漢長江樂園項目協(xié)調(diào)領導小組”，市長李憲生任組長，從而舉全市之力，為港商來漢投資創(chuàng)業(yè)，營造了良好的環(huán)境。這位市長旗幟鮮明地說：“我非常關注和看好‘長江樂園這個項目。”

這是一個雙贏的選擇。如果與長江實業(yè)合作成功，困擾“長江樂園”將近10年的建設資金問題將有望得解，而李嘉誠擬在武漢進行大規(guī)模投資開發(fā)之事也將從中受益。

長江娛樂曾考察過多家大型娛樂城，華僑城被它們認為是國內(nèi)最成功的項目——從主題公園起家，然后全面發(fā)展當?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)。分析人士認為，參照深圳“華僑城”的開發(fā)模式，借助“長江樂園”的輻射效應，帶動各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也許是李嘉誠的真正用意。

兩個“長江”聯(lián)手背后的故事

長江實業(yè)近年來在北京、廣東等地都有成功的投資，而對進入中部地區(qū)也有近十年的探索和努力。而湖北省及武漢市政府也多次組織訪港團赴港洽談招商，但均未能如愿合作。享有“長江”域名品牌、在港擁有十家上市公司、總市值約為6520億港元的長江實業(yè)，此次以投資長江樂園為啟動項目，進入武漢，項目的冠名猶如為其量身定做。兩個“長江”聯(lián)手，背后有不少故事。

長江實業(yè)副董事總經(jīng)理甘慶林先生2005年4月19日率團訪問武漢時，湖北省長羅清泉對他風趣地說：“長江實業(yè)集團不來長江之濱的武漢參與建設，多少有點可惜。”此言也道出，香港第一財團此次能選擇最佳項目、最佳時機進入武漢也是多方共同努力的結(jié)果。

將兩個“長江”聯(lián)到一起的是融信華創(chuàng)(中國)投資有限公司。

早在國家提出中西部大開發(fā)計劃之初，當人們還在熱衷于投資沿海大中城市項目時，融信華創(chuàng)(中國)就把目光投向了人口密集的中部。

他們首先瞄準了武漢長江樂園項目。這個項目由國家發(fā)改委(原國家計委)于1997年11月批準立項，并于1999年3月12日對該項目的可行性研究報告下達了正式批復，明確該項目免征關稅和進口環(huán)節(jié)增值稅。原國家外貿(mào)部于1999年8月批準在中國境內(nèi)設立中美合資企業(yè)共同開發(fā)建設該項目。該項目原處武漢東湖，由于發(fā)展面積有限，現(xiàn)政府規(guī)劃在武漢市北郊的盤龍城開發(fā)區(qū)，距武漢天河機場6公里，離漢口商業(yè)中心不到20公里，與國際航空物流港新城相依，交通極其便利。“長江樂園”原發(fā)展面積擬建設東湖國際會議中心。

經(jīng)過大量的考察和充分的研究，融信華創(chuàng)(中國)認為這個國內(nèi)唯一獲得國家發(fā)改委批準的長江樂園主題公園項目有較大的發(fā)展空間和盈利潛力，決定作為戰(zhàn)略投資人及合作伙伴加入這個項目。于是，長江樂園項目的原創(chuàng)人李國成和重要的發(fā)起人肖輝成一起開始了對長江樂園項目新一輪的策劃和運作。融信華創(chuàng)(中國)構(gòu)想和設計搭建一個戰(zhàn)略投資組合的模式來開發(fā)建設和經(jīng)營這個項目，又擔負起項目協(xié)調(diào)人的角色。

2004年5月2日，肖輝成赴香港面見了長江實業(yè)副董事、總經(jīng)理甘慶林先生，向長江實業(yè)正式推薦精心整合設計的武漢“長江樂園”和“東湖國際會議中心”項目。跟隨李嘉誠先生多年的甘慶林與肖輝成一拍即合，在與李嘉誠先生及董事會進行深入細致研究后，長江實業(yè)原則同意以長江樂園和東湖國際會議中心項目為切入點，投資湖北，進入武漢，逐鹿中部。

自2004年5月至2005年5月的一年時間內(nèi)，長江實業(yè)又兩次派高級項目經(jīng)理赴武漢實地考察。一年多時間中，長江實業(yè)與融信華創(chuàng)(中國)在香港等地舉行十余次會議，對武漢投資及項目進行商議。在此期間，融信華創(chuàng)(中國)請全球最知名的投資銀行家做了項目融資、股權(quán)融資及IPO運作的前期運作工作；同美國維亞康姆公司的董事長雷石東先生會晤，共同研究使用維亞康姆子公司美國派拉蒙影業(yè)公司對武漢長江樂園的品牌使用及設計。

長江實業(yè)此次投資湖北，進入武漢，湖北省、武漢市黨政領導高度重視，中共中央政治局委員、省委書記俞正聲和省長羅清泉親自對該項目做出重要指示和批示。李憲生市長召開市長辦公會議，專題研究長江樂園主題公園和東湖國際會議中心項目的配套工作落實問題。

在武漢市政府的大力支持下，長江實業(yè)、武漢長江娛樂發(fā)展有限責任公司和融信華創(chuàng)(中國)投資有限公司等各方緊密合作，正在進行項目啟動前的各項準備工作。