崔 建
摘要:多元化經營戰略是大型企業集團發展的重要戰略選擇,與外企相比,國企的多元化從規模、業績和盈利能力各方面都相去甚遠。其主囚在于國企風險規避方面的欠缺。本文以海爾公司為例分析丁當前多數企業容易忽略的風險問題,就國企應該關注的風險進行了分析,指出了多元化實施風險各個方面,對中國企業多元化實踐及其風險規避有借鑒作用。
關鍵詞:多元化戰略風險海爾
商場現代化2005年5期
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2《思維與智慧·上半月》2024年11期
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4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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