讓形勢決定戰略

奧倫．哈拉里

鮑威爾主張實行一種視形勢而定的領導方法。據說，將軍們總是按上一場戰爭的模式去打仗。這是可以理解的，尤其是當上一場戰爭贏得了輝煌的勝利時。但依舊沉湎于對上一場戰爭記憶的將軍很可能會吃敗仗。每一次交戰的情況都不相同，每一種情況都需要進行認真研究和做出不同的反應。

要想針對當前形勢做出有效的反應，你可以考慮采取以下三種戰術：

避免“一藥治百病”的解決方案：

世上沒有包治百病的萬能藥。領導者的工作便是評估不同的形勢，確定一種最適合當前形勢的行動方案。

保持靈活性：

沒有一位領導者應當打算不停地把事情搞亂和不斷地改變策略。從另一方面來講，最優秀的領導者所管理的機構都是發展迅速和反應靈敏的。要做好在條件允許的情況下改變方向的準備。

不要指望打“上一場戰爭”：

在充滿不確定性的時期，不要想當然地認為“回到基本原則”上去就是正確的步驟。許多領導者在情況不妙時就會回過頭去走老路。不要因為你用得很順手就一直依靠那些刻板僵化的應對模式。

諸如“放權”和“集中管理還是分散管理”之類的時髦話都不屬于我的詞匯。我會給予每個人完成任務所需的任何幫助。

（危委摘自《讓形勢決定戰略》）