王敏俊
[摘要]從1992年我國放開零售業市場到現在國外的一些大的零售業集團已經進入中國市場,實際上現在開放的規模已經大大超出原有的設想,這些世界級的零售商不但在硬件上和我們不一樣,在經營方式、管理技術、服務觀念等很多方面也和我們不一樣,而這大多數都是我們所欠缺的。
本調查報告通過對相關資料的查閱、與好又多各級干部的交流與探討、以及對好又多、樂購、歐尚、聯華等大型超市情況的實地觀察,分析了好又多超市在成本控制方面的優劣勢,揭示了民族零售企業除了加強自身保護外,更應重視在成本控制方面的戰略戰術研究和運用,以提高自身的市場競爭能力。
[關鍵詞]好又多零售業成本控制