劉永勝 杜紅平
在供應鏈管理問題的研究中,人們強調(diào)最多的就是所謂供應鏈企業(yè)間的合作伙伴關(guān)系問題。合作伙伴關(guān)系為公司利用合作改善經(jīng)營提供了機會。供應鏈的各個階段是相互依賴的,應該彼此合作。然而,問題是如何開發(fā)合作伙伴關(guān)系?選擇合適的對象(企業(yè))作為供應鏈的合作伙伴,是加強供應鏈管理中最重要的一個基礎(chǔ),也是供應鏈成功的關(guān)鍵。市場權(quán)威研究機構(gòu)加德納集團(Gartner Group)預測,到2005年,對于一般企業(yè)來說,其全部供應鏈成本的65%將由企業(yè)外部的供應商承擔。因此,選擇合適的合作伙伴,打造成功的合作伙伴關(guān)系對于搞好供應鏈管理具有重要意義。