金信上演引資“秀”

璞　玉

趙海龍碌碌無為，汪曉峰“玩火自焚”，葛政不得不重拾金信“魔戒”，繼續(xù)在資本市場上翻云覆雨。

江南第一猛莊

2005年10月，隱退近一年后，金信系“莊主”葛政宣布復(fù)出，重整金信信托。

趙海龍碌碌無為，汪曉峰“玩火自焚”，葛政不得不重拾金信“魔戒”，繼續(xù)在資本市場上翻云覆雨。

資本運(yùn)作“鬼手”

在業(yè)內(nèi)，金信信托有“江南第一猛莊”之稱：“年收益在16％以下，不收任何管理費(fèi)”的信托計(jì)劃讓整個市場側(cè)目；設(shè)立“博時基金管理公司”，同時管理基金裕陽、基金裕隆、基金裕元、基金裕華、基金裕澤等五家契約型封閉式基金，在法人股及流通股市場賺取了大量的利潤；所控制的股票曾三年之內(nèi)漲幅達(dá)900％。

金信信托董事長葛政則被譽(yù)為資本運(yùn)作的“鬼手”，可將“金信系”股票點(diǎn)石成金。“葛政膽大、敢闖，能從政治和經(jīng)濟(jì)兩個角度發(fā)展地看待問題，是信托業(yè)的特殊人才。”曾有銀行監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)這樣評價。

解析“金信系”的資本游戲，必須把握“上海邦聯(lián)”和“金信信托”這兩條主線。

1995年經(jīng)濟(jì)泡沫破滅時，金華信托曾虧損近億元，遭遇生存危機(jī)，轉(zhuǎn)向國債投資。為了規(guī)避當(dāng)時“信托公司不允許做投行”的限制，金華信托成立了上海邦聯(lián)。在國家清理信托業(yè)前，提前將投行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至上海邦聯(lián)。清理時，金華信托的資產(chǎn)質(zhì)量甚至已強(qiáng)于國有信托公司。

“金信系”的基本操作手法是，由上海邦聯(lián)通過旗下所持股上市公司，向金信信托投資，金信信托用上市公司的錢收購資產(chǎn)，加以整合包裝，通過重組、收購和兼并等炒作，讓其具有強(qiáng)烈的市場概念，然后將包裝后的資產(chǎn)高價賣給上海邦聯(lián)旗下上市公司。這些上市公司的股價被炒高后，由他們委托理財(cái)給金華信托平臺的投資公司在二級市場獲利，再將利潤返給上市公司，上市公司融資能力也得到保證。

這就是葛政所謂的投資最高境界——“三贏”，即上市公司、金信等投資公司和股民都獲利。

“借尸還魂”

股市“牛”氣沖天時，葛政的這種理念是有效的。然而，2002年監(jiān)管部門加大宏觀調(diào)控力度后，股市連年“熊市”。“金信系”開始全面縮水，在二級市場虧損嚴(yán)重。

2004年，葛政在金華當(dāng)?shù)劂y行的債務(wù)高達(dá)20億元。而這一年底的“伊利事件”更讓他焦頭爛額。最終，他選擇了隱退。此時，金信信托也全面戰(zhàn)略收縮。2005年4月6日，金信信托從第一大股東的寶座上跌落，將持有的14.33%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給呼和浩特投資有限責(zé)任公司；5月20日，又出讓金地集團(tuán)的股權(quán)。當(dāng)時，業(yè)界傳言，金信在長豐通信的股權(quán)也將退出。

困境中，葛政結(jié)識了來自香港資本市場的“能人”汪曉峰。2005年3月，汪曉峰正式走上前臺，成為金信信托董事長。

有傳言說，當(dāng)?shù)卣幸庾尭鹫顺鼋鹦牛鍪燮涔煞菁百Y產(chǎn)以償債。因?yàn)椋鹦判磐斜仨氁鲑Y擴(kuò)股，才能渡過眼下的難關(guān)。汪上臺后，面臨的主要任務(wù)就是增資擴(kuò)股。然而，在籌備了四個月后，汪為我們上演的卻是一出“借尸還魂”的鬧劇。

2005年7月，一條重大新聞開始搶占國內(nèi)各財(cái)經(jīng)媒體的版面。“蘇格蘭銀行以4.975億元入股金信信托投資股份有限公司，成為其最大的外資股東”。這一重大消息的來源就是金信信托現(xiàn)任董事長汪曉峰，發(fā)出有關(guān)新聞稿后，汪曉峰還現(xiàn)身說法，在媒體面前“細(xì)說蘇格蘭銀行、金信姻緣始末”。

汪曉峰提供的愿景是，此次“蘇格蘭銀行入資”，僅是金信信托增資擴(kuò)股的第一步；資本金在10.18億元的金信信托在引進(jìn)外資后，還將通過進(jìn)一步增資，最終成為總資本金達(dá)到25億元的大公司，與其同時持有證券、信托、期貨金融牌的身份更相稱。

鬧劇甫一上演便穿幫。所謂的外方投資主體“蘇格蘭泛盈投資控股有限公司”僅僅是一具空殼，不但外資股東投資尚未到位，其余投資也尚待汪曉峰本人籌措。之后，汪一直引以為傲的“新鴻基董事”身份也被香港新鴻基集團(tuán)的一紙“離職聲明”戳破——“汪曉峰和黃家華已分別于2005年4月7日及2005年8月4日離開新鴻基證券，汪先生及黃先生一切在中國內(nèi)地、香港或任何地區(qū)的瓜葛均與新鴻基無關(guān)”。

葛式“回馬槍”

假引資圖謀破產(chǎn)后，葛政只能重新出山了。無獨(dú)有偶，此次葛政復(fù)出帶來了一份當(dāng)?shù)卣畬鹦判磐械?0億元注資計(jì)劃，目標(biāo)也是增資至25億，只是引資路線不同，不再是外資銀行，而是省市兩級政府支持下的省內(nèi)融資。

計(jì)劃包括，省、市兩級政府各出資10億元，用于改善金信信托財(cái)務(wù)問題和認(rèn)購新增股份，最終金信的資本規(guī)模有望達(dá)到25億元左右，成為與上海國投并列的國內(nèi)最大資本金的信托公司。

據(jù)悉，盡管事情還在計(jì)劃當(dāng)中，但葛政重回金信信托已經(jīng)確定無疑，只不過金信信托董事長可能會在董事會選舉的基礎(chǔ)上由省政府指派，由葛政出任副董事長。

從未放棄控制金信的葛政這一記“回馬槍”，到底是繼續(xù)表演引資“秀”，還是真的找到了對癥猛藥，目前還不得而知。在汪、葛一前一后的引資表演背后，是近年來股市莊家沒落的縮影。在金融宏觀調(diào)控的大背景下，很難相信，真的會有銀行為金信的巨額黑洞埋單。