“富佳”大追尋

騰傳昌

一

連江縣敖江工業(yè)園區(qū)，明媚的陽光照耀著一塊金色招牌——中外合資福州富佳機(jī)電制造有限公司。這塊金字招牌是“富佳”人用辛勤的汗水伴著清澈的敖江水洗亮的，也是“富佳”創(chuàng)始人秉承父輩“吾心信其行雖有移山填海之難，終有成功之日；吾心信其不行雖有反掌折枝之易，終無成功之時(shí)”的教誨，曠日持久大追尋的結(jié)果。今天的“富佳”不再是虛幻空想的美夢，而是看得見，摸得著的現(xiàn)實(shí)。看，綠樹掩映的廠區(qū)，寬敞明亮的廠房，訓(xùn)練有素的員工，像這樣的民營明星企業(yè)，在方圓百里，打著燈籠也難找上幾家哩！誰能相信，這“富佳”的創(chuàng)始人陳惠，原來竟是一位二十冒尖的學(xué)徒工。現(xiàn)在已是市、縣人大代表、省“五一”勞動模范、“福建省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“第四、第五屆全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”。

二

要知“佳”喻“富”曉，還得從頭說起。

陳惠出生于福建省連江縣浦口鎮(zhèn)上浦街。所謂“上浦街”，街道緊挨敖江畔，真是“開門一去大江橫”。江浦河漢，潮漲潮落，泊滿蛋民“連家船”，出海歸來，魚蝦滿倉，活蹦跳躍，好不眼饞。童年時(shí)代的陳惠早巳與船上的小哥們結(jié)成“肝膽”，少不了風(fēng)里來浪里去，自幼練就一身好水性。再說“上浦街”，又是條“打鐵街”，沿江盡是“陳記”、“林記”打鐵鋪，白天黑夜，爐火通紅，錘聲丁當(dāng)。濱海特定的環(huán)境造就了陳惠的特殊性格：心胸開闊，剛毅果斷，從不婆婆媽媽；愛動腦筋，尋根問底，喜歡敲敲打打。其父陳元清本來就是鐵匠“老把式”，免不了傳他幾招。因此，小時(shí)的陳惠就能幫父親小忙，換些零錢，貼補(bǔ)家用。后來，鐵鋪聯(lián)合起來，陳元清成了鎮(zhèn)辦浦口農(nóng)漁具廠廠長，統(tǒng)攬產(chǎn)供銷大權(quán)，管100多號人的飯碗，真夠累的。加上多子女，陳惠雖是老三，但姐弟共有7人，常常弄得母親“巧婦難為無米之炊”。從懂事起，陳惠對“一粥一飯不易，半絲半縷維艱”深有體會，眼看家境困難，弟妹讀書都成問題，他沒念完高中，就提出請求，到廠里拜師當(dāng)學(xué)徒，減輕家庭負(fù)擔(dān)。沒想到他一進(jìn)車間，就和師傅工友打成一片，人見人愛，不吝賜教。一來悟性高；學(xué)得快，很快掌握了操作技術(shù)；二來畢竟肚里有墨水，能寫會道，不久就當(dāng)上車間主任。1981年浦口農(nóng)漁具廠廠長陳元清大膽改革，打破鐵飯碗，在全縣工業(yè)系統(tǒng)率先實(shí)行生產(chǎn)承包責(zé)任制，優(yōu)化組合。打虎親兄弟，上陣父子兵。年僅21歲的陳惠第一個(gè)站出來，帶領(lǐng)15名員工，利用不足5000元的流動資金，5臺陳舊的沖壓設(shè)備，在不到60平方米的廠棚里開始了第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)年就創(chuàng)產(chǎn)值十幾萬元，他和工友們頭一回分享到“船小好調(diào)頭”的滋味。然而，在陳惠眼里，這絕不是他的風(fēng)格，他的作為。

要干就要干大的，有特色才有吸引力。一天，鄰居的一個(gè)鎮(zhèn)干部新買一輛自行車，使用不久，因?yàn)槿_架變形而無法繼續(xù)使用，愛動腦筋的陳惠由此得到啟發(fā)，他通過各種途徑了解到，當(dāng)時(shí)全國自行車廠家都在尋求一種牢固的三腳架接頭，又稱“冷擠中接頭”，是自行車配件中最緊缺，最暢銷，也是國內(nèi)最先進(jìn)的產(chǎn)品。他把想法告訴車間同事，但要生產(chǎn)它，談何容易，一沒技術(shù)，二缺設(shè)備，三資金更談不上，困難重重。1982年，剛喝過春酒，陳惠就背上行囊，隨同父親踏上北上列車，直奔上海，開始了艱難的“取經(jīng)之旅”。上海，東方明珠，人海茫茫，這對他們父子來說無疑是海底撈針，但陳惠相信“姜還是老的辣”，有父親做主心骨，有自己的“好水性”，哪怕是上東海龍宮，他也敢闖一闖。他懷揣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦的介紹信，第一家找到上海鳳凰自行車三廠，心里忐忑不安，人家國營大廠，能瞧得上無名小廠嗎？當(dāng)他們硬著頭皮跨進(jìn)傳達(dá)室，恭敬地向門伯遞煙時(shí)，門伯操著濃重的上海口音，笑容可掬，客氣地引見了廠領(lǐng)導(dǎo)，這下他們的顧慮多余了。意想不到，廠方一口答應(yīng)約聘5名老師傅和退休工人，無私支援。同時(shí)出讓2臺160噸壓力機(jī)，6臺金切設(shè)備，幫助“武裝”技術(shù)力量。

上海歸來，陳惠一手發(fā)動職工和家屬自籌資金，一面向銀行請求貸款，解決了資金難關(guān)。同時(shí)新租賃廠房1600平方米，新招工人30名(內(nèi)含縣農(nóng)械廠下崗技術(shù)骨干)，著手新產(chǎn)品的開發(fā)研制。“海納百川，有容乃大”，陳惠對來自上海的老師傅更是尊重有加，基本上每日三餐有魚蝦，周末專車安排游鼓山，看雁蕩，大節(jié)日還購機(jī)票專程護(hù)送回滬探親度假，老師傅們十分感動，愛廠如家。經(jīng)過4個(gè)寒暑的通力協(xié)作，1986年5月“冷擠中接頭”試制成功，并投入批量生產(chǎn)，填補(bǔ)了我省自行車行業(yè)的一項(xiàng)空白。陳惠借機(jī)創(chuàng)立“連江車輛配件廠”。1987年后分別與福州自行車總廠、廈門自行車公司、廈門歐派克自行車有限公司進(jìn)行疏散型聯(lián)營，利用國有企業(yè)的部分設(shè)備和資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，除保證本省幾家自行車廠配件組裝需求外，還有30％的產(chǎn)品直銷往上海、浙江、江蘇、新疆等8家自行車廠，基本上打開了市場大門。特別在88年同廈門歐派克自行車有限公司聯(lián)營后，作為公司的連江分廠，產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、銷售上都有提高和發(fā)展，“冷擠中接頭”有20％通過歐派克公司單獨(dú)出口西歐、東南亞等國際市場，為企業(yè)出口創(chuàng)匯夯實(shí)了基礎(chǔ)，成為全國第二家擁有此項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)。一時(shí)間名聲大噪，大量訂單蜂擁而至，1986年初在上海舉行全國自行車訂貨會上，該產(chǎn)品預(yù)定額在全國同類產(chǎn)品中位居第一。

三

1989年是個(gè)多事之秋。企業(yè)的產(chǎn)品剛剛打開銷路，國內(nèi)自行車市場陷入了疲軟時(shí)期，嚴(yán)重影響到企業(yè)生存。“人盼好運(yùn)樹望春”，此時(shí)一家德國廠商上門尋求合作。他們一是看重這個(gè)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的名聲和實(shí)力，二是對眼前這位談笑風(fēng)生的企業(yè)家充滿信心。他們談得十分投機(jī)，既談項(xiàng)目意向，又談世界技術(shù)革命的潮流，最重要的是促成了陳惠出國考察。世界在劇變，科技在更新，機(jī)遇雖然常有，但挑戰(zhàn)不可避免。這次考察，陳惠了解到世界自行車市場已近飽和，企業(yè)賴以生存的技術(shù)已無發(fā)展的空間，而另一種適用于各種流動系統(tǒng)的新一代“沖壓軸承”正在悄然興起。企業(yè)的生存和發(fā)展，必須另辟蹊徑。

回國后，陳惠通過市場調(diào)查，了解到福建省機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司有一種“沖壓軸承樣品”，因技術(shù)難度高，質(zhì)量要求嚴(yán)，且價(jià)格偏低，三年來束之高閣，無人敢于問津。該產(chǎn)品適用于各種車庫門、鏈條式輸送帶、機(jī)場拖車，已成為世界各大廠商的“新寵”。憑多年闖蕩商海練就的直覺，他敢肯定如果開發(fā)該產(chǎn)品，則是通向國際市場的大好機(jī)會。

機(jī)不可失，陳惠毅然接下訂單，接著穩(wěn)扎穩(wěn)打，先是深入進(jìn)行原材料調(diào)查，而后由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、老工人等組成技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，全力對產(chǎn)品進(jìn)行研制開發(fā)。陳惠二話沒說，卷起鋪蓋，搬進(jìn)車間，與技術(shù)工人同吃同住，一門心思，夜以繼日，為了產(chǎn)品盡快出爐，難怪他的妻子常常抱怨說：“他是一個(gè)不達(dá)目的絕不罷休，一千事業(yè)就忘家的男人！”歷經(jīng)半年反復(fù)探索和幾十次試驗(yàn)，“梅花香自苦寒來”，1989年底，陳惠孜孜以求的事業(yè)——“沖壓軸承”研制成功，

并形成批量生產(chǎn)，被省專家鑒定為屬機(jī)械一類、國內(nèi)首創(chuàng)的新產(chǎn)品。產(chǎn)品全部出口美國、加拿大、韓國、馬來西亞等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，打開了國際市場的大門。1989年企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)1560萬元，首次突破千萬元大關(guān)。

前進(jìn)沒有休止符。陳惠于1992年投入資金300萬元，新征土地4700平方米，建成面積2360平方米的三座標(biāo)準(zhǔn)車間和一座三層綜合樓，新購置沖壓、金切、熱處理等機(jī)械設(shè)備20多臺，形成生產(chǎn)初具規(guī)模、布局合理、管理完善的新格局。經(jīng)過三年的努力，軸承產(chǎn)品為原來每月只能生產(chǎn)5萬件單一產(chǎn)品，發(fā)展到每月可生產(chǎn)一百萬件，三十幾個(gè)品種系列，產(chǎn)品全部打人國際市場。

東方風(fēng)來滿眼春。1992年鄧小平同志南巡講話，掀起了我國改革開放又一輪新高潮，陳惠敏銳地意識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要進(jìn)一步做大，才能在市場競爭中立于不敗之地，于是，他大膽作出了一個(gè)大決定，1993年11月，與香港永輝貿(mào)易公司合資創(chuàng)辦“中外合資福州富佳機(jī)電制造有限公司”，并在敖江工業(yè)聚集區(qū)征地40畝，投資500萬元，建筑標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施，生產(chǎn)上大膽引進(jìn)美國、日本的高科技產(chǎn)品“火車自動調(diào)節(jié)桿”和“U型絕緣針”。兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成功，為企業(yè)增加千萬元產(chǎn)值。至此，陳惠和他所創(chuàng)辦的企業(yè)，就像一朵盛開的奇葩，沐著清新朝露，從田野走向世界。

四

“富佳”富了，富甲一方，家大業(yè)大，擁有固定資產(chǎn)2000萬元，年產(chǎn)值超4000萬元，創(chuàng)利稅300萬元，為社會安排就業(yè)人員300多人，省市領(lǐng)導(dǎo)多次前來視察調(diào)研，給予肯定。陳惠老總趕上“人性化”管理的時(shí)髦，把“富佳”辦成了所有員工之“家”。企業(yè)每年都投入不下于200萬元的資金用于鼓勵員工開發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù)改造，并采取一系列的激勵機(jī)制。公司每年都挑選2名優(yōu)秀員工出國旅游，5名優(yōu)秀員工到國內(nèi)旅游。逢年過節(jié)除了給每一位員工發(fā)紅包外，還組織豐富多彩的文體活動，讓大家“輕輕松松娛樂，安安心心工作”。而他卻從不忘本，生活儉樸，保持平常人平常心，仍住在公司宿舍樓，仍在職工食堂刷卡就餐，一套西裝除了接見重要客人，平日身上穿的總是普通工作服。他的床頭、案頭堆放著《杰克，韋爾奇自傳》《杜拉克管理思想全書》《一個(gè)美國資本家的成長——世界首富沃倫·巴菲特傳》《科特勒看中國與亞洲》《誰動了我的奶酪》等書籍，作為“西式大餐”，刻苦修煉，向韋爾奇學(xué)CED，向杜拉克學(xué)管理，向巴菲特學(xué)投資，向科特勒學(xué)營銷，向約翰遜學(xué)變革。陳惠的人格力量深深地打動了身邊每一個(gè)人。凡在“富佳”32作過的人，沒有人、也沒有理由舍得離開“富佳”。無論是初出校門的大中專學(xué)生，還是技術(shù)工人，沒上幾年功夫，不是購房，就是結(jié)婚，都過上美好幸福的生活。“富佳”不再是夢，“富佳”因夢而輝煌！