未來十年

白　勇　屈騰龍

如梭如果可能，就走在時代的前面；如果不能，也絕不要落后于時代。

2015年的中國市場是什么樣子?讓我們來做一個大膽的預測——

世界變樣了。10年前人們追求的豪華汽車、熟悉的麥當勞，和各地曾經最受歡迎的報紙，已經沒有人在意了——人們心目中最好的汽車變得小巧輕便，因為石油快耗盡了；美式快餐日漸冷落，“垃圾食品”已無人問津；而報紙也不受歡迎了，因為它耗費寶貴的木材。

人們的生活開始發生根本性變化。地球早己人滿為患，垃圾鋪開淹沒到雙膝，全球石油再開采30—45年就將完全耗盡。讀這篇文章的人，將有機會親身體會到再也買不到一滴汽油的感受。一邊是商品品種巨大豐富，一邊卻是越來越貴；一邊是地球資源日益枯竭，一邊卻是需求量越來越大?！昂喖s生活”，從這一年開始成為全人類的價值觀，并在中國成為新的時尚，人們力求物盡其用，鋪張浪費被人當場唾罵。人類經數千年追求物質生活而形成的世界觀、價值觀、人生觀，從富裕起來的人開始被徹底顛覆，他們追求精神生活，而物欲在得到充分滿足之后反而越來越淡薄。

那時全世界最賺錢的生意，是怎樣使能源集約化循環使用，而不是10年前那樣粗放使用；那時全世界最好做的生意，是一種將手機和電腦完全合為一體的東西；那時全球規模最大的企業，是人類的保姆，即要么服務于人類衣食起居的家庭生活，要么服務于人類生產和生活所產生的像商品一樣多的垃圾；那時中國最受追捧的樓盤，是一種全新的“節能和智能建筑”；那時企業的店鋪銷售和電子商務并頭并進，以適應一種被名為“半人馬”的購物方式，有68％的人在網上查詢，在商店購物，有54％的人在商店查詢，在網上購物，有47％的人通過目錄查詢，在網上購買，有38％的人網上查找，電話訂購；同時直銷盛行……

——做這樣的預測，它的意義是什么?

對平凡人的現實生活而言，這樣的預測確無意義，但對掌握著企業發展方向的決策者而言，意義卻非同凡響。它關系到企業的發展戰略。比如對人類文明貢獻最大的企業，總是以未來決定現在，對未來的某種設想決定了現在的行為。

其實企業進行戰略決策，就是依賴于一種符合規律的預測。只不過中小企業只能看到明天后天，優秀的大企業能看到五年十年。預測對現實的影響是如此巨大，如果沒有毛澤東《論持久戰》對抗戰走勢作準確預測，中國歷史也許就不是現在這個模樣；如果沒有馬云對電子商務的準確預測，就沒有今天阿里巴巴對中國企業交易方式的改變。

那么達到戰略目標的策略，則是在執行過程中順應種種變化。未來的目標，就是由種種變化累積而帶來。

未來是一條河，對企業而言，它的源頭就是“現在”，但是我們現在看不清未來的河道是什么模樣，只知一定是彎彎曲曲的“變化”，只知未來的變化一定會按照現在河流的方向、兩岸的地型地貌、水文、水量、流速、落差、渾濁、河床地質狀況等來決定，真正優秀的企業，就能根據這些目前的狀況預測到未來，然后對下一步的行動進行符合未來主流方向的調整。換言之，真正優秀的企業，是牢牢盯住未來而做現在，而不是為現在而做現在。正如明基電通高層常說的那句口頭禪：“延續過去，沒有未來?！?/p>

“當一條船不知道將駛向哪個港灣的時候，什么風也不是順風”。說的是對未來的預測。

“如果不知道什么風是順風，這條船將永遠也找不到屬于自己的港灣”。說的是在前行過程中對未來的順應。

對未來做這樣的預測，就是為了讓企業知道，現在該怎么去做，怎么去順應。

政策：通向未來的出發點

政策就是提綱挈領，政策就是告訴你，什么可以做，什么不可以做，什么是未來我們要重點跨越的臺階。

2005年，注定要成為改革開放后又一個非同尋常的一年。

這一年，人民幣升值，中國與美歐爆發“紡織品貿易戰”，“中國威脅論”在西方空前嘹亮，石油、鐵礦石價格猛漲，醫療改革被推倒重來……一系列事件，無不映射出我國經濟發展的國內外環境的陡然巨變。

同樣是在2005來，“房產新政”、“鋼鐵新政”、“汽車新政”、“窮人經濟學”等種種政策和概念的接連出臺，一脈相承的應對思路貫徹始終。這一切，無不讓人聯想起“改革從農村走向城市”的1984年，以及“膽子再大一點，步子再快一點”的1992年。

事實上，2005年是我國的“改革之年”，已經成為高層及學界的共識，而其涉及的領域，遠遠超出了經濟，其對中國經濟社會未來的燭照意義，又豈止十年?

產業升級的壓力與動力

產業升級本是各個企業在你追我趕中分秒演進的自然過程，但在以下因素的推動下，未來10年，將是中國借助宏觀政策推動各產業升級換代力度空前的時期。產能過剩。過去中國經濟遇到的產能過剩，往往表現為某些行業，某段時間的過剩，而現在幾乎每個行業都被大大小小、良莠不齊的企業擠得密不透風。加上國內企業素來愛“湊熱鬧”，越是過剩領域越是投資的熱點，這將使未來10年產能過剩的問題不可能得到好轉。

產業層次過低。過去的27年，我國抓住世界性產業轉移的機遇，一舉成為“世界工廠”，但由于對技術的消化和自主創新不夠，大多數企業都處在產業鏈的最低端，掙點微薄辛苦錢的同時還不得不擔心越南等勞動力更便宜的國家來搶生意。如果我們在這條路上繼續走下去，不僅自己富裕不起來，估計全世界的藍領工人都將失去飯碗。

當前，世界經濟發展的一個重要趨勢就是從數量增長轉向價值增長，經濟增長從注重速度和數量，轉變為注重質量和效益。再加上我國經濟發展已經遭遇到的石油等能源和礦產、水、土地等資源瓶頸，可見，產業升級已經成為我國經濟刻不容緩的選擇。今年出臺的“鋼鐵新政”等產業政策，已經表明了政府要伸出“有形之手”加速優勝劣汰的堅定決心。

因而，未來10年，大量的企業都將在市場競爭和宏觀政策的雙重壓力下接受考問。那些沒有核心競爭力，哪里賺錢就到哪里撈一把的企業，直冒黑煙、亂排污水的企業，靠打價格戰為生的企業，都不得不在越來越高的行業新門檻前重新掂量自己的去留。

其實，產業升級對企業也是難得的機遇，這就是我國收入水平的提高帶來的消費升級。目前，我國居民的消費正從溫飽型向優質、高檔化邁進，花錢買健康、買知識、買休閑、買時尚、買品味成為新的消費潮流。如今，奢侈品消費者已占中國總人口的13％，而中產階級人數正以GDP兩倍的速度在增長，每年有2000萬人加入這個行列，10年后，中國將形成一個5億人規模的中產消費市場。這對中國的產業升級，是股巨大的拉力。

低工資時代結束了

貧富收入差距過大是當前我國經濟社會的主要矛盾之一，這使我國在進入“黃金發展期”的同時，也進入了“矛盾凸顯期”。而其中的關鍵，就是就業問題。

從2006年開始，我國每百人中需要工作的人數將達到巔峰，2010年，這個比例才

會下降，但由于人口總數的持續增加，需要工作的絕對人數還將持續增加到2020年。

而我國目前的經濟，卻存在著“高增長、低就業”的尖銳矛盾。20年前，GDP每增長10％，會帶動4％的就業增長，但目前已經低于1％。

面對新一輪的“就業高潮”，中國的宏觀經濟政策有可能從根本上改變取向，從目前持續了8年的“增長優先”轉向“就業優先”，更多的地區將把勞動密集型產業作為支柱性產業發展，在考量各種投資中，就業吸收能力就被放在首要位置。也許不久，各地相比的不僅是GDP的增長率，可能還有就業的增長率。

從產業類型上看，農業基本上不再具有吸納就業的潛力，而創造同樣的GDP，工業和第三產業對就業的帶動能力分別是農業的5．7倍和9倍，因此，正如經濟學家吳敬璉所呼吁的那樣，金融、設計等生產性服務業將有更大的發展前景。

未來10年，福利和就業是同樣重大的一個主題，在我國GDP構成中，勞動報酬約占一半，將來這個比例將越來越高，中國的低工資時代結束了。中國必然要建立起覆蓋絕大多數人的教育、失業、醫療等社會保障和福利制度，以便如政府所說，“讓發展的成果惠及到全體人民”，企業肯定也將為福利社會承擔起更多的社會責任。

全面開放時代的政商關系

2006年開始，中國的金融業也將全面對外開放，隨著WTO許諾的一一兌現和石油、電信甚至國防等越來越多的壟斷產業向民營資本和外資開放，中國的經濟將進入全面開放、空前市場化的新時期。屆時，中國企業將經受國際金融風險的考驗。

為了適應新的經濟發展，我國政府轉型的思路也已廓清。如今，政府過多承擔了本屬于企業家的功能，經濟工作一度成了政府工作的重點，對經濟活動的直接介入，比如征地、拆遷、國有企業的改革等，在一定程度上擴大了整個社會利益格局的失衡。

政府的轉型意味著以經濟建設為中心的政府將轉變為以公共社會職能為中心的政府，促進社會公平將成為政府的一種基本職能。而這種轉型，也將為當前大家習以為常的政商關系帶來變化。

2015年中國企業與市場

這虛構的未來圖景，源于今天的現實處境。也許它正撩撥著企業的神經，也許在明天就成為可能。

今天是未來的背景和原因

只有根據今天，才能對未來做出準確的預測。

今天，我們正身處這樣一條正在向前快速流動的“河流”中——

大量人口的失業、貧困，目前中國的公開和隱藏失業率達總勞動力的23％，預計近幾年中國失業率還會增長；環境污染十分嚴重，主要污染物排放總量大，超過環境自凈能力；能源與資源極度匱乏，在全球石油再開采50年就將完全枯竭的情況下，僅占全球石油儲備不到3％的中國，更是雪上加霜。汽油不斷漲價，已使中國普通大眾感到切膚之痛；生態破壞問題突出。

照現在趨勢發展下去而不采取堅決措施，未來10年以內中國經濟總量將比2000年接近翻兩番，但資源和環境狀況將變得極為惡劣，問題將非常突出。

長期以來，中國的經濟增長過度依賴能源資源消耗，而且是以破壞性的和粗放的方式使用。造成能耗物耗高，污染排放強度大。中國單位產出的能耗和資源消耗水平明顯高于國際先進水平，火電供電煤耗高22．5％，大中型鋼鐵企業噸鋼可比能耗高21％，水泥綜合能耗高45％，農業灌溉用水利用系數是國外先進水平的一半左右，工業萬元產值用水量是國外先進水平的10倍，單位國內生產總值排放的二氧化硫和氮氧化物是發達國家的8～9倍。

目前，中國正在采取可持續發展的措施，努力扭轉這一狀況。

今天，是未來的背景，也是未來的原因。那么，未來10年的中國，將是什么模樣?

預言1

2015年保姆公司規模第一

2015年，世界大變樣了。世界性的需求變化，拉動了服務業空前發展。有個典型的例子是，一家中國人開辦的家政服務公司，經過短短10年發展，竟然成為全球人數最多的公司!這家公司先是整合了中國現有的所有家政服務公司，進行高密度的全國性發展之后，又在外國開設了數千家連鎖公司，將中國員工輸到全球各地。公司也許會有上千萬的員工，正在最大規模地解決中國人的就業問題。

公司創業之初就立下“讓貧困家庭獲得溫飽，讓富裕家庭獲得幸福”的信條，保姆全是從中國最貧窮地區招來的農家女，許多女孩初中都沒畢業，總公司把一本《家政服務教材》交給中國幾十家技工學校，委托學校對連鎖公司經理進行培訓，連鎖公司再對保姆進行培訓，培訓內容十分廣泛，從做飯、洗衣、整理房間、垃圾分類，到帶小孩、補衣服、修門鎖、換燈泡等等，這類技能課程只占一半課時；還有1／4課時是知識課程：廚房衛生標準、飲食營養指南、家居節能指南、家居美學、嬰兒保育規范、每日菜單設計、家務清單設計，清單內容極為周全，包括多久換一次床單、清除一次冰箱、清理一次空調濾網等等；另外1／4課時被公司定義為“文化課程”：禮貌、誠實、守信、勤勉，并教姑娘們人生哲學：你必須真心愛雇主，才會使自己開心，才能把雇主家的事做好，才能得到雇主的愛，才能得到雇主的獎勵，才能使自己更開心，才能把事做得更好——人的潛力是無邊的，才能得到雇主更多的獎勵——愛更是無邊的。

預言2

2015年什么東西是垃圾

中國另一家“撿破爛”的公司，員工人數也許是全球第二。為什么?因為他們知道什么東西是垃圾，什么不是。

公司業務從廢紙、舊衣、空酒瓶回收轉賣，到廢汽車、廢電器回收分拆，甚至回收整座舊工廠。公司用一本厚厚的《垃圾資源化處理手冊》和幾十張掛圖，來指導旗下上百家分公司運作，180多萬員工大多數來自中國最貧窮地區，經過半年專業訓練和人格培養才上崗。

公司的業務設計，是在中國各大城市，每10平方公里區域設一個垃圾分檢中心，中心由工程師來管理，工人們用手工及簡單的工具設備將收來的垃圾分為9類：鋼鐵、有色金屬、塑膠、紙材、玻璃、有機物、直接轉賣物、有害垃圾、無用垃圾。廢金屬成為工廠的搶手貨；紙材包括廢紙、包裝箱、木板、棉布等，成為紙廠高價原料，因為用這些材料造紙不交環境稅；酒瓶直接賣給酒廠；有機物主要來自廚房、廁所和草坪剪下的草，賣給沼氣廠做沼氣及肥料；至于有害垃圾，那是最值錢的，直接交環保局指定的工廠處理，得到政府大額補貼，根據毒害程度，每公斤補貼價少則幾毛，多至數百元不等，政府也給其他垃圾每公斤也有幾毛錢補貼。處理完值錢東西，剩下的“無用垃圾”只占不到10％，還可用于制磚或鋪路。

40多年前，聯合國報告《只有一個地球》寫到：“當現代人到達火星的同時，人們在地球上會不會站在沒過膝蓋的垃圾堆里呢?”根

據物質不滅定律，人類生產多少商品，就會有多少垃圾產生。這家公司以及類似的垃圾資源化處理公司，僅僅處理了中國城市垃圾的一半，此時全世界每天仍有數億噸的垃圾被填埋和焚燒，大量的科學報告已證實，這個世界干凈的空氣、水和食物已經很稀有了。

這家公司的突出表現，使中國大大減少了垃圾之禍，還為消除貧困找到了一條出路。公司年銷售額達到數百億元，補貼及利潤接近100億。10年前，只有瘋子才會想到“撿破爛”可賺如此多的錢!而現在卻成為中國最賺錢的公司之一，真是天方夜譚!

預言3

2015年什么行業最賺錢

那么，2015年全世界最賺錢的是什么行業?是一種前所未有的“能源服務”行業。由于世界各國為履行《京都議定書》而制訂了碳排放稅，加上能源價格年年上漲，石油已漲到每桶200美元，終于迫使人們改變粗放對待能源的態度，有一家從中國發展起來的全球性公司成為這種改變的最大受益者。

該公司并沒有任何叫得響的大生意，做的都是一些默默無聞的事。比如，為中國北方13省市城市暖氣網中的每個終端用戶加裝熱量表，10年時間共裝了幾千萬個表，使1億多人養成了節能的習慣，采暖能耗減少了50％左右；又比如，在數十個國家為大廈加裝空氣熱交換器，將中央空調系統中排出的臟空氣與注入的新鮮空氣進行熱交換，回收了70％～80％的熱量，空調負荷降低了30％～50％；并且還為大廈加裝靜電空氣過濾器，既保護了用戶的健康，又減輕了房間清潔工作量，更大大延長了裝修的壽命；公司還為中央空調系統和給水系統的水泵加裝變頻控制裝置，電耗降低了20％～70％，節省的費用每年與用戶平分；還有，為設有發電機的用戶加裝廢熱利用設備，將過去白白排放掉的熱量用來制冷、制熱。

該公司還為燃氣空調用戶加裝太陽能集熱器，或配備沼氣發生器，節省了天然氣。并為用戶實施樓宇能源控制系統改造，以使空調及通風追蹤氣溫變化和需求變化，照明追蹤需求和陽光變化，既大幅度節能，又提高了舒適度。

該公司還承接“大廈空調及能源系統運行管理”業務，全世界數萬座大廈都與該公司簽訂了長期合同。

這個數萬多名員工的企業，年營業額也許會達到1000億元以上，純利潤數百億元，有誰想過，如此巨額的利潤竟是來自常人看不見的地方——隱藏在建筑內部的能源漏洞！

預言4

2015年什么產品最好賣

這一年全世界最好賣的產品是什么?是一種叫做“貼身PC(電腦)”的東西，它替代了90％的傳統臺式PC和手提PC。它的體積小如一只手機，可以在任何光線下、任何平面上投射出清晰而絢麗的圖文，大至一面墻、小至一本書的投影都能看得清清楚楚，它還投放出紅外線鍵盤，使用者可輕松地在膝蓋上或桌面上“擊鍵”或移動“鼠標”，這是一場空前的技術革命!它還有許多其他的功能，比如移動通訊手機、高清晰攝像、無線耳機，以及翻譯器、電子鑰匙、信用卡、身份證、醫療檔案、駕照、護照等等，這帶來更空前的管理革命，或許是人類信息革命的頂峰!

10年前在全世界創造了2500萬個職位的個人電腦制造業、手機制造業以及其他IT產品制造業，現在只能容納250萬人。“貼身PC”幾十家制造商多數集中在亞洲，共同分享這塊全球年銷量上億臺的大蛋糕，只可惜這蛋糕年年變小，因為它連接了太多的個人信息終端，不經過復雜手續是不可以換掉它的。2015年全世界的電腦軟件業、通訊業以及銀行、移民局、警察局、醫院，尤其是工商業、娛樂業、教育機構的數億個職位都圍繞著它，“貼身PC”雖奪去了電子硬件產業的職位，卻創造了多無數倍的軟件職位。

真正可喜的是，“貼身PC”使全球的電子垃圾僅有10年前的15％！

預言5

2015年什么汽車跑得快

2015年還有什么產品受追捧?家庭機器人?太陽能汽車?能飛起來的汽車?沒有，科學家喊了幾十年的那些好玩藝兒可能會永遠會留在實驗室。而一種窄體超輕轎車，研發5年就開出了實驗室，沖上了中國、印度、巴基斯坦、越南等許多亞洲國家的馬路。

這種車車身1米寬，只占半輛車的路面，當車速超過60公里時，2只后輪可自動伸開，達到1．6米寬，即使開到200公里時速也十分穩當。車型只有單座、雙座兩款，內飾和外形卻有無數的選擇，可上網向廠家訂制。此種車最大的特點是輕，最大空重才200公斤，車身采用碳纖維、樹脂、鋁合金以及其他叫不出名字的新材料，如果與迎面而來的大轎車相撞，可能會彈出10多米遠，但車上人安然無恙。

此車真正吸引人的是它的節油性，百公里耗油分別只有1．2升和1．6升，只有其他車的1／7，中國政府驚喜地看到了新大陸：讓人民過上有車生活而又不需擴建道路，且不致突破《京都議定書》的紅線，因此迅速決定免除購置費，而其他車依然要繳比車價高1～4倍的購置費。

發明此車的是大眾公司，幾年前發明它時，亞洲大多數國家每百個家庭才幾輛轎車，市場空間巨大，因此大眾授權亞洲多個中小型車廠生產，那時，知名汽車公司董事長們都看不起這種車，可是，現在年銷量奇跡般地達到2000多萬輛，占據了亞非拉國家70％的新車市場，并迅速打開了歐美市場，有些歐美人用上這種車后忽然感到納悶：自己幾十年來總是一兩個人用車，心里想要的正是這種車，原來怎么沒人生產呢?

預言6

2015年什么城市吸引市民

這一年，人們心目中最誘人的城市是什么模樣?此時從富豪開始的對生活在大城市的厭倦已漫延到中產階層。人們心目中有這樣一座城市，它也許名叫綠海市，也許就在上海南邊的大海邊，市區面積193平方公里，人口容量為150萬，密度相當于新加坡。綠海沒有摩天大廈、沒有繁華的購物街、沒有氣勢磅礴的博物館、甚至沒有大型游樂場，像一個巨大、潔凈而又現代化的鄉村。城市的所有方面都吸引了市民，比如住房：每幢建筑除接通了給水管、排水管、電纜管、天然氣管，還接通了污物管和空調水管，這污物管是輸送來自廁所、廚房和草坪的有機物，這些高濃度的污物分別流到全市各個冷熱電聯合工廠，經發酵產生沼氣，用來發電，發電的廢熱被引入吸收式制冷機用來制冷、制熱，在全年最熱及最冷的1～2個月，沼氣不夠用時，需補充一些天然氣，由于不用電驅動空調，綠海避免了其他城市夏、冬嚴重缺電的遭遇。冷熱電賣給城市，是便宜的能源，沼渣及沼液賣給農村，是昂貴的肥料。

市政府有許多奇怪的立法，如每戶人均住宅面積不能少于12平方米，也不能多于40平方米；所有建筑的設計和使用不可超過指標規定的建材用量上限及空調、照明能源消耗上限；政府還要求每家工業企業以占地面積相當的土地種樹，并鼓勵居民在房屋前

后購置土地種花、種菜、養雞、鴨和魚，但嚴禁使用有毒農藥，限量使用化肥。綠海市所有露天停車場以及許多大型建筑屋頂，都建了太陽能集熱或發電裝置。

市民學習、工作、居住、消費、娛樂在同一個區域，回歸自由的生活方式，并把人們用在車上的時間和燃料省下來。所有100多個對海的排水口都裝有自動取樣檢測裝置，監測重金屬、硫化物、氰化物等有毒化學品。但外地人還是弄不懂，如此潔凈的城市為何允許數百只煙囪的存在?原來，綠海環境局并不把煙囪等同于污染，他們在每只煙囪上裝有二氧化碳、硫化物、一氧化碳傳感器，其數據每分鐘直接傳到環境局監控中心。

上個世紀末，一個普通美國人每天直接和間接消費18公斤石油和煤、13公斤其他礦物、12公斤農產品和9公斤森林產品，總共52公斤，直到2015年，美國人仍然消費39公斤物資，而綠海市民呢?人均每天直接和間接消費各種物資僅7．6公斤，只有美國的1／5，比中國其他城市低40％。物質消費少，則兜里的余錢多，市政府制訂了一系列鼓勵第三產業，尤其是個人服務業發展的政策，廣泛開展“非物質消費”的宣傳和教育，現在，許多市民在聘請保姆、保健師，或觀看文體表演、接受教育、購買藝術品等方面花去與他們主要的收入，人們生活的主要目的，是為了追求精神的滿足。

文化產業，在這里得到空前巨大的發展……

改變未來的三大巔峰科技

科技，是我們真切看清未來微觀面貌的高倍望遠鏡

10年前，當時任聯想電腦公司總經理的楊元慶來到美國一家網絡公司，如同劉姥姥進了大觀園。他不僅搞不懂一排排裝著服務器的鐵皮柜子究竟派什么用場，而且在別人兩眼放光地解釋“網站、主頁、IP地址”等概念時，也毫無興趣——他實在看不出這些新鮮玩意兒和賺錢有什么關系。

10年后的今天，網絡已經星火燎原，就是在中國中西部地區大多數偏僻的鄉鎮里，無數的年輕人也開始迷戀上了到網吧里看新聞、打游戲，心甘情愿向網吧老板奉上賺來的辛苦錢。

正如一位詩人所言，在這個號稱“十倍速”的時代，“3個月就如狗的一生那么漫長”，那么，未來10年，又將是什么技術，在顛覆著今日的經濟，主導明天的商業?

信息技術

信息技術的威力大家有目共睹，但我們現在看到的，還只是冰山一角。3G、4G以及其他令人眼花繚亂的技術，還將以最不可思議的方式，改變消費者的生活形態，進而改變每家企業的營銷模式和生產模式。

也許過不了幾年，人們通過隨身攜帶的信息終端就能隨時獲取自己感興趣的所有信息，那么，今天的報紙、電視等所謂“大眾媒體”的影響力就會大打折扣，企業將需要全新的方式贏得消費者的注意力。與此同時，信息技術也將在全球范圍內使各個產業的分工發生“乾坤大挪移”。因而，小眾營銷、按需定制、電子商務，可能會取代全方位廣告轟炸、規?；a等現有企業運作模式。

生物技術

植物抗旱、抗鹽基因的發現與應用，將使干旱、鹽堿的不毛之地變良田；塑料將不以石油為原料而完全以玉米替代；建筑材料將由洋麻等纖維類作物替代；石油的枯竭也不再可怕，因為用秸稈完全可以替代。

你喜歡吃香蕉，水果店老板向你推薦：“今天又到了一種新款，不僅保留了原來治療胃病的作用，天冷了，它還能增強你的防寒能力，要不要試試?”

正當“信息經濟”如日中天之時，一場以生命科學和基因技術為基礎的“生物經濟”浪潮已經呼之欲出，且來勢更猛。正如一位專家所指出，互聯網只是對人類的信息溝通帶來了巨大的革命，而基因領域的革命則能夠從根本上改變人類的命運。

1953年，人類發現DNA雙螺旋結構，生物經濟就進入了孕育期，而近年來人類基因組測序的完成，標志著這一階段的結束?，F在，我們正在向生物經濟的成長期邁進，預計10年內就能催生出一批新興的熱門產業。

就像汽車的出現，把昔日的8抬大轎和馬車送進了博物館一樣，融合生物技術的新產品，也將使現在的許多產品變成古董。

目前，美、英、法、德、韓、日等國家紛紛把生物經濟提到國家戰略的高度，提出“生物產業立國”口號。連比爾·蓋茨也由衷地預言：超過自己的下一個世界首富必將出自生物技術領域。

生物經濟的觸角將廣泛滲透到農業、食品業、醫療、保健、制藥、房地產、環保、能源、國防等多個領域。

據說，美國一家公司已經開發出一種生物信息技術，讓你在打開一個女朋友的郵件時，能聞到玫瑰花的芳香，在電視里看到一間潮濕的房間時，便能嗅到發霉的味道等。

新材料

新材料之于經濟的意義，同樣是顛覆性的。

從小處說，原來一雙專業的登山鞋重30多斤，穿上去腳上就像綁著一對大號啞鈴。由于采用了新材料，現在只有2斤左右，讓與王石有著相同愛好的發燒友攀登珠峰成了可能，促進了旅游業的發展；從大處講，像航空、裝備、能源、通信等產業，都是靠新材料的突破和創新發展才實現了發展壯大。

以目前新材料研究的前沿——納米技術為例，納米陶瓷材料可以大幅度彎曲而不斷裂，表現出金屬般的柔韌性和可加工性；納米藥物可以進行基因治療，大大延長人類的壽命；納米處理器可使計算機的效率提高幾百萬倍；納米分子機器人可在人體血液中巡游，對身體各部位進行檢測、診斷并實施特殊治療；納米微粒加入到化妝品中，可以有效地遮蔽紫外線，長葆青春容顏……

有人預言，納米技術所引起的世界性技術革命和產業革命，將會比歷史上任何一次技術革命對經濟產生的沖擊更為巨大。

環境材料和智能材料的發展也引人注目。環境材料也稱綠色材料，指具有優良性能，又能與環境相協調，有利于保護環境的一類材料。智能材料則是能隨周圍環境的改變而改變其性能的一種材料，它可以滿足人類的特定要求，達到自診斷、自適應甚至自修復的目的。美國蘭德公司預計，2015年前，將出現適應天氣變化的衣服和隨天氣變化自動調節環境條件的建筑物和運輸工具。

直面“可能的意外”

在通向未來的過程中，我們需要不斷校正航向，才能不斷找到引領我們通達未來目標的那一股順風，其實，這就是一種方法論。

企業怎樣做，才能通達以上描述的目標?這意味著，通達上述目標的過程，絕不是靜態的，而是一個動態的過程。

長期以來，企業一直誤以為可能遭遇到的最大危險或敵人，是行業競爭對手、潛在的威脅者或是自身資源與能力不足等等問題，但事實上，所有的企業面臨著一個共同的危險或敵人，那就是無法預知的“未來”，或是說，在通向未來的路上，通常情況下企業不知道會出現什么樣的意外。有一個例子：

大約1998年前后，中國通信尋呼業的競爭已經到了白熱化的程度，為了確保自己的未來競爭地位。南方某大型尋呼通信企業，制訂了一

份詳細的企業未來五年的遠景發展戰略計劃書。然而，就在這家企業的戰略計劃書完成后，僅僅不到兩年的時間，這家曾經雄霸一方的企業就迅速的消失了——既不是因為在與對手競爭中敗北、也不是戰略計劃本身的缺陷。消失的原因只有一個：整個尋呼行業作為一個產業，在中國整體性的消亡了。這像是一場“螳螂捕蟬、黃雀在后”的殘酷游戲：當一方準備消滅另一方時，它們卻同時被消滅了一消滅它們的那只“黃雀”，對企業而言，就是不確定的未來。

很多企業的失敗，都是因為一些“意料之外的情況突然出現”(對企業而言這就是不可預知的“未來”)，而導致失敗。

因此我們不得不特別關注“未來”不可預知的神秘和強大。它至少意味著基于過去的、靜態的、行業或產業角度的企業戰略設計，成為了狹隘無知的嘲諷的對象——假如它正是正確而有效的話，那么，就不會有今天通信三大巨頭之一諾基亞公司的存在了，因為諾基亞公司原本是一個造紙行業的企業，按理它應該成為所謂的造紙業巨頭。

事實上，很少有企業清醒的認識到，他們面臨的最大的商機，其實也是來自于“不確定性的未來”。正是“未來的不確定性”，才引發了社會的變革，才引發了顧客生活觀念和方式的變化。這時，有危就有機，有失敗，就有企業在這里獲得革命性的成功。

所以“未來”越神秘強大，人們越想知道它是什么模樣。

所以不可避免，人們要對未來進行預測和判斷。

這意味著企業對待未來的態度，只能是根據目前的社會的種種實際情況，力求預測未來的方向，然后企業在向著這個方向發展的過程中，不斷地面對一個又一個新的“意外的未來”。此時，企業高層決策工作的真相，則是隨著流淌的時間河流不斷感受與調整一個個微觀步驟，以實現與未來同步的一種連續過程。這就要求企業要隨著未來變化的脈搏與未來形成“共振曲線”。有一句諺語說：“如果不知道什么風是順風，這條船將永遠也找不到屬于自己的港灣”。

換言之，在航行的過程中，即使你看清了目標，也必須不斷地找到“順風”。

因此企業決策最重要的工作，就是對未來進行預測之后，在時間長河里面對連續不斷地出現的“意外的未來”進行選擇，看看哪些“意外”與對未來的預測能形成共振，或者說哪些“意外”里能找到未來的“基因”，那么，這些就是我們應抓住的機會。

這里有另一個例子：

在2002年前后的中國，處于寒冬中的網絡公司苦苦尋覓商業贏利點時，幾乎所有的相關企業——包括了移動運營商、大型門戶網站、手機制造商等——都沒有預計到巨大的利潤商機，竟然是來自不起眼的手機短信業務!事實上，早在1994年中國的移動通信運營商就具備了短信服務功能，但當時并不為人所知，直到手機用戶以一種好玩、便捷、廉價的心態，在節假日互致問候短信，短信市場才被迅速點燃。首先清醒過來的移動運營商推出了“移動夢網計劃”，被驚醒了的網絡企業隨后緊緊跟上，手機短信業務規模也由此迅速的超過了100億元，搜狐網、新浪網的短信業務收入，迅速的占到了其總收入的40％以上，成為了網絡公司名副其實的救命稻草。但是，這樣一場如此巨大商業利潤風暴的啟動者，卻并非如過去傳統的由企業組織內部戰略設計或市場策劃所發動。而是一次徹底的來自企業組織之外的顧客的自覺發動，企業僅僅只是敏銳而快速的順應了顧客的消費要求而已。

——顯然，這就是一種典型的“意外”，但它能與信息時代共振，有著“改變信息時代人們生活方式”的基因，此時抓住它，就抓住了勝利。

未來10年的路，就這樣去走。