《孫子兵法》與經營管理

《孫子兵法》這部千古不朽的軍事巨著內涵博大精深，它從政治、軍事、人才等多個方面闡述了戰爭規律的各種因素，同時，它可供經營管理借鑒的思想、原則和方法也是十分豐富的。

打開《孫子兵法》，開首第一篇名為《計篇》，“計”就是“謀”，是對整個戰爭起著重要作用的策略。《計篇》是孫武軍事思想的基點，戰爭無籌謀不足于以取勝，事業無戰略不足以成功。

故經之以五事，校之以計，而索其情：一日道，二曰天，三曰地，四日將，五日法。

《孫子兵法·計篇》

經指主要的東西，有綱領之意。校，同較，比較。這樣，上一段話的意思是，所以，要以五件事為綱，把敵我雙方優劣條件的估計作比較，來探索戰爭勝負的情勢：

一是道，二是天，三是地，四是將，五是法。

道、天、地、將、法即是“五事”，校之以“計”的“計”共有七條，名為七“計”，即：

主孰有道?將孰有能?天地孰-得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。

《孫子兵法·計篇》

哪一方君主的政治開明?哪一方將帥的指揮高明?哪一方占天時地利?哪一方法令能貫徹執行?哪一方軍事實力強大?哪一方兵卒訓練有素?哪一方賞罰合理公平?我們根據這些，就可以判斷勝負了。

“五事”、“七計”是孫子提挈全書的“綱”，是他認為決定戰爭勝負的基本因素。“五事”用于經營管理，“道”可喻為經營的基本方針；“天”指天時、機遇；“地”是客觀條件、地理位置、勞動力、市場、資源等；“將”是領導人，人才；“法”是組織制度。“凡此五者，將莫不聞(將帥都不能不知道)，知之者勝，不知者不勝。……