把時間變成金錢

為了把握時間，美國東北部一家大公司的老板指令全體員工在上班前１０分鐘集合報到，付薪前按員工們的出勤情況核實計發(fā)。這位老板心中有一本賬：每位員工若年創(chuàng)造利潤１０萬美元，平均每小時就能創(chuàng)造５０美元。如果每天晚到１小時，１年便會損失１萬多美元。

大凡成功者都“斤斤計較”時間，因為時間就是金錢。

開拓進(jìn)取

威廉·摩爾是格利登顏料公司的推銷員，起初１個月的銷售額只有１．６萬美元。摩爾在進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)８０％的業(yè)務(wù)來自２０％的老客戶。摩爾就把這些業(yè)務(wù)托交給另一位銷售員，騰出時間開拓新銷路。很快，他的月銷售額突破１０萬美元。不久，他一舉成為西海岸的頂級銷售商。摩爾的座右銘是：“不循規(guī)蹈矩，要開拓進(jìn)取。”最終他成為赫赫有名的凱利摩爾顏料公司的董事長。

電話洽談

企業(yè)家菲南西爾·富卡善于用電話做生意，他的很多財富都是通過電話洽談掙來的。他的關(guān)鍵策略在于通話前先做好洽談提綱和要領(lǐng)。“我與對方談生意開門見山，決不談天說地，”他說。富卡認(rèn)為電話是駕御時間的火箭，是生意交流的載體，不是游覽太空的纜車。如果遇到細(xì)節(jié)問題在電話里說不清楚時，就約定在會面時詳談。

只爭朝夕

家居裝修與色彩裝飾設(shè)計專家蘇珊娜·凱格為一位知名人士設(shè)計住宅裝修與家具裝飾。顧客追求別致的裝修模式，凱格為了滿足他的要求提出各種模式圖樣。顧客看上了意大利模式，這是流行于歐洲的最新裝修樣式，凱格尚未親手操作過，然而她卻一口答應(yīng)下來。她在意大利有一位同事，通過那個同事她在２４小時內(nèi)得到了這種裝修的有關(guān)資料。

裝修完畢后顧客十分滿意，高興之余付給她雙倍酬金。由于凱格善解人意，設(shè)計麻利得體，一時成為遠(yuǎn)近聞名的住宅裝修設(shè)計專家。

時不我待

尤金·格里斯曼在電視臺做節(jié)目主持人時，因為工作需要須在圣誕節(jié)前采訪特德·特納。會見時特納對格里斯曼說他很忙，只能談１０分鐘。１０分鐘很快過去，當(dāng)格里斯曼正在猶豫是否能稍延長一點時間時，特納發(fā)話了：“時間到了。”他說，“和你交談我很高興，先生，不過我得做其他事情了。圣誕愉快。”采訪就這么結(jié)束了。

特納的拒絕自然有點唐突，如果考慮到禮貌可以用另一種方式：離開話題盯視手表，或停止談話將目光離開對方。若是開會，便可以說：“對不起，時間已經(jīng)到了，還有別的事嗎？”

大學(xué)教科書出版商凱倫·謝波特把握時間有妙法，她隨身攜帶一個特制的定時器。做什么事前先把定時器撥到預(yù)定時間，時間一到定時器就發(fā)出警示信號，謝波特便會立即停下，進(jìn)入下一步程序。如果她認(rèn)為時間需要適當(dāng)延長，就把定時器再撥到預(yù)定的時間界限內(nèi)。

愛莫能助

比爾·蓋茨有時被邀出席并不情愿參加的活動，他回絕的方式很簡單“我很想?yún)⒓樱墒菚r間不湊巧，對不起。”朋友聽到這種回答即會體諒作罷，若是對立面便也無可奈何，只有掃興怏然。

避開高峰

作家肯·庫珀上街用午餐不是在１１點就是在１點，他從來不在１２點，因為那是用餐的高峰時段。精明的人上街購物一般都在平常下班后，他們從不在周末出行，因為那會浪費(fèi)太多的時間。

上班早來晚走自然是為了充分利用工作時間，但是案頭的電話鈴不停地叫不但分散工作的注意力，更會浪費(fèi)有效的工作時間。電話應(yīng)放在適當(dāng)?shù)奈恢茫圆环恋K工作為準(zhǔn)。

值與不值

生活中不乏保小失大的教訓(xùn)。下了飛機(jī)乘機(jī)場大巴自然要比坐出租車省錢，然而出租車隨叫隨到，快捷省時。機(jī)場大巴需要等待，乘客滿座后才起程。有人做過抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)為了保小錢而浪費(fèi)的時間統(tǒng)計下來每年流失的金錢竟達(dá)６０００美元，以平均年收入５萬美元為例，年流失收益就是１２％。

科技手段

電腦和移動電話均系現(xiàn)代科技手段，它們的出現(xiàn)大大節(jié)省了時間，特別是前者。現(xiàn)代辦公的自動化不但節(jié)約時間提高效率，還會讓人舒適愜意。“你不是熱愛生活嗎？”富蘭克林曾說。“那么就請不要浪費(fèi)時間，因為生活來自時間。”