這個年代 我們經歷了一個張海現象

張海其人：

張海，男，1974年5月出生，河南開封人，標準的農家子弟出身。

1988年，初中畢業后，入河南大學武術專修班，據傳張海在此修得“特異功能”。

1992年，以夏日東活佛弟子身份在各地廣開藏密鍵身中心。

1995年，張海舉家南遷廣州，由“藏密大師”向“資本玩家”轉型。

1996年，在河南、深圳創辦公司。

2000年，揚名國內資本市場。

2002年初，張海閃電般收購健力寶，任懂事長兼總裁。

2004年10月25日，張海作為健力寶俱樂部代表與徐明共同出席中超投資會議，挑戰中國足協。

2004年11月14日，有強人入駐健力寶，張海出局。

2004年底到2005年3月，張海被立案調查。

……

曾經的特異功能者、藏密大師、資本巨鱷、億萬富翁……這一切和“階下囚”似乎并不搭界，但仿佛又有千絲萬縷的關聯。追溯張海這個剛滿30歲的“資本家”堪稱離奇的發跡史，多少可以看出某些富豪走向沒落的必然命運。

從某種程度上說，張海好也罷，不好也罷，他的離奇發跡史，也許恰恰是我們這個轉軌時代的一個小小縮影。

特異功能者和藏密大師

早在1988年，年僅14歲的張海考入河南大學武術專修班時，就已經以“特異功能”著稱，據說他可以將冬青樹葉含在嘴里，使之變小后再吐出，但是樹葉的輪廓卻不改變。

在就讀武術專修班期間，張海結識了藏密氣功的一個信徒，并經他的引薦，與藏傳佛教大師夏日東活佛有了交往。4年后，張海便以夏日東活佛弟子的身份在各地開設藏密健身中心，招攬學徒，傳授“密法”，收入頗豐。據稱，這便是張海的“第一桶金”。

有資料顯示，張海在1992年9月曾去西安辦講學班，1992年10月在荊門舉辦提高班，1992年11月在武漢開過三個授課班……根據1993年張海講課時提供的宣傳資料上的數字，他到1993年春就已經給數十萬人講過課，如果按最低標準每人40元的初級班計算，10萬人就是400萬元。

隨后，在眾多熱心信徒的支持下，張海在1992年被任命為河南省社會科學院藏密瑜伽文化研究所所長，這無疑為張海提供了更為廣闊的平臺，也使他從一個普通的特異功能者向“藏密大師”邁進了關鍵的一步。

于是在1995年，當張海舉家遷居廣州的時候，他已經“搖身”變成了擁有名車和豪宅的富豪。

資本巨鱷和億萬富翁

在張海日益聲名顯赫的時候，他結識了一些粵、港富商，這讓他受益頗多，其中一些還成為了他日后商海生涯中的重要合作伙伴。手中有了一定資本，加之當時氣功開始走下坡路，于是在一個公開的演講授課中，張海宣布他要退出藏密氣功的舞臺，考慮轉型。

張海后來的足跡可以通過媒體的報道找到線索1996年，張海和他的另外兩個伙伴籌資1億改組了中航科技下面的一家財務顧問公司，這便是今天的深圳凱地投資管理有限公司；2000年4月，凱地聯手河南心智收購了深圳東方時代投資有限公司，深圳凱地占70%的股份，此時的東方時代剛剛入主由36所名牌大學發起成立的中國高科；2001年，頻頻得手的凱地又先后介入了銀鴿投資、深大通和浙江國投；2002年初，張海輕取健力寶。

2002年8月，在新加坡的頂級豪華游輪“處女星號”上，千余名從北京、上海、廣州、香港等地前來的嘉賓，共同見證了28歲的張海作為健力寶總裁的首次亮相。當時的他年輕有為、不動聲色且一切盡在掌控中，令眾人好生羨慕和嫉妒。從此，張海“資本巨鱷”的身份在業內牢固樹立起來。

健力寶的董事長、總裁、階下囚

從2002年2月出任健力寶總裁到2004年8月“下課”，可以用“恩恩怨怨”來形容張海和健力寶這兩年來的關系。

針對外界對他執掌期間健力寶的債務升至35億（其中欠銀行24億、供應商8億、經銷商約2億）的質疑，張海在接受本報記者采訪時曾強調：“我從來不認為健力寶發生了什么問題，至今它也是個好企業”、“健力寶根本不需要賣”。

2004年8月，健力寶集團發布公告稱張海并非健力寶事實上的大股東。此時外界亦在傳言張海挪用近6億元資金，投資在平安保險和即將去香港上市的興業銀行，導致健力寶資金鏈斷裂。

對此，張海在接受本報記者采訪時同樣給予了否定的說法。

直到2004年8月26日，廣東健力寶集團董事會發表聲明，宣布解除張海的董事長和總裁職務，張海的任何言行都不再代表健力寶公司。同年11月14日，張海以健力寶集團董事的身份與北京匯中天恒董事長李志達簽訂協議，李志達出資2億元收購健力寶。

隨后發生的一切幾乎都在媒體的報道中被詳細解說，這其中包括各種新聞發布會、來自各個渠道的傳言、各方發表的聲明和各路專家、業內人士對事件前因后果的推測。當然，這期間還包括數次傳出的“張海被調查”、“張海被刑事邊控”的驚人消息。這種局面一直維持到今年3月25日，以“張海昨天被警方拘留審查”而宣告結束。1984年，廣東省三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出“健力寶”飲料品牌。

1987年，廣東健力寶有限公司成立，健力寶飲料成為當年全運會最大贊助商，因此聲名大震。

2002年2月，28歲的張海“輕取健力寶，并出任董事長兼總裁。

2002年5月，健力寶推出全新產品“第五季”。

2002年11月，健力寶集團收購河南寶豐酒業，張海邁出了帶領健力寶多元化發展的第一步。

2002年12月，健力寶集團與中國平安保險股份有限公司協議受讓“深圳足球俱樂部”，后將俱樂部改名為“健力寶足球俱樂部”。

2003年3月，健力寶集團投入2億元推出“爆果汽”等三大系列新產品。

2004年8月，因健力寶經營不善、并有巨額負債，張海被健力寶集團董事會免去董事長兼總裁職務，由祝維沙接任總裁。

2004年11月16日，北京匯中天恒投資有限公司和北方亨泰投資管理公司與張海、葉紅漢、祝維沙三人簽署股權轉讓協議，受讓三人在健力寶集團上游控股公司的所有股份，從而間接持有集團91.1%的股份。2004年12月7日，三水政府組建“健力寶復產協調工作領導小組”全面接管健力寶至今。

2005年3月24日，張海因“涉嫌挪用健力寶巨額資金”而被廣東警方拘留審查。

編后語：

像一顆彗星一樣，來的時候猛烈耀眼，但走的時候卻“拖著一條長長的尾巴”，張海因為健力寶而聲名大噪，而健力寶卻因為他墜入深淵。

雖然張海已被警方拘留，但是，我們是否應該看到張海用另外一種方式一樣站到了自己事業的高峰。張海不經意間成了這個燥動時代的一面鏡子，我們是否應該認真的從事我們的職業，把自己從的行業弄精、弄細，深入研究，才會使我們發展得更好、更穩定！

這個社會你無意間拿了的東西，遲早是要還的……

腳踏實地，努力的之后總有回報，所謂一分耕耘一分收獲，大氣終需晚成。