國際權威營銷戰略專家“定位”理論創始人之一
如果你不能用兩三個單詞來定義你的品牌,那么你的品牌就遇到麻煩了。
最近, 一位希爾頓的高管焦急地問下屬:“希爾頓究竟代表什么?”
“這并不是個能簡單回答的問題,”希爾頓的營銷經理說,“這個品牌是這樣被定義的—我們能讓凡是住過我們酒店的人說‘是的,住在這里我覺得很自豪,住在這里很棒極了,住在這里我覺得很自由愜意’。”
難道這就是希爾頓區別于凱悅、萬豪(Marriott)以及麗奧(Omni)的地方嗎?提醒一下,這個集團每年花了4500萬美元在廣告上,而且他們還在尋找新的廣告代理商。
你的品牌是什么?如果你不能用兩三個單詞回答這個問題,那么我可以說你的品牌遇到麻煩了。
縱觀那些享有盛譽的經典品牌,它們都是通過一兩個簡潔有力的詞,被人們所記住而建立起來的。
沃爾沃(Volvo)是什么?安全的汽車。
寶馬(BMW)是什么?駕駛的樂趣。
巴里拉(Barilla)是什么?意大利最棒的面。
非常讓人驚訝的是有太多做市場營銷的人沒有把握這一簡單的秘訣:簡潔易于被記住。幾年前,有人問沃爾瑪的廣告代理公司的CEO羅瑟·銳福斯:“在美國你將怎么描繪沃爾瑪?”他毫不猶豫地回答說:“價值、忠誠、品質。”也許,羅瑟·銳福斯應該把這個帶到棺材板里去思考。“價值、忠誠、品質”并不算是獨特的廣告詞。其實,每家沃爾瑪外面都寫著“物美價廉”的廣告語。每條沃爾瑪的廣告語中都有這樣的詞:“低價,永遠低價。” 屬于沃爾瑪這個品牌的詞究竟是什么呢?—“便宜”。正是這個詞使得沃爾瑪成為世界上最大的零售商。
“便宜”這個詞對每個人都有吸引力嗎?當然不是。這就是為什么說“便宜”是個好詞的原因。那些對每個人都有吸引力的詞對于市場營銷而言是沒有價值的。
1983年,當我的廣告公司在為假日酒店服務的時候,他們決定進軍度假酒店市場。他們選擇了“大使套房”(Embassy Suites)作為他們的品牌名稱。那時候,在度假酒店市場上只有兩個主要的競爭對手:格蘭納達·羅耶爾(Granada Royale)和招待所(Guest Quarters)。我們發現了非常重要的兩個問題:
第一,頂級的連鎖度假酒店應該是人們頭腦中第一個想到的。為了有力有效地將大使套房這個品牌推向市場,最好的辦法是買下該市場中最大的連鎖酒店:格蘭納達·羅耶爾。他們這樣做了。
第二,大使套房的價格是比較合理的,并不比酒店里普通的房間貴。而且,套房最大好處在于有一間臥室的同時,還有一間專門用于工作。我們為商務顧客市場設計的口號是:“支付一間的價格,享受兩間的生活。” 而事實上,他們沒有采用這個宣傳語。他們雇了另一家廣告公司,選擇了加菲貓作由頭,打出了這樣的廣告語:“享受套間生活,不用擔心會變成胖貓。”
“大使套房”成為非常成功的品牌。但是他們卻錯過了采取有效策略—支付一間的價格,享受兩間的生活—重新定位傳統的單間房的時機。毫無疑問,今天加菲貓早已經結賬離開了。
教訓
我學到的教訓是:也許你能兩者都做。也許你想出一個簡單定位方案,將兩者打包在一起,就好 像可以在魚片周圍放上咸肉一樣。當聯邦快遞決定集中于通宵業務時,他們可以說他們自己是“通宵郵遞公司。”但是如果將“咸肉”放在“通宵”周圍的話,他們的宣傳口號應該是:“我們晚上絕對上班,肯定的!”
對于大使套房而言,它的教訓是什么呢?在考慮了這個問題22年之后,我覺得大使套房是不是應該采用這樣的廣告語:“大使套房:一間你住,一間你的貓住”?
編譯:張淼