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在小池塘里當大魚

2005-04-29 00:00:00
今日財富 2005年7期

提供身邊的致富商機,提供切實可行的項目信息參考,助全國創業者走上自我創業之路,一直是本刊的主旨和目標。在許多讀者給編輯部的電話和信件里,他們都從內心表達了對《今日財富》的贊同和關注。為此,本刊也正在逐步加大項目推薦、小本創業和致富新經等方面的內容。當細節和大節結合起來,才是成功和生活的全部。

近年來,在本刊介紹的幾百個項目里,我們悟出了一種體會,任何一個成功的生意都必須要有特色。而特色指的就是企業或品牌的核心競爭力。如果從更高角度看待投資項目成功特點,特色化和綜合化是項目的兩極。如果沒有質量、技術、實力的保證,那么刻意追求創新,結果往往會有很大的風險。作為投資者而言,從財務的角度來考慮,投資項目回報的利潤有很多種算法。以餐飲業和飾品行業為例,當企業規模和市場品牌完美結合,效益也就自然彰顯。而對于一些正在處于成長期的項目來說,就更要采取“目標聚集”戰略,走連鎖經營之路。那樣才會“曲徑通幽”。

本期雜志介紹的幾個餐飲項目和林海飾品都是近兩年比較成熟的項目。歸結他們成功的經驗,都可謂是:“各村的地道都有各村的高招”。他們都知道自己干的是什么?知道自己要做什么?在不同的地域里,他們結合自身的優勢,在密切關注消費者的需求后,也使自己的項目和市場脈搏一起跳動起來,當然也就走出了一條與眾不同的個性化經營之路,并在小池塘里當了條大魚。

每年,經我們手中介紹的項目都有上百家,在許多項目里,我們發現許多項目方并不知道怎么來推銷自己。本來很好的項目,一經他們按照自身的策略推廣,本來利好的項目與市場很快就崩潰了。而這些問題的癥結,其實就出在他們自身,因為他們根本不知道應該在市場里如何進行營銷?其實誰吸引了更多的“眼球”,誰就真正成為了贏家。

項目在市場上的存活時間,決定企業和投資者的命運。定位不明,受眾不清,承擔損失的肯定是企業和投資者。想明白這些,作為投資者的你,心中是不是就有了清晰的答案?

對項目和品牌而言,如果銷售沒有通路,那么品牌也就沒有了出路。

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