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地產商的EVD企圖

2005-04-29 00:00:00
互聯網周刊 2005年13期

手握“國標”,張寶全打開了EVD影院帝國之門,涌入的是資本和地產

北京阜國數字技術有限公司(以下簡稱北京阜國)副總裁劉丹透露,5月底將會有8個品牌的近十款EVD碟機面世。而到目前為止,市場上真正大批量生產EVD碟機的只有新科一家。相比較而言,HVD最近拉到創維、萬利達、海爾等23家企業支持其作為行業標準,似乎更有人氣。

從1999年建立EVD聯盟時,新科、先科、廈新、熊貓、步步高、萬利達等絕大部分碟機廠商還聚集在周圍,但隨著時間推移,越來越多的廠商在觀望或者離開了EVD陣營。急缺資金的北京阜國找到了今典集團,做房地產的張寶全和北京阜國的元老郝杰談了十分鐘就定下了和北京阜國合作,可見張寶全真正關心的是EVD的政府背景和準國標地位,EVD勝出后張寶全說:“房地產不能吃太久,標準可以吃一輩子”。

真正顯露張寶全意圖的是標準之爭后今典的一系列動作,他把主要心思都押在數字影院上。EVD影院推廣商業計劃書在幾經修改之后“整體框架”已經浮出水面。4月19日,張寶全向《互聯網周刊》記者透露,“EVD影院推廣新公司—北京時代今典傳媒科技有限公司即將成立。”

按照計劃,今典集團和今典環球數字技術有限公司(以下簡稱今典環球)將共同投資成立北京時代今典傳媒科技有限公司(以下簡稱時代今典)。新公司總注冊資本為2億元,張寶全將實際控制不少于51%的股份,其它股份用于吸引戰略投資者進入。

日前,從張寶全向《互聯網周刊》記者透露的獨家信息得知,北青傳媒已經有意向加盟時代今典,對方會拿出8000萬元獲得40%的股份。“吸引北青傳媒加盟,我們更看中它的宣傳平臺對EVD影院推廣的作用。”

手握“國標”,張寶全打開了EVD影院帝國之門,涌入的是資本和地產。

首推影院帝國

在2004年北京阜國研發推廣EVD資金困乏之際,張寶全拿出上億元資金和部分不動產砸向EVD與北京阜國共同成立了今典環球,從事EVD內容的運作。時隔近一年,EVD已經成為中國電子行業標準,各項具體工作正急需快速推進,但是今典環球2億元的注冊資金已經花得差不多(劉丹事后向記者證實),為了吸引更多資金進入和規范EVD產業各項業務,成立新公司也勢在必行。

按照張寶全的最新構想,今典環球下面囊括三個公司,HOME VIDEO、時代今典(影院)、內容制作三個部分。但是,最具有性價優勢和最賺錢的部分是建立“影院帝國”,在張寶全看來,“一旦時代今典把影院建設推廣做起來之后,HOME VIDEO、內容制作都帶動起來了”。

為了全力支持時代今典快速建立“影院帝國”的計劃,張寶全把許多重要的權力和內容從今典環球剝離進了時代今典。從EVD數字電影機的研發、生產和銷售到EVD影線建設和拷貝的發行,幾乎與電影有關的東西都由時代今典獨家擁有。這里的潛臺詞是,時代今典今后將成為實際運作“影院帝國”的控股公司,今典環球將成為一個殼公司,而北京阜國在EVD“影院帝國”的聲音會越來越弱。對此,身兼時代今典擬定CEO的劉丹也不否認。

在劉丹看來,北京阜國的股權結構復雜之余還富戲劇性,上廣電、新科、步步高、康佳甚至北京火馬微電子(HDV的推出者)都是其股東。最初,信產部支持了1000萬元資金,用完之后北京阜國成了“棄嬰”,為了生存不得已進行市場化,吸納了眾多的碟機廠家和廣電部門進入之后,現在很難說得清阜國代表誰的利益,但是中性、廣泛也許是其最有特色的地方。“張寶全是個聰明的商人,時代今典成立后馬上把北京阜國副總裁、信產部EVD標準工作組組長劉丹拉過去做CEO,這樣EVD的技術標準也許會跟著人走,而阜國眾多股東對今典環球的控制力必將削弱。”內部知情人士還透露,北京阜國總裁郝杰、今典環球總裁吳曉嵐將分別出任內容制作、HOME VIDEO公司的CEO。

“EVD,向來看大不看小”,在布下時代今典這枚重磅炸彈拉攏“關鍵人物”后,張寶全“EVD影院帝國”的夢想又近了一步。

以房地產為核心

按照張寶全的計劃,時代今典成立以后,將從數字院線發行、EVD影院投資、電影設備和內容制作三個方向進行影院推廣工作。為此,時代今典下面還將成立三家公司具體負責各項工作。

新公司影片發行業務張寶全看得特別重,為此,他特意向記者強調要絕對控股。按照參與戰略制定的投行嘉富誠資本研究有限公司的理解,以時代今典為核心,當制片商、發行商(時代今典)、代理、加盟影院到觀眾(最終消費者)這條高速公路打通后,時代今典的主營業務應該靠發行拷貝和票房分賬賺錢。而EVD影院投資業務,由于資金額巨大,可以吸引其它人一起做。

作為一個房地產出身的人,其實張寶全更喜歡把房地產和EVD影院合在一塊做。在他看來,EVD影院的建設以及周邊餐飲娛樂業房地產項目的開發,由于目前定位于二、三級城市,而該類城市地價還未啟動,未來有很大的升值空間。由于有國家標準支持,EVD影院建設初期征地價格相對低廉,待EVD影院投入營業以后,可以帶動周邊娛樂業,形成娛樂餐飲商圈,這樣就可以促進土地升值。而且在影院周邊可投資的其它項目也非常豐富,比如EVD卡拉OK、EVD點播小影廳、商業設施以及其他房地產項目。

按照張寶全的想法,EVD影院投資的形式可以包括獨資、控股、參股等多種形式。對核心業務如影院可獨資或控股,對其他業務可實行參股,以最大限度地整合社會資源,吸納社會資金。對于影院投資,在建設旗艦店的同時,實際上更多的是采用加盟店的形式去做。

時代今典建立“影院帝國”后將來利潤來源的另外一塊,是電影機設備的銷售。這一塊涉及核心技術的部分張寶全早就定下絕對控股的方針,而對相關配件他表示可以放棄控股權。

張寶全在牢牢控制核心部門、業務和人員的同時,他設計的商業模式、收款模式更是出人意料。“將通過一個網站來發行、賣片,這個網站是有銀行配套的。如果有加盟商,我們的地方代理會檢查加盟商的設施、標準等是否達到要求,如果達到我就賣片。代理商會負責把錢收上來存入指定銀行,自己收取3%的手續費。如果銀行存款不足,網上的購買鍵就按不下去。一旦加盟商購買成功,銀行就直接把錢劃到我的賬戶,而我們馬上就開始準備洗印、拷貝。”

為了確保對“影院帝國”收入的直接控制,張寶全一再表示,“我必須要有簡單的賣片模式,非常有效、安全地去運作它。這套網絡系統比較簡單,地方影線需要放映多少場,放映什么片子在網上都用明碼標價,只要一點擊,信息就傳遞過來了。以后家庭影院也會采取這種模式,只是價格會便宜些。”在最新設計的“EVD影院帝國”里,張寶全仿佛已經加冕為王,一切都盡在掌控之中,唯一缺的就是具體推進。

按照快速推進計劃,2005年下半年將是時代今典發展的普及與推廣階段,此階段將在北京設立一至兩個演示廳;在山東、湖北兩省組建控股代理公司,并各自設立樣板廳,以點帶線,吸引更多公司加盟。2006年是初級發展階段,時代今典將組建10家代理公司,發展300~500家影院加盟,并盡可能地配合政府活動擴大影響,吸引一部分院線影院加盟。

2007年時代今典也許將取代中影成為中國最大的院線公司。按照商業計劃書的說法,“2007年時代今典將達到15億元人民幣的電影發行和票房收入,同年觀眾人數達到2億人次。做到屏幕數量最多(5萬塊)、觀眾最多、票房最多。”

2億撬動百億

劉丹,時代今典擬定CEO、北京阜國副總裁和信產部EVD標準工作組組長,最近成了吸引投資商資金,推動EVD發展“炙手可熱”的人物。4月25日,劉丹操作引入北京阜國的第一筆風險資金正式到位。而此前,北京阜國已經進行了幾輪融資,包括世界最大私募基金凱雷在內的多家世界著名風險投資商已經身現其中。劉丹透露,目前北京阜國的注冊資金已經達到幾億元,EVD相關技術的研發、升級工作已經“底氣”十足。

而就在幾年前,當EVD還沒有成為國家標準的時候,北京阜國度日艱難,除信產部最初投進的1000萬元資金和上廣電、眾多碟機廠家支持外,基本無人光顧。劉丹證實,在2004年時北京阜國已經花掉研發費近1億元,正在舉步為艱的時候,地產大亨張寶全介入,投入巨額資金和部分不動產與北京阜國共同投資成立了今典環球數字技術有限公司,從事產業化運作。

今典環球當時注冊資本2億元,張寶全所占股份高達80%,可謂是一位財大氣粗的老板。可是過了一年,當EVD驗明“正身”的同時,資金投入也隨即增大。由于購買版權費和膠轉磁設備開銷巨大,環球今典的經費幾盡花完。劉丹事后證實,包括北京阜國和今典環球在內吸引新資金進入已經刻不容緩。張寶全雖然擁有大量不動產,但不一定投入了大量現金。正在EVD影院推廣“無米下炊”的時候,張寶全不愧為“聰明的商人”,以小搏大,想撬動數倍于自己的巨額資金投向影線推廣建設。

張寶全謀劃的辦法其實很簡單,由于絕對控股,他有權動用今典環球的注冊資金投入新公司時代今典,從而成為其控股股東。而這一過程不需要投入一分錢現金,即使有新投入也可以用不動產沖抵。與此同時,時代今典另外股份(49%)可以引進新的資金,把49%的股份對應現金再砸向影線推廣。據張寶全透露,時代今典的注冊資本為2億元,北青傳媒已有意向投入8000萬元現金獲得40%股份。換句話說,8000萬元現金可以進行新一輪的EVD產業孵化。

但是8000萬元資金遠遠滿足不了張寶全的胃口,時代今典僅僅是啟動EVD資金引擎的開端。按照計劃,時代今典下面還將成立院線發行、EVD影院投資和電影設備制造三個分公司。每一個公司,又準備模仿母公司的做法,吸引新的投資商進入,如果按照2億元的注冊資金計算,又可以獲得2.4億元現金(8000萬元乘以3)進行下一步的推廣工作。而且以后如果實行增資擴股,每股的價值必將會上漲,那樣吸引的資金將更多。可是,視線回到最頂層的母公司今典環球,其實下面一級時代今典只是做影院一塊的工作,另外HOME VIDEO、內容制作公司也將成立,資金運作模式也將與時代今典相似。

這樣算起來,張寶全可以用2億元的資金,舞動不少于10億元的現金投進EVD。按照嘉富誠資本研究有限公司董事長CEO鄭錦橋的說法,“以小搏大,正是張的高明之處。”

除吸引戰略投資者巨額資金推廣EVD之外,其實EVD方面最大的一筆投入是新建EVD影院,因為這一塊涉及土地和不動產,它所需要的資金將會高達數百億元(按每個影廳投入1000萬元計算,1000家需100億元資金)。為了解決這一問題,張寶全早就想好了“吸引加盟影線”的辦法。通過低廉的發行拷貝價格和高清晰的畫面效果,二、三級城市數以千計的現有影院一旦加盟EVD聯盟,將會成為推廣EVD整個產業鏈的主力軍。通過統一標志、形象、片源發行和加盟條例的控制,介時張寶全可將數百億元的資金掌控手中。

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