摘要:本文首先回顧了目標成本法、作業成本法、價值工程和Kaizen成本法四種成本管理方法在單個企業以及供應鏈管理中的應用。然后提出了這四種方法整合到供應鏈中的管理框架,以提高供應鏈管理的績效。最后得出結論,并對將來的研究方向提出了建議。
關鍵詞:供應鏈管理;目標成本法;作業成本法;價值工程;Kaizen成本法
現代管理科學2005年12期
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