最近,筆者看到這樣一條消息,說是一家化工企業的一位勞模因長年廢寢忘食地工作,常常懷揣醫院的病假條堅守崗位,結果英年早逝。而這家企業的管理者在吊唁這位勞模時還號召職工向他學習。說實話,看到這樣的報道,筆者心里很不是滋味。
從某種程度上來說,這位勞模的精神是可敬的。但是在企業管理中,無論是企業管理者還是作為個體的員工都不應該效法這種做法。
長期以來,在許多國人的心目中,餓著肚子干活,帶病堅持工作,歷來都是勞動模范和先進典型們必備的“基本功”或起碼的素養,更是各類表彰材料中的“亮點”所在,也是企業管理者大力提倡的一種行為,甚至被當成一種應該弘揚的精神。結果,這種精神的代價是更多的員工失去了健康甚至生命。
我們理智地分析一下就會發現,企業管理人員用職工的身體健康乃至生命為代價來換取工作進度、企業利潤的做法,不僅算不上聰明,倒是還顯得很是愚蠢。因為如此消耗職工生命“本錢”的做法即使從經濟學的角度也是不值得的。比如,許多崗位上的職工患上各種職業病:如因為不能按時吃飯而帶來胃的損傷,因為長時間盯著儀表而眼睛受損,因為設施不當而造成肢體傷殘等等。這些傷害不但給員工的家庭帶來巨大的不幸,同時也使企業背上了沉重的負擔。而這些損失其實只要通過人員的合理調配或工藝的部分改進就完全可以避免。而員工們健康的身心難道不是企業生存發展的保證嗎?
由此筆者還想到,為什么我們的企業會長期存在這種現象,甚至還引以為榮呢?追根求源,關鍵就是我們的管理理念和道德理念的最高境界不是人而是某種利益。為了某種利益,往往可以犧牲掉員工的身體健康甚至生命。試想,以犧牲員工身體健康甚至生命換來的“利益”道德嗎?
人類社會發展到今天,人們已經越來越認識到,以人為本才是管理理念和道德理念的最高境界。而員工“長期廢寢忘食地工作”,無論是員工自愿還是迫不得已的,顯然都不符合以人為本的現代管理精神。實踐也證明,不珍惜員工身體健康甚至生命的管理理念,并不能帶來國家昌盛、企業發展和員工幸福。