方興東，我不羨慕陳天橋

在欣賞陳天橋的同時，方興東說他不會走陳天橋這條路，他只想做好自己的博客網站，要打造中國絕對領先的商業模式，要做最大的博客網站，很是執著的一個人。

不久之后，方興東名片上的頭銜將會變成“董事長”，稱呼轉變的背后，是否意味著博客中國商業化的轉型？

過去的一年是博客漸漸步入主流視野的一年。“你博客了嗎？”成為新生代人的口頭常用詞語。作為第一個在中國全面推廣博客這種表達方式的人，“博客中國”的創始人方興東引起越來越多人的關注。

這位曾經宣言“挑戰微軟霸權”的熱血青年已是人到中年，現在最讓他牽掛的，一是活潑可愛的小兒子，再就是眼前電腦屏幕上的“博客中國”。他為自己設計的未來目標是，打造中國第一的“新媒體”——一個基于博客的綜合門戶網站。

實際上，從1998年開始，方興東就一直在考慮互聯網基于媒體的道路到底該怎么走。他總覺得新浪這樣的模式還不是互聯網的終極模式。

從2004年5月份正式啟動，到現在公司規模發展到42個人，目前也有了第一筆啟動的風險投資，方興東的目標非常明確，就是3年之內要上市，在訪問量上要挑戰新浪網。

在采訪當中，方興東說，新浪只是傳統媒體的網絡版，它具有傳統媒體的特點，就是少數人編輯內容，多數人看。博客中國雖然也是門戶，但它是基于博客的門戶，也就是說，一個網民，在我們的網站中，他既是讀者也是內容的創造者，既是消費者又是生產者。我相信“人民群眾創造內容人民群眾看”，這才是真正的新媒體。在中國，目前有9億的網民，而互聯網并沒有把9億網民的力量發揮出來。他把基于博客的互聯網叫做“互聯網2.0”，意思是以人為本，真正以9億網民為主體。

談到現在的“博客”，方興東說，目前的“博客”還是少數愛好者在使用，還沒有實現大眾化。而這種只是以愛好者來簡單定義的“博客”，顯然是不符合發展規律的。將來的“博客”會越來越大眾化、平民化，會有音頻、視頻等等。

方興東透露，近期博客中國會推出“育兒博客”欄目，每個母親都可以把自己的心得體會放到網上來，這是任何一個編輯都無法做到的。同時這些母親她們也會有許多問題需要別人幫助，只要大家互動起來，就會形成共享。這種交互和共享就是新媒體的核心。方興東的夢想就是要打造這樣一個真正的新媒體，而這樣的夢想無論在美國還是在中國都還沒有出現。

不過，方興東還是有阻力的，這樣的阻力在于，目前世界上還沒有類似的成功案例，而他不能為博客而博客，好的應用要整合進來。因此，最大的困難就是怎樣規模化和商業化，畢竟博客是一個以個人為中心的東西，怎樣把這些東西規模化，同時又達到新浪這樣的商業化，這不僅需要一套好的篩選機制和激勵機制，更重要的是要有非常強的創新能力和管理能力。正是因為這樣，“博客中國”現在每個月都要增加4-5個人，重在吸引一批優秀的人組成優秀的團隊，將來還要購并一兩家技術公司，如果明年年初500萬美元融資成功，發展則會大大提速。

當然，博客中國商業化就意味著方興東要放棄一些純粹個人愛好的東西，比如以前只是專欄形式時肯定很快樂、很激動，但現在變成商業后就有了股東、員工的期望，責任更加重大，就不像以前那么輕松。所以，方興東現在每天早上8點到晚上12點都在忙于工作。

現在，方興東每天多了一項工作，那就是每天晚上都會看“Alexa.com”公布的全球網站排名狀況，第二天早上，就會統計出博客中國各個頻道的訪問量和注冊情況。雖然辛苦，但他很高興，因為他每次都發現自己與夢想的距離又靠近了。

一幅溫文爾雅書生相貌的方興東顯然與曾單挑微軟和英特爾、語言縱橫凌厲的男人很不相符。作為中國第一個批斗微軟的人，不久前還出書預言“中關村之死”，所寫的IT評論縱橫捭闔、尖銳凌厲，很有些語不驚人死不休的樣子。因為方興東喜歡用“最好”、“最差”等極端的詞，被人以為是故作姿態。可方興東斗志旺盛，今年又寫了《中關村的失落》和《挑戰英特爾》。對此，方興東說：“我不喜歡含含糊糊地表達，我的觀點必須明晰。”他的朋友——另外一位博客猛小蛇卻說，以方興東的脾氣，恐怕下一步就要“挑戰google”了。一度認為方興東沉寂的我們，突然仿佛又看到了一個“憤青”的形象。對于“google”，方興東坦言對他造成了不小的壓力，因為它無疑是目前互聯網當中最成功的，但方興東還是認為目前“google”單一的搜索功能并不能長久的滿足網民的需求，還是應該與“博客”結合起來，他也相信任何網站都不會放棄這個市場。而最后的成功者是誰，關鍵就是看誰能把“博客”的服務做得遠遠超越現在的互聯網。

作為浙江人的方興東在談起老鄉陳天橋，又一次毫不吝嗇的運用了他的“最”字。他說陳天橋近段時間在互聯網的頻頻出招，要做互聯網的整合者，無疑是迄今為止國內互聯網最成功的人，甚至在全球也是最成功的人之一。陳天橋的很多商業戰略和策略超越了現有的互聯網模式。方興東相信他還會有進一步的動作與成功。

但在欣賞陳天橋的同時，方興東說他不會走陳天橋這條路，他只想做好自己的博客網站，要做中國絕對領先的商業模式，要做最大的博客網站，很是執著的一個人。

聽說方興東喜歡別人稱他為“方博”而非“方總”。但同時，他也表示，不久之后，他的名片上的頭銜將會變成“董事長”。屆時，他將請人來打理公司，自己則繼續做好網站的規劃。

然而，稱呼轉變的背后，是否意味著博客中國商業化的轉型？

對于網站的發展，方興東有自己的打算。他說，相對于新浪等傳統網站，博客除了可以保證言論自由以外，最大的特點就是參與性。成了董事長的方興東，更明白規則的重要性，他說，如果真的有帖子違反了相關法律，他也不會手軟的。然而，擺脫了“草根網站”地位的博客中國，在商業化之后，還會不會有那樣開放的輿論自由空間，現在恐怕誰也難說清楚。

鏈接 方興東的個人素描

迄今出版IT方面的書籍18本：以純粹的興趣和愛好為出發點，一點理想和使命感為驅動力，一直置身于爭議和誤讀之中，在邊緣埋頭前行，從剛開始的“戰微軟霸權”到如今的“戰方興東霸權”。

業界十年的幾點心得 ：

創新至上：草根力量推動著發展，個人和中小企業才是創新原動力。

長跑式馬拉松：“執著勤奮”依然是核心競爭力。

成功和失敗的惟一區別就是堅持 ：失敗是正常的，挺住意味著一切。

必須有一個更開放的心態 ：敢于挑戰，敢于質疑，敢于失敗。理想和夢想依然最閃光。

變化 ：任何結論都是動態的，需要給予時間限制。傳統思維、權威專家都嚴重滯后于產業。