難以通達的“未來之路”

“足不出戶即可閱覽群書”，這是數字出版業描繪的未來生活。但知識產權的傳統授權模式阻斷了通向這種生活的道路

在平原和天際交接處，天空被映得微紅，地平線下的太陽正努力的向上攀升。

這是美國西部的一個清晨，一絲迎面而來的微風吹亂了比爾·蓋茨的頭發，透著舒心的涼意。穿著黑色毛衣的比爾·蓋茨一如既往地展示著其靦腆的微笑，只是這次，攝影師將鏡頭的焦點瞄準了比爾·蓋茨身旁的那條寬廣而深邃的高速公路——它一直通往天的盡頭。

這是1995年，比爾·蓋茨在為其大作《未來之路》拍攝封面。比爾·蓋茨向全世界宣稱，20年后將結束紙質出版時代，無紙書包、無紙辦公、無紙閱讀、無紙信息傳遞將成為現實；只要打開電腦，就可以足不出戶通過網絡進入圖書館查閱各種書籍。

蓋茨表示：“雖然現在看來這些預測不太可能實現，甚至有些荒謬，但是我保證這是本嚴肅的書，而決不是戲言。10年后我的觀點將會得到證實。”

10年后，比爾·蓋茨所預測的“未來之路”似乎正一點一點變成現實。

鄒志宇是重慶菲斯特電信公司的軟件工程師，下班后最大的愛好就是看書。在他不足30平方米的小臥室中，堆放著各種電信方面的專業書籍和文學書籍，為此，他每年就要花費近萬元用于圖書的購買。更讓他郁悶的是，很多他想要的書籍市面上不僅沒有，連圖書館也難以找到。“有一個網上圖書館應該多好？”這一度成了他最大的期冀。

2005年3月，在朋友的介紹下，鄒志宇成為了書生網“ebook書城”的會員。鄒志宇足不出戶便可閱覽群書的夢想變成了現實。

“這比去圖書館方便多了！”鄒志宇介紹道，在ebook書城中，不僅有各種學科的專業書籍，很多新書他也能在第一時間看到，“部分圖書甚至是免費閱讀。即便付費，也僅僅幾元錢的事，比書店買書便宜多了。”

隨著像鄒志宇這樣的新一代閱讀者迅速壯大，數字出版業在中國開始得勢。所謂數字出版，正是通過把傳統圖書內容數字化，以互聯網為流通渠道，通過網上支付實現交易行為。

據相關部門統計，截至2005年6月，中國電子書出版總量增至148000種，已達到全球第一；全國約100家出版社開始同步出版電子書，數字圖書館超過1000家。如此的市場規模，為中國培養了近千萬的電子書讀者，移動閱讀也正在成為一種趨勢。

2005年7月8日，由新聞出版總署主辦的首屆中國數字出版博覽會在北京國際會議中心拉開帷幕，全國幾百家電子出版商擠滿了兩個上百平方米的巨大展區，這些數字出版商們正在身體力行實現蓋茨10年前的預言。

然而，這場數字出版業的首次聚宴卻并非到處歡聲笑語。萬方數據旗下的《數字圖書館論壇》主編張秀梅在接受《經濟》記者采訪時遺憾的說道：“真正的主角卻消失不見”。張秀梅指的正是以書生公司、超星公司為代表的中國數字行業領跑者。張秀梅認為，由于書生公司、超星公司都分別遭遇了版權訴訟，而版權問題也是此次博覽會的一個主題，它們可能不愿意出現在風口浪尖上。

領跑者

書生公司董事長王東臨作出了一個驚人的預測：數字紙張技術及其應用的理論市場容量僅在中國就至少數千億元甚至上萬億元，全球可能會達到萬億美元量級。所謂的數字紙張就是對書面信息進行數字化存儲和管理的技術平臺，是可以與操作系統、數據庫相提并論的核心技術。

本來打算此生就做一個自由職業者的王東臨為自己的預言而坐立不安，王東臨在沒有分文投資的情況下，在一個僅有12.78平方米的陋室里成立了書生公司。很多人對王東臨用“書生”為公司命名表示不解。對此，王東臨經常在新員工的培訓會上的花上一個多小時來講解。王東臨說，“簡單來解釋就是，書生代表知識，而公司代表經濟，也就是說，書生公司希望成為知識經濟的代表。”專欄作家張小丑曾經對此感嘆說:“他竟然用‘偉大’來形容自己所做的事業！”

在這個6人小作坊，王東臨憑借每周工作100小時，24點以前堅決不下班的驚人毅力，創造了至今仍獨霸天下的數字電子政務和數字圖書館兩大軟件項目，書生發展到了如今已經成為擁有600多名工程師，客戶遍布全球20多個國家的IT新貴，年銷售額突破千萬元。

在數字圖書領域，書生公司號稱是中國極少數掌握 IT 產業核心技術的軟件公司之一，從提供數字圖書館技術平臺，到數字圖書加工、圖書版權授權、EBOOK技術開發、搭建數字書市等。王東臨表述自己的夢想是：“能讓全中國每個城市家庭擁有一萬冊以上的圖書。”

據了解，書生之家數字圖書館目前已有超過16萬冊圖書可全文在線閱讀。擁有北京大學、清華大學、武漢大學、山東省館、福建省館等數百家高校和公共圖書館用戶，在高校及公共圖書館領域市場占有率第一。

據書生公司發布的數據，目前有數百萬書生用戶遍布全國每個省（除臺灣外）和海外20多個國家，平均每秒鐘就要收發 10份采用書生技術的電子公文。2004年書生公司被《財富》雜志評為中國未來最值得關注的公司。

七教授截擊

然而，書生公司這個在數字出版業的領跑者也率先遇到了路障。2004年初，有舉報者打電話到社科院法學所知識產權中心辦公室，說有一家名為“書生之家”的網站，可以全文閱覽、下載知識產權中心研究人員的作品。

作為社科院法學所知識產權中心主任的鄭成思聲名遠揚，不僅曾被英國《知識產權》雜志評為“世界上最有影響的50位知識產權界人物”之一，還擔任全國人大法律委員會委員。書生此舉無疑“太歲頭上動土”。

社科院七位知識產權方面的專家在鄭成思的牽頭下，于2004年4月向北京市海淀區法院提起訴訟。專家們認為，在既未與其簽訂著作權許可使用合同，也未取得許可的前提下，擅自使用了七人享有著作權的作品，侵犯了七人的著作權。七人之一的唐光良態度極其堅決：“如果連我們都不能維護自己的知識產權，其他作者又能如何？”

受理此案的法官宋漁水亦非等閑之輩，此人曾被評為“全國十大杰出法官”。

黃金訴訟組合引得媒體蜂擁而至，卻讓王東臨徹底的懵了，“事先我們一點都不知道！”王東臨透露，就在起訴前，王東臨還與其中的一些學者多次在學術研討會上見面，甚至還共同發表了一本版權方面的論文集。錯愕之余，書生公司立即作出反應，一面努力試圖和七學者溝通，希望阻止這場訴訟，一方面與中國版權保護中心聯合，組織版權界、法學界、學界、出版界等幾方面人士，針對“數字時代版權建設”這一話題展開討論。

然而在七位學者面前，書生公司連連碰壁。2004年8月16日，王東臨登門拜訪，被鄭成思拒之門外。“我們一直在鄭老師家門口守著，就是拒絕見面，最后都差點要被保安攆了，”王東臨回憶說。

書生公司副總裁陳芳也曾登門要求和解，七學者明確表達了自己的意圖：“我們就是為了檢驗一下在中國的法律環境下能不能維護自己的知識產權，沒有別的什么意思。”

“這個案子本身不是說我們中心的學者和書生公司之間有恩怨，而是這一類的現象比較普遍，隨著互聯網的發展，作品數字化帶來的一系列的侵害版權的現象越來越嚴重，我們中心的學者也是希望通過這樣一個案子引起社會上對這個問題的重視。”原告之一李順德對《經濟》記者介紹了他們進行這場訴訟的初衷。

2004年12月20日，北京市海淀區人民法院對鄭成思等7位知識產權法研究人員訴“書生公司”侵犯版權案作出一審判決，判令“書生公司”立即停止侵權，在《法制日報》上公開致歉，賠償7位知識產權法研究人員經濟損失及其它費用共計21萬余元。

七學者訴書生公司一案為書生公司展示了一個灰暗的前景，大量的版權隱患如利劍懸在書生公司的頭頂。

如何授權

由于版權問題，美國科學界曾用“煤窖中的金絲雀”來比喻當前數字知識產權的處境。傳統授權模式與網絡時代的海量需求之間之間的矛盾已成為制約數字出版業發展的巨大瓶頸。

目前全國每年出版10余萬種圖書、1萬種期刊，涉及到權利人次多達數千萬，使用者即使只與10萬版權人達成協議，在未支付著作權人使用費之前至少得付3000萬元成本，在盈利狀況不明晰前即投入這樣的成本，沒有一家數字廠商敢承擔這樣的風險。

在這樣的情況下，數字圖書館面臨著兩難的選擇：嚴格按照傳統版權交易模式，成本高，發展速度慢，沒有足夠的作品，也就失去了數字圖書館的價值；不按照傳統模式，就有可能像書生公司一樣面臨吃官司的危險。

面臨這樣一個難題，數字出版商們在苦苦探索，尋求一條可行之道。據知識產權專家李順德介紹，目前在數字出版業主要提出了四種授權模式：版權集體管理機構模式、超星模式、授權要約模式和法定許可模式。

版權集體管理機構的辦法是在國外比較流行的授權模式，國外大部分采用的都是此辦法，我國類似的結構也有1992年成立的“中國音樂著作權協會”。中國作協和版權局也在多方面進行洽談，為成立文字作品著作權協會作著多方面的努力。如果能夠成立這樣一個管理機構，作者就可以把作品的著作權交給它，使用者通過協會取得授權，并向它付費。

“版權集體管理是個很好的途徑。既方便權利人更好的實現自己的利益，又方便公眾更好的使用他人的作品，我國也有一些集體管理的經驗。但成立這樣的機構需要一個過程，還需要探討和努力。”李順德說。

超星公司模式經常會被看作是現有環境下的典范。超星公司投入了大量的人力和物力，在大學、科研機構、文藝團體等作者密集的地方采取一對一的簽約模式，采用向作者贈送10年期讀書卡等方式，已得到了18萬名作家授權。各界對超星模式贊揚之聲不絕于耳。

但是這種模式的問題也非常突出，一對一的簽約要耗費很高的談判成本，而且速度滯后，版權官司也難以避免。2004年8月，由于涉嫌侵犯父子兩代人的著作權，超星被一位老教授起訴。

書生公司一直積極倡導 “授權要約”模式。權利人在圖書中發表版權聲明，以要約方式規定了公眾能使用該作品的條件和方式。任何個人和機構只要愿意接受該條件即可自動和權利人達成合同關系，獲得授權。

2004年9月，世界上第一本刊登了授權要約的圖書《最后一根稻草》在北京首發。根據授權要約的內容，任何個人或單位只需保證署名權、作品完整性，及將傳播此書帶來收入的5% 作為授權費用，即可合法地對此作品進行數字化的復制、傳播和發行。

對此，李順德認為：“這種模式只能建立在當事人自愿的基礎上，你不能強制性的實行。出版社讓所有的簽約作者都出讓自己的權利，這是行不通的，也是不符合國際公約的，這種模式的可操作性不是很強。”

一些法學家比較推崇法定許可模式，他們提出可以通過修改法律的手段，實行“法定許可使用”，事先不經過作者的許可， 向作者支付報酬。但這種模式國際上沒有先例，并且涉及到修改現行法律，推行起來有很大難度。如果中國這么推行了，而國際上沒有推行，這顯然是行不通的，中國已經加入WTO，各種法律都要和國際公約接軌。

據了解，目前各界較為認同的是集體管理出版模式和超星模式，但這些模式并非是最佳模式。

事實上，數字版權是個世界性的問題，著名的Google公司也遭遇了同樣的難題。

Google在2004年12月份啟動的圖書館計劃掃描絕版和有版權的圖書，以便用戶可以對這些圖書的內容進行搜索。在實施這一計劃時，Google與斯坦福、哈佛等大學的圖書館進行了合作。然而這一計劃受到了包括出版商在內的一些機構的反對，出版商聲稱這觸犯了它們的版權。2005年8月15日，Google在其網志上說，在與出版商、出版行業組織、作者進行討論后，在2005年11月份之前，它將不再掃描有版權的圖書。

盡管比爾·蓋茨筆下的通向“電子圖書館”的未來之路遇到了知識產權這個巨大路障，但是這條路還是一定要往前走的。