
《中國化妝品》(行業版)在每期刊物中,都會推出日化行業化妝品品牌市場占有率的排行榜,除了大家習以為常的國際知名一線品牌,人們會發現一個名叫“依琳娜”的化妝品品牌,在濟濟一堂的國際一線洋品牌中,依琳娜獨樹一幟,不但穩居前30甲之列,而且一直保持著強勁的上揚態勢。這讓記者產生了興趣,這家企業究竟有著怎樣獨到的經營理念和產品特色,能夠在現如今競爭日益激烈的化妝品市場殺出一條康莊大道,將品牌之旗插入日化行業的前沿高地?近日,記者走訪了依琳娜品牌所在的上海雅恩絲娜化妝品有限公司,總經理王秀喜接受了記者的采訪。
一、產品差異化定位,取勝的首要一步
王秀喜總經理是一位言語利落爽朗,思路極其清晰的女士,當記者問及公司的產品定位時,她不假思索地說:依琳娜從誕生的第一天起,就秉承著一個觀念:“為所有的問題皮膚尋求解決之道。”
王秀喜坦言,在最初從事化妝品行業時,她也并沒有清晰地認識到產品差異化定位的重要性,她只是從女性的直接感受出發,因為身邊有太多渴望美麗的中國女性,為了美白、祛斑等等迫切的美容需求,盲目地尋找化妝品,在不負責任的商家誤導下,使用了鉛汞超標的化妝品,美容不成,反而毀了好端端的皮膚, 王秀喜深深體會到,用一些短期行為換取高額的利潤的市場行為,不僅是對消費者的欺騙,也是損害自身品牌的自殺式行為,她決定集合專業研發人員,研制修復性的美容護膚品,為那些飽受不良化妝品侵害的受損脆弱肌膚,研制修復性、低敏感度的護膚品。雖然無數的先例證明,這是日化產品行業最難啃的一塊骨頭,高投入、高風險,稍有閃失便會極大影響品牌商譽,但是王總堅信這是她想做的真正意義上的護膚產品——skin care,意味著對肌膚最仔細的呵護,而不是刻意改變皮膚原有的天然肌理。
二、無招勝有招,產品品質是制勝的利器
歷時多年的研發終于有了喜人的成果,依琳娜產品誕生了。那段日子,名不見經傳的依琳娜,居然好幾個月在上海市百一店眾多化妝品品牌中銷售名列前茅,甚至把許多熱銷多年的老品牌也甩在后面。依琳娜靠的是什么魔力?靠的是三重效乳液抗敏、褪紅、祛紅血絲的特效。
依琳娜三重效乳液不僅在上海市百一店商場賣的火爆,而且在上海其他著名商店也熱銷。顧客有的手拿著報紙來買,有的聽別人介紹來買,有時柜臺里連開票也來不及……賣斷貨,陳列樣品賣掉,屢見不鮮;有時柜臺里只剩1瓶三重效乳液,而顧客要買2瓶,為了三重效等一個多小時而毫無怨言。
王秀喜說:在旁人看來,依琳娜的成功更像是一個奇跡,其實這一切來得一點也不偶然。她親歷產品開發的全過程,為依琳娜的卓越品質傾注了大量心血。就拿依琳娜三重效系列產品的研發來說,最初法國的化妝品原料商找到她,向她推薦了一種極其昂貴的植物精華提取液,這是一種稱之為“香榭麗草”的植物,據說在十三世紀就成為了一種“療傷圣藥”,雅恩絲娜公司經過研發室的嚴格試驗,發現這的確是一種具有神奇療效的天然美容圣方,對于長期遭受過敏困擾的肌膚以及紅疹、小痘痘、紅血絲都具有非同尋常的效果,當機立斷,王秀喜買下了這種昂貴的植物精華。通過研發人員的不懈努力,在研制的配方中還添加了表皮細胞生長因子,使產品的功效達到了令人稱奇的效果。產品的品質過硬,自然贏得了消費者的好口碑,創造了業績的神話。王秀喜說,關于產品的營銷策略,我們除了踏踏實實地培訓終端美容促銷人員,并沒有什么花拳繡腳的招數,唯有靠品質說話,才能為我們贏得忠實的顧客。
三、未來之路,吹響民族品牌的號角
依琳娜要創導民族品牌,勢必要和國際品牌一較高下,王秀喜說:最初的品牌定位就設定為高端市場。依琳娜要走一級城市,不僅如此,還要在一級城市的高檔百貨商店設立專柜銷售的平臺,很多民營的化妝品品牌都謹慎保守地采用農村包圍城市的作法,但是依琳娜卻敢于立于時代潮頭,用專業、高檔的專柜形象直接和國際品牌一較高下,事實證明,他們邁出的大膽一步是正確的,消費者、市場,在依琳娜的品質面前心悅誠服,用良好的銷量證明了依琳娜是名副其實的優質品牌。
在一個有著巨大潛力和希望的市場中,怎么樣立足民族品牌,努力開拓國際市場,王秀喜心中自有她宏偉的企業藍圖。記者問道:“和國際知名的一線品牌相比,依琳娜究竟有著什么樣的競爭優勢和品牌戰略?”
王秀喜帶著自信的笑容向記者一一細數他們所具有的十大優勢:
—專業研發能力,新品不斷,市場適應能力強
—純植物性修復產品,功效顯著,無副作用,回頭率高,市場潛力大
—業務人員的跟蹤支持服務
—強大的品牌媒體廣告
—相關營銷支持力度:市場推廣費用的支持
—專業美容導師及促銷人員的支持
—品牌知名度高,上海十大暢銷品牌之一
—全力協助經銷商開拓市場網絡,較大力度的信用周轉額支持
—嚴密的終端市場維護措施,給經銷商充分的利益保障
—完整的推廣方案和有效的促銷宣傳用品
在明晰自身優勢的前提下,王秀喜坦言,銳意進取是雅恩絲娜化妝品公司的一貫作風,在機遇與挑戰并重的化妝品市場中,他們對品牌的前途充滿信心。