做到心中有數

在化妝品企業與咨詢公司安全度過蜜月期后，企業還是不能放松對策劃咨詢項目的跟進及推進，否則不能把握進度與質量。但是如果我們對策劃項目的推進過程和環節不了解，我們就無法跟進到位。是要齊步走還是追著走，取決于我們自己對策劃項目推進過程和環節的了解程度。以下我將分別從四個方面來講解。首先是了解策劃進程的要點。

對策劃進程的了解可以幫助我們做到：1. 細化和清晰目標；2. 有益對策劃成果的質量進行控制；3. 讓自己的企業能更輕松地對策劃運作進行學習；4. 及時了解咨詢公司的執行能力；5. 在與咨詢公司產生分岐時，更易掌握語氣。

策劃進程大致可分為前、中、后三期。一家專業到位的咨詢公司會將這三期細分成許多項目、分項及小項，并將內容及執行時間明確地列出來。而能夠清晰展現策劃進程的工具莫過于“甘特圖”。以下就將筆者去年為一家著名化妝品企業做顧問時所制策劃進程甘特圖列出來，相信能讓大家對化妝品策劃進程有個較清楚

的了解。