眼高手低

佚　名

醫療廣告行業集體縮水后，林子郁所在的公司也不得不進行“瘦身”，幸好上面研究下來只裁掉一個人，可是林子郁算來算去，自己被裁的可能性最大。

公司宣布了裁員的法則：一個月的期限，業績量最后一名將被裁掉。因此無論有沒有被裁的可能，同事們瞬間都變得無比勤奮起來，冷漠的硝煙提前彌漫開來。

備戰之時，林子郁考慮了一下，自己的人脈網絡尚不健全，和其他同事相比完全是弱不禁風。一個月，如果想在廣告業務量上拔得頭籌無疑是相當艱巨的事，惟一的辦法是在其他方面下工夫。

林子郁平時經常接業務電話，久了便發現一個現象，公司的回頭客很少，大部分都是新客戶。憑借對業務的敏感，林子郁想里面肯定有一個環節出了錯，如果自己能夠在一個月內去補救的話，公司不僅可以重新獲得發展機會，自己留下來也就不再是問題了。

雖然也是每天往外面跑，但和很多同事每天找機會接近老總匯報情況不同的是，林子郁完全是一副低調模樣，不少人都以為林子郁已經認命了。

一個月還有3天的時候，有好事的人已經開始暗暗計算業績排名，一算到后來，果然是林子郁排在最后，在暗吁一口氣后，所有人都替林子郁惋惜。

3天后公司大會上，領導拿出了一本裝訂整齊的冊子，里面是林子郁做的從公司建立4年以來的客戶回訪記錄，通過林子郁的細心回訪，很多老客戶都開始重新看好林子郁所在的公司。老總語重心長地說：公司再大也需要一個細心的縫衣工，像小林這樣細心的女孩我們再多也不嫌。

能在公司里做光鮮的事固然好，可是如果在大處不能戰勝對手，不妨靠小細節來表現自己，其實把握住了小細節，如果你還具備觀察能力的話，蚍蜉撼大樹絕對不是什么神話。如果你實力不是很強，不妨使用眼高手低法來鞏固自己的職場地位。

文/張洪喜摘自《現代女報》

2005年3月25日