當所有人都一門心思地報考計算機、經濟、財務等熱門大學專業的時候,陳奕仁卻選擇了讀景觀建筑。二十年后,他成為香港及內地最優秀的景觀建筑師之一,并成為了香港迪士尼公園的設計師。
一個月前,迪士尼樂園在萬眾矚目下開幕迎來了第一批客人。刺激的游戲、快樂的卡通人、美味又漂亮的食物都給了游客足夠的歡樂。
今天,我們想為大家介紹一個站在迪士尼背后的人,是他和他的團隊把人們夢中的迪士尼變為現實。他就是著名的景觀設計師,此次香港迪士尼公園的設計師——陳奕仁。
過程痛苦結果快樂
從我們乘坐上香港地鐵迪士尼線的那一刻開始,就已經感受到了迪士尼帶給人們的快樂。陳奕仁坐在我身邊耐心地介紹著列車的設計。米奇頭像的窗戶、米奇頭像的扶手、大大小小的米奇銅像、藍色絲絨面的座椅,聽他說起眼前的一切,每一樣東西里都有一個故事。
雖然這個眼前的童話王國會讓無數的游客重新體驗回到童年的快樂,但說到迪士尼的設計建設過程,卻是陳奕仁十分痛苦的記憶。
“我有種感覺,設計的中間是很痛苦的,做完后有種舒一口氣的感覺。有這么大的一個項目可以作為自己生命中的紀念,當然是快樂和榮幸的,但中間的進程真的是精神和肉體上都非常痛苦。”他說。
因為對自己的公司有著充分的信心,當陳奕仁在得知了香港將建設迪士尼樂園之初就開始做起了準備。“在項目一確立下來的時候,我們就很想參與,所以在政府還沒有邀請大家競標的時候我們已經做了大量的工作,因為我們有信心我們公司一定在被邀請的競標公司之內。寫標書的時候,寫了一遍又一遍,找了不同部門的同事來幫我們看,想要達到一種完美的境界。標書上交之后,等待的過程當然是最痛苦的,最后得到我們中標的結果的時候,所有的人都很開心,說等到迪士尼開張的一天,我們全公司一定要全部來玩,作為所有參與同事完成工作的安慰。”陳奕仁回憶說。
雖然等待的過程是痛苦的,但他說,自己在競標的時候就知道一定會中標。信心來自于他知道自己的公司是在香港排名很前的設計公司,另外他的小組里有同時參與過加州和日本兩個迪士尼樂園設計的設計師。這兩個元素加起來,陳奕仁知道自己的能力是沒有其他公司能敵的。
憑著這種自信,陳奕仁不僅拿下迪士尼的項目,也順利地建設成功。
最難忘的迪士尼設計
說到在迪士尼設計過程中最難忘的事情,陳奕仁說了兩件。
“在做設計稿的初期,我們必須要去迪士尼的美國總部,還要與迪士尼的總裁討論設計方案。當時無論早上、中年、晚上都要關在會議室里做設計,開會,做不出來就不能出去。直到我們的創意出來了,被審核滿意了,才能出去吃飯。當時我們幾家分公司的同事都來到美國一起合作,前后五六次,一共十多人,每次都要在美國待差不多兩周的時間,現在想想真的是煎熬啊。”
“在別人看來,可以去迪士尼玩一定是非常讓人高興的事情。但是,在這次設計之前,我們的一次佛羅里達州迪士尼樂園之行卻不是快樂的回憶。當時,因為時間十分緊張,而我們又必須充分了解迪士尼的整體形象和接待客人的習慣和基本的管理模式。所以,迪士尼的工作人員帶著我們所有的設計師來了趟佛羅里達州迪士尼之行。與別人的休閑游比起來,我們就像是急行軍。我們只用了一天的時間,就看完了五個主題公園,再加上所有項目的后臺操作。除了一兩個游戲以外,什么都沒玩到,還走到腿抽筋。”
看來,在迪士尼設計師這個頭銜的光環下,在工作的工程中還有許多不為人知的辛苦在背后。
正確的決定美好的未來
我問陳奕仁,在你的設計師生涯里你覺得自己走的哪幾步是最重要的。他說,第一,雖然讀的是景觀設計,但面對經營、管理、設計三條路,最終堅持走設計路線是一個明智的決定。第二,就是決定回亞洲發展,而不是留在北美洲。因為亞洲的時常是很新的,在沒有前輩的情況下,對于新人來說是十分有好處的。最后一點,就是跑回中國做事情。中國的市場在未來將是無人能比的,能參與到這個大市場的建設中,一定將會有意想不到的收獲。
在迪士尼的項目結束之后,陳奕仁和他的同事們又投入到了北京奧運會場館建設的設計工作中。我問他,迪士尼與奧運場館在你看來,有什么不同時,他說:“奧運場館設計和迪士尼樂園設計都是國際性的項目。迪士尼樂園是一種旅游項目,奧運會本身場地有兩種功能,一種是奧運期間,一種是奧運之后。所以,我們在做項目設計的時候,就有兩個步驟的,一個是要考慮在比賽之中,一個是要考慮在比賽之后。大家的投資,我們要做什么設計才能讓他們的投資收回。” 擴大自己的公司,引進更多的本土設計人才,在中國,陳奕仁說找到了自己更加美好的未來。
“小時候,你去迪士尼玩過嗎?”我問陳奕仁。他說:“小時候,我倒沒有機會去迪士尼。是上大學的時候我第一次進了迪士尼樂園,當時我心里有一個小小的聲音——如果有一天,我能有機會做這樣的項目就好了。二十年后,我終于完成了自己的夢想,雖然在當時看來是那么的遙不可及。”