出版發行行業目前已經認識到建立中國可供書目的重要意義,但是這一項目所面臨的復雜形勢和艱難程度也是令人深感憂慮的。其中最大的難關就是出版社對中國可供書目的參與程度,這決定著中國可供書目的成功與否。
在英國,可供書目是由書目專業公司提供的,但是,大部分書目在前期已經由出版社進行了標準化的高質量的加工,專業的書目公司只是進行深度加工,如分類號和主題詞的加工,并且集中發布。出版社是自覺地加入到書目生產鏈條當中的,將書目工作作為出版社日常工作的必然環節之一。當然,在英國書目公司不只一家,有收費的,有免費的,大家各自發揮所長,展開競爭,為書目專業服務增添了活力。
所以,出版社的廣泛和自覺地參與書目的生產,造就了英國發達的書目信息服務行業。出版社的書目人員也負責著一種圖書書目信息的終身維護工作,若有修改、再版、絕版,全都要通知有關的書目單位,形成了一種良好的制度。
對照英國的情況,我感到中國可供書目的源泉是出版單位,沒有出版單位的支持,沒有出版社逐步成為中國可供書目的主體,中國可供書目是辦不好的。
當前,我國一部分出版單位積極支持可供書目的建設,但是,也有很多出版單位對此興趣不大,感到對下游有好處,理所應當由下游付出勞動和成本。實際上,這種觀念的產生是和我們的出版體制以及發行情況密切相關的。
我國的出版體制的特點是專業分工強,但導致的副作用是競爭不足,對下游的服務意識不強,盲目地認為書目沒人看,沒有用。發行目前以點對點的客戶主動發貨為主,跨越了信息服務的階段。
另一方面,書店對此長期缺乏要求,認為應當是自己的書目加工工作,沒有去要求出版單位做好這項服務。在銷售中,添貨能進來就進,沒有就算了。對讀者服務只是展示進貨,沒有提供信息并按信息進貨的主流實施服務項目。
解決以上問題的關鍵在于對建設中國可供書目重要意義的宣傳,耐心地向出版單位進行說明解釋工作,逐步將出版社吸引到中國可供書目的建設中來。
另一方面,我國的可供書目建設必然要走一條艱難的道路,首先要有一些專業書目公司積極通過自己掌握的圖書實物制作數據并發布,并跟蹤維護;其次,要積極爭取有數據服務意識的出版社參加進來;三是,聯合有數據加工能力的發行單位組成編目聯合體,減少成本,提高時效性;最終,過度到出版社自己做出相對標準和完善的數據,與專業的數據公司合作進行對行業和社會的服務。
我們相信,隨著圖書館市場的擴大,賣場對圖書實物展示能力的有限性和圖書品種不斷增加之間的矛盾日益加深,對書目信息的傳播廣度、及時性的要求會越來越高,中國可供書目的用武之地將大大拓寬,出版社的積極參與將為時不遠了。