聯盟企業的治理結構、吸收能力與弱勢企業的學習
2006-01-01 00:00:00夏清華
財經問題研究 2006年2期
摘 要：不斷增加的戰略聯盟為聯盟各方提供了相互學習的機會，尤其是聯盟中弱勢企業或產業中的后來者。然而，大量的實證研究的結果卻得出了一些悲觀的結論。在以市場換技術的聯盟企業里，聯盟對弱勢企業的學習能力的作用非常有限。本文對影響聯盟企業學習績效的關鍵因素和提高后來者學習能力的問題進行了分析，并以中國汽車產業為例，探討了中國企業如何在聯盟中有效地學習與成長等問題。
關鍵詞：戰略聯盟；聯盟企業；吸收能力；組織學習；汽車產業；弱勢企業
中圖分類號：F271
文獻標識碼：A
文章編號：1000—176X(2006)02—0092—06
