國粹中藥，不可重蹈“四大發(fā)明”之覆轍

曾幾何時，中國古代的“四大發(fā)明”奠基了人類文明和社會進(jìn)步，然而，她的科技價值、市場價值所生成的巨大利潤卻旁落在國外?！八拇蟀l(fā)明”令人的驕傲與遺憾，使國人不盡聯(lián)想到當(dāng)今的中藥及其產(chǎn)業(yè)。

幾千年來，我們的祖先窮經(jīng)皓首，代代相傳，使中醫(yī)藥成為中華民族引為自豪的瑰寶。而今，這一“最具知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和國際競爭潛力”的國寶，卻成了外國制藥列強(qiáng)的搖錢樹，中國中藥在國際市場的份額已被擠落到僅占5%的可憐境地。面對如此境況，業(yè)內(nèi)一些專家、學(xué)者及企業(yè)家出自民族責(zé)任感而呼吁：

國粹中藥面臨外強(qiáng)欲吞的潛在危機(jī)

隨著“人類回歸自然”浪潮的興起，中藥市場在全球逐漸變熱。目前，國際市場的中藥及植物藥銷售額每年達(dá)300億美元以上。其中，日本漢方藥占70%以上，韓國韓藥約占10%，而中國所占的5%份額有70%為廉價的中藥材。業(yè)內(nèi)人士稱，中國中藥在國際市場的這種慘淡，固然有我們自身的不足，但也不可忽視這是外國制藥列強(qiáng)圖謀侵吞我國粹進(jìn)而爭霸中藥國際市場的具體反映。綜合各方面有關(guān)資料顯示，外強(qiáng)欲吞我國粹已呈咄咄逼人之勢：

其一，把中國定格為最大競爭對手和戰(zhàn)略趕超目標(biāo)。國務(wù)院發(fā)展研究中心戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部李泊溪主任在2001年的一份調(diào)研報告中指出：“中成藥已成為一些國家發(fā)展的重點(diǎn)，它們多從國家角度提出發(fā)展戰(zhàn)略支持‘中成藥’發(fā)展。這些國家的判斷是，當(dāng)前中國尚無國家級的中藥現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略，對它們而言是好時機(jī)”。為了不失時機(jī)，外國人已加緊行動。目前，全球有124個國家的170多家公司、40多個團(tuán)體致力于中草藥的研制與開發(fā)，世界制藥列強(qiáng)直接把觸角伸入到中藥發(fā)祥地，如，美國輝瑞公司擬訂了全球中草藥開發(fā)計劃在中國設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)，瑞士諾華公司在上海開設(shè)了中藥研發(fā)中心，還有些藥業(yè)外強(qiáng)與中國藥廠建立了合資企業(yè)。他們在中國這塊中藥腹地上，一方面加緊搜集優(yōu)秀的中藥處方，一方面廉價利用人才、藥材進(jìn)行研發(fā)?？芍^一箭雙雕。

其二，搶注專利，反客為主。長期以來，外國列強(qiáng)鉆了我國一些企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄的空子，他們將我國中成藥或仿制或改造后搶先申請專利。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料，目前在我國申請的中醫(yī)藥專利有90%是來自國外，多達(dá)萬余件，而我國在外國申請的中醫(yī)藥專利僅千余件。韓國企業(yè)在我國傳統(tǒng)中成藥“牛黃清心丸”的基礎(chǔ)上改造為“牛黃清心液”，由于其專利在手，反使我國企業(yè)再干類似產(chǎn)品必須征得韓國企業(yè)的許可。這一令人痛心的典例表明，外強(qiáng)把中國作為最大的競爭對手，其核心目標(biāo)是搶奪知識產(chǎn)權(quán)這張王牌。

其三，憑靠科技先進(jìn)優(yōu)勢搶占市場制高點(diǎn)。日本僅有210個漢方藥，其原料的75%從我國低價購進(jìn)，其產(chǎn)品注入高科技含量，這一低一高使之獲得了高額利潤和高份額市場，如將我國中成藥“六神丸”改造成的“清心丹”，一年銷售額高達(dá)6－7億美元。值得注意的是，外國制藥列強(qiáng)憑靠他們的科技優(yōu)勢，不僅占領(lǐng)了國際市場，而且還反攻到中藥發(fā)祥地，近年來，洋中藥占我國中成藥市場的份額已達(dá)三分之一。

綜合上述情況不難看出，外強(qiáng)欲吞我國粹已構(gòu)成從戰(zhàn)略、策略到戰(zhàn)術(shù)的計謀套路。面對如此咄咄逼人之勢，我們必須樹立危機(jī)感，以其人之道，還治其人之身，加速推進(jìn)中藥的現(xiàn)代化、國際化。

現(xiàn)代中藥及其產(chǎn)業(yè)興起使國粹發(fā)生質(zhì)的飛躍

其實(shí)，外強(qiáng)欲吞我國粹只是一廂情愿。為了充分發(fā)揮我國中藥的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和國際競爭潛力，自“九五”國家制訂并實(shí)施《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要》以來，在我國中藥產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新奮力下，體現(xiàn)傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代科技有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)代中藥迅速成長，并涌現(xiàn)出象天津天士力、浙江康恩貝、河北神威、貴州信幫等一批現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)秀企業(yè)。現(xiàn)代中藥及其產(chǎn)業(yè)的興起，表明有著五千年文明史的國粹中藥在我們這一代正發(fā)生巨大的飛躍。

“飛躍”是表述事物質(zhì)變的一個哲學(xué)概念。為了揭示現(xiàn)代中藥及其產(chǎn)業(yè)的深刻質(zhì)變，我們試對現(xiàn)代中藥的代表作――復(fù)方丹參滴丸作一個由表及里的剖析。

說復(fù)方丹參滴丸是現(xiàn)代中藥的代表作并非沒有根據(jù)。早在上世紀(jì)90年代初，天士力人有感于傳統(tǒng)中藥相對于現(xiàn)代消費(fèi)人群而存在的種種缺陷，率先提出了現(xiàn)代中藥這一新概念，并在中國藥典方復(fù)方丹參片的基礎(chǔ)上進(jìn)行劑型創(chuàng)新，開發(fā)出復(fù)方丹參滴丸，于1993年獲得國家的新藥證書及授權(quán)專利。復(fù)方丹參滴丸的誕生在業(yè)內(nèi)引起極大的關(guān)注，中國工程院院士張伯禮教授等專家作出這樣的評價：“復(fù)方丹參滴丸因配方科學(xué)、劑型先進(jìn)、療效確切、質(zhì)量穩(wěn)定可靠，已成為現(xiàn)代中藥的標(biāo)志性產(chǎn)品”。

把一粒滴丸作為新一代中藥的標(biāo)志是因?yàn)?，滴丸雖小，但它包容了現(xiàn)代中藥從研發(fā)、藥材種植、中藥提取、制劑生產(chǎn)以至營銷服務(wù)的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈及其與國際接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系。

天士力打造的國際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑默F(xiàn)代中藥研發(fā)及生產(chǎn)的藥材種植源頭抓起，從1998年起，他們借鑒歐共體國家開發(fā)植物藥規(guī)范，在陜西洛商等地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的藥材種植基地，當(dāng)國家于2003年開始實(shí)施GAP認(rèn)證時，天士力首家獲得這一認(rèn)證。為了突破中藥在提取環(huán)節(jié)的技術(shù)瓶頸，天士力于2001年在國內(nèi)外率先倡導(dǎo)并建立“中藥及植物藥提取生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”(即GEP標(biāo)準(zhǔn))，建成了國內(nèi)水平最高、規(guī)模最大的數(shù)字化中藥提取基地。為了推進(jìn)中藥制劑環(huán)節(jié)的工藝現(xiàn)代化，建立了符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地，開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)、全球最大的滴丸劑生產(chǎn)線，于2001年通過了國家GMP認(rèn)證和ISO9001認(rèn)證。為了確?，F(xiàn)代中藥的生產(chǎn)質(zhì)量可控，承擔(dān)并完成了國家“十五”科技攻關(guān)重大項(xiàng)目――“指紋圖譜應(yīng)用示范研究”，復(fù)方丹參滴丸多元指紋圖譜分析及質(zhì)量控制技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代中藥生產(chǎn)中，形成了從藥材、中間體到制劑全過程的質(zhì)量控制體系。除生產(chǎn)過程外，還建立了獲得國家GSP認(rèn)證的營銷體系，把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到消費(fèi)者終端。

天士力打造的國際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈，是按集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃布局，統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)匹配，形成了集中度高、集約性強(qiáng)的系統(tǒng)綜合能力。多年來，天士力憑靠系統(tǒng)綜合能力而形成的核心競爭力，所生產(chǎn)的現(xiàn)代中藥已由心腦血管用藥拓展到抗腫瘤與免疫系統(tǒng)用藥、胃腸肝膽系統(tǒng)用藥及抗病毒與治感冒用藥，形成了功能配套、標(biāo)本兼治的產(chǎn)品組合，營造出復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒等50多個滴丸產(chǎn)品群，并向大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)10年累計，復(fù)方丹參滴丸已獲得70億元的銷售額，近四年，每年銷售量超過10億元，成為國內(nèi)中成藥單品銷量最大的第一品牌。在國際市場，復(fù)方丹參滴丸在34個國家完成了商標(biāo)注冊，以藥品身份進(jìn)入到16個國家的醫(yī)藥主流市場。

剖析一粒滴丸，揭示一種飛躍，放大一個產(chǎn)業(yè)，使人看到了國粹中藥的美好未來。

然而，達(dá)到美好未來尚須正視現(xiàn)實(shí)而拼搏。面對中國中藥在國際市場的現(xiàn)實(shí)境況，天士力總裁閆希軍言道：“作為中華民族的國粹，不應(yīng)該落入這種局面。推進(jìn)中藥現(xiàn)代化，現(xiàn)在不做以后也要做，我們不做別人也要做，我們作為這個行業(yè)的一員，就不僅僅是做一個產(chǎn)品，做一個企業(yè)，而是承擔(dān)著復(fù)興中醫(yī)藥祖業(yè)的神圣職責(zé)”。閆希軍之言道出了中華藥業(yè)仁人志士的心聲。

推進(jìn)中藥現(xiàn)代化國際化仍需改善發(fā)展環(huán)境

首先要肯定，我國中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)行方針、政策、法規(guī)及若干舉措等已構(gòu)成中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架。自國家制訂《中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要》以來，國家有關(guān)部門尤其是與中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)管理部門及團(tuán)體，做了大量工作，收到顯著成效。但從總體上看，特別是相對中藥產(chǎn)業(yè)面受國際市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情勢看，推進(jìn)中藥現(xiàn)代化、國際化仍需進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境。

業(yè)內(nèi)人士稱認(rèn)為，促進(jìn)中藥現(xiàn)代化、國際化，推進(jìn)的主體宏觀上是政府，發(fā)展的主體是企業(yè)。當(dāng)前，改善企業(yè)外部環(huán)境需解決的主要問題是，在國家戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，宏觀橫向有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)配套的通力推進(jìn)。如知識產(chǎn)權(quán)管理，洋中藥廠商能夠大肆搶奪我國粹的專利權(quán)，雖有企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄的一面，但不能因此而忽視知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理尚存的缺陷或不足。又如中藥市場管理，從對假冒中藥屢打不止到洋中藥反攻中國市場，說明我們的市場管理及市場準(zhǔn)入規(guī)則有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。再如評價中國名牌產(chǎn)品，中藥產(chǎn)品可以參評地方名牌，可以參評中國馳名商標(biāo)，而自2001年開始評價中國名牌產(chǎn)品以來，盡管行業(yè)和企業(yè)幾乎每年呼吁，但迄今為止，中藥產(chǎn)品仍未被列入評價范疇。中藥產(chǎn)品作為國粹納入中國名牌產(chǎn)品評價目錄不宜再拖，鑒于中藥產(chǎn)品種類繁雜，似可先從藥效成份定性、定量、可控的現(xiàn)代中藥做起，從國家醫(yī)療保險目錄中篩選用量大、療效好、品牌美譽(yù)度高的優(yōu)秀產(chǎn)品，以用國家這一具有導(dǎo)向意義的行動，助推中藥的現(xiàn)代化、國際化。

總之，一個產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，有賴于一個良好的發(fā)展環(huán)境，這個環(huán)境還須隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國際大環(huán)境的變化而不斷調(diào)整與完善。因此，在從國家角度制定中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下，在中藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域確立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的政府、市場、企業(yè)三者的作用框架，形成政府大力推進(jìn)與企業(yè)全力奮進(jìn)的合力，精心培育和充分發(fā)揮中藥及其產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢和國際競爭潛力，這樣，國粹中藥才會有更加美好的明天。