[摘 要]我國的公務員考核存在著指標體系缺乏針對性、平時考核的基礎性作用沒有得到應有的體現、考核中領導責任沒有完全落實以及考核結果難以兌現等問題。為此,應開展機關目標管理績效考評,把抓機關管理與抓公務員隊伍建設緊密結合起來,建立權威制約的領導機制,健全目標明確的責任機制,強化督查考核的監督機制,完善獎懲兌現的激勵機制。真正做到督事、評績、考人、獎懲“四位一體”,切實發揮考核工作的激勵作用。
[關鍵詞]公務員;考核工作;目標管理績效;運行機制
[中圖分類號]D630
[文獻標識碼]A
[文章編號]1002-7408(2006)03-0029—02