ＴＯＰ３

楊鐳孤獨謝幕

首個中國SP概念股掌上靈通 (NASDAQ：LTON)的CEO楊鐳此刻正值孤獨。2月24日，他從公司首席執行官和執行董事的職位退下，留在他身后的是一個略顯失望的財務報表。2005年第四季度，掌上靈通的總收入為2060萬美元，基本維持了第三季度的水平，但因為“過度開支與過度兼并”，凈收入的表現非常糟糕，僅為150萬美元，比第三季度的410萬美元下降了64%之多，比2004年同期下降了22%。在一個成王敗寇的年代，這樣一份成績單遮住了楊鐳過往的光輝業績。2003年上任伊始的楊鐳僅用了4個月就將掌上靈通送上了納斯達克，成為中國“無線娛樂第一股”；2005年，他又通過“超級女生”，讓眾人記住了“掌上靈通”這個名字。

楊鐳離職之后，掌上靈通首席技術官葉忻、人力資源副總裁鄭樹冰也先后去職。掌上靈通對外發布聲明說，“人事調整與董事會調整戰略方向有關，除管理層變動之外，公司已開始實施成本重組計劃，并將裁減員工，提高銷售和營銷渠道的效率。”目標則是將公司改造成一個苗條但有效率的組織。（高冬成）

約翰·多爾來華搜索下一個Google

3月2日，在與中國創業者、研究機構以及媒體進行了一系列接觸之后， KPCB（Kleiner Perkins Caufield Byers）合伙人約翰·多爾（John Doerr）在北京宣布KPCB已經完成了在中國的第一筆投資，并且給了另外一家中國企業以投資承諾。雖然有點晚，但KPCB終究還是登上了美國主流 VC由美國硅谷開往中國的直通車。

約翰·多爾還是Google的早期投資人和現任董事。為了盡快找準投資中國的感覺，在過去12個月中，KPCB的管理團隊中又多了兩位具有中國背景的合伙人：鮑康如和李穎。“我們還沒有就中國戰略制定一個明確的時間表。”約翰·多爾強調，“效果”比“速度”更重要。他預期在創業投資的支持下，10年后中國也將誕生和Google一樣市值超過1000億美元的公司。創建于1972年的KPCB到目前為止已投資了近500家企業，其中包括Google、SUN、康柏、亞馬遜、網景、Intuit、Lotus、賽門鐵克、Cypress、S3等一系列為世人所熟知的公司。除互聯網之外，生物醫藥產業是KPCB關注的另一個領域。（戶才和）

徐少春趁機高調出場

2月份王文京“用友要做大渠道，扶持合作伙伴”的2006年新戰略還言猶在耳，他的老對手金蝶總裁徐少春又在北京高調表示：“金蝶將以個性化ERP終結傳統ERP時代。”在ERP這一行業，個性化并不是個新鮮詞。早在幾年前，ERP的個性化、本地化口號就已被本地ERP廠商熱炒過一輪。但徐少春在此時扛起個性化大旗，顯然別有深意。

業內人士指出，用友去年高唱ERP普及化，今年又提出做大渠道，顯然是要在中低端將普及化堅持到底。但也有人表示擔心，用友在將服務交給合作伙伴之后，會不會失去對用戶的吸引力，從而被其他競爭對手趁虛而入。徐少春此時高唱“個性化”，正是與用友針鋒相對，抓住對手新戰略的軟肋進攻。金蝶與用友，國內南北兩大管理軟件廠商之間的斗爭一直激烈，在金蝶2006新戰略發布以后，新的競爭又一次拉開了序幕。（劉磊）

信產部落實政策為3G開道

信息產業部2006年中國電信業發展和政策通報會再一次引發了業界對3G的想象。在2月28日召開的通報會上，副部長婁勤儉及各司局負責人宣布了今年的工作重點。婁勤儉表示，目前發展3G的條件已經具備，運營企業要作好充分準備，加強業務開發、市場培育等能力。科技司司長聞庫則表示2006年將重點開展關于3G技術標準的研究制定工作，WCDMA及CDMA2000的國家標準有望隨后發布，同時將繼續加速推動TD-SCDMA的產業化。

信產部電信管理局則將工作重點放在“加快3G許可證的發放工作，以及3G相關管制問題的研究”上。此外，清算司將制定出3G的資費政策，而無線電管理局副司長謝飛波表示在今年3G牌照發放前，將做好相關業務的頻率規劃工作。據政策法規司副司長李國斌透露，目前信產部正配合國務院和全國人大常委會協調《電信法》的審查、修改和完善工作，力爭今年交給全國人大審議。而走完這個程序至少需要半年時間，由此推算《電信法》今年出臺時間緊迫。（鄭重）

首張直銷牌照“花落”雅芳

“到目前為止，雅芳并未得到獲批直銷牌照的正式通知，但我們也留意到了商務部網站的信息。”雅芳公司公關部謹慎的向記者表示。從商務部直銷行業管理信息系統網站上披露的信息來看，2月22日雅芳（中國）有限公司已被商務部正式批復成為我國第一家直銷企業。繼去年首家獲批試點直銷之后，一直處于風口浪尖的雅芳終于拿到了政府的“特許通行證”。不過，雅芳在中國的直銷員不能發展下一層的銷售人員，其傭金也低于全球其他地區。

隨著雅芳的獲批，第二批直銷牌照何時頒發也引起了越來越多人的關注。據了解，商務部將不按批次頒發直銷牌照，而是企業主動提交申請后，對符合條件的企業，有一家批一家。據悉，如新已于兩周前遞交了材料；安利方面則表示，申請材料還需要通過全國大部分縣級和省級商務部門的審核，最后才能送達商務部；康寶萊等企業也表示正在積極籌措申請材料，但僅這個過程也還要持續一兩個月。這就意味著，除如新外，大多數直銷企業的牌照都要到6月份才有可能拿到。（邵錚）

AVS標準即將修成正果

2月23日，數字音視頻編解碼技術標準（AVS）工作組收到了國家標準化委員會的批文，AVS的視頻部分獲批成為國家推薦性標準，于3月1日起正式實施。一般對標準的審批都要分成幾個部分進行，除第二部分視頻外，AVS需要審批的還有系統、音頻、一致性測試、數字版權和AVS-M(移動視頻)等九部分，這些部分的審批時間目前還不清楚。

由中科院計算所牽頭制定的AVS是具有自主知識產權的第二代信源編碼標準。2002年6月，信產部科技司成立了AVS工作組，正式啟動這一標準的研究與制定工作。2004年5月，TCL、海爾、創維、上廣電等12家單位發起成立了AVS產業聯盟，開始了這一標準的產業化進程。AVS對企業最有吸引力的是其專利費大大降低，工作組宣稱只象征性地收取每臺終端1元人民幣的專利費。AVS的對手是MPEG2、MPEG4和H.264三個國際通行標準。在央視的高清頻道上，AVS輸給了MPEG2。現在AVS寄希望于IPTV，雖然其產業化程度遠不及MPEG4和H.264，但國家標準給予AVS的支持作用不可低估。（鄭重）

三菱手機敗走中國

三菱手機近日宣布從中國市場全面撤出。這是繼東芝和松下之后，日系手機中又一位在華水土不服的成員。 據悉，三菱移動已于2月24日召開了內部會議，宣布裁撤公司位于京、滬、穗的手機部門。公司的研發、生產、銷售及售后服務人員，包括北京總部和銷售部門員工，均會被全面裁撤。而位于杭州的手機工廠也已停產。目前，渠道商們正在大肆拋售為數不多的三菱手機，市面上已售出的三菱手機售后服務，將由三菱的代理商中廣時代接手，目前雙方正在談判中。

除NEC等少數企業外，目前在華的其它日系手機企業不是退市就是處于停滯狀態，普遍表現欠佳，業內人士認為這與其比歐美企業進入中國市場晚、本地化做得較為遜色以及過于依賴運營商等原因有關。但也有人士認為，三菱手機的退市只是戰略調整行為，并不意味著它放棄了潛力巨大的中國市場，它看好的是3G。日本手機企業在3G方面有著豐富的開發經驗及強大的制造能力，并已出口到許多國家，他們會否在3G時代卷土重來也未可知。（張瑜）

華碩拆分欲挑戰宏

3月1日，華碩電腦開始了16年來最大的一次組織結構調整，將原五大事業部重新分割，按產業劃分成研發、業務、制造和資材四大總部，并根據產品線設立15個事業部。華碩稱調整的目的是將品牌與代工業務徹底分開，何時分家目前仍沒有具體的時間表，但2008年將是最后期限。

事實上，從2005年開始，華碩就已悄悄將旗下業務劃分為自有品牌、代工、白牌三個相互獨立的群組，為拆分做準備。2005年，華碩總營收達890億元人民幣，獲利50億元；2008年的目標則是比2005年翻一番。不過，要實現這一目標并不容易：在代工領域，華碩受鴻海的威脅很大；在品牌經營上，宏筆記本依靠在全球移植其歐洲市場的純品牌運營經驗，風頭正勁；而在代工與品牌一體化的經營領域，華碩也開始受到合作伙伴的威脅。分析認為，華碩重組針對的主要目標應該是宏，此前宏率先將公司拆分成專注品牌的宏和代工制造的緯創，這一模式令“Acer”成長為全球第四大電腦品牌，緯創也成為全球第三大筆記本制造廠。（范勝軍）

TOM-Skype繞道增值服務

Skype在中國雖遭遇了VoIP政策壁壘，但現在它開始繞道而行，將贏利的觸角伸至增值服務。3月1日，TOM宣布在TOM-Skype平臺推出“Skype超聲播”服務。這是一項利用了現今最時髦最有利潤的IVR（聲訊互動平臺）的服務。用戶只需申請一個Skype號碼，說明希望提供的節目內容、時間，并自行決定按分鐘計算的收費價格，經過TOM-Skype審核后，就可以將自己錄制的節目放到Skype超聲播平臺供他人收聽了。當然，用戶也可以選擇接收他人的節目內容。使用這項服務，用戶需要通過TOM的在線支付平臺“TOM Pay”進行支付。TOM-Skype則可以從服務提供者實際所得中提取30%的分成。

TOM在線高級副總裁馮鈺說，雖然目前Skype在全球業務上的主要營收手段還是靠SkypeOut，但當獲利達到一定規模時，Skype的主要利潤來源肯定是增值服務。“TOM在線期望與中國的電信運營商達成共識，更多的開展基于SkypeOut之上的增值服務。”（高冬成）