慈善，舉手之勞的美麗

打造中國的慈善文化

上海市慈善基金會的一項調查顯示，在上海只有1%的企業家關注慈善活動和慈善捐款，有99%的企業家不知到哪兒捐款。從全國范圍內看，在冊的工商企業超過1000萬家，有捐贈紀錄者則不超過10萬家，同樣有99%的企業從未參與過捐贈(據11月28日《中國青年報》)。這兩個99%，凸顯了我國當下慈善文化的蒼白和慈善土壤的貧瘠。

再看看《福布斯》公布的“美國慈善榜”，僅僅10年內美國富豪的捐贈總額就超過了2000億美元，其中比爾·蓋茨4年便捐出230億美元，占其凈資產的45%；而去年的“中國慈善榜”，前100位中國富豪竟有七成與慈善榜擦“榜”而過，即便上榜者，其捐贈金額也僅僅停留在象征性的層面和水平。國內企業家、富豪的善心何以如此冷漠？難道他們全是鐵石心腸？恐怕未必，而是時下我們整個社會的文化氛圍中，還缺少一種慈善文化的氛圍和熏陶。

還有更鮮明的一組數字：2002年，我國私人捐贈人均0.92元人民幣，不及人均GDP的萬分之一。而2003年美國人均私人捐款828.7美元，二者相比為1：7300。面對此窘境，除了我們忽視了的發展中國家的客觀因素之外，更忽視了社會環境因素所起的助捐作用，即我們的慈善文化和社會氛圍在助捐理念上還停留在“零度”層面，而美國慈善文化的發達程度，則早已與其經濟發展水平保持同步了。這就如同盡管二者同時擁有在硬件上配置相當的電腦，人家運行的是最新的WINDOWSXP操作系統，而我們電腦里裝的卻是WINDOWS95乃至更舊的操作系統版本，故而我們在運行效果上，難免始終比人家差出許多。綜觀國內企業或富豪，直至包括一般民眾，之所以對參與慈善事業不夠積極，與我們的慈善文化版本陳舊而缺乏魅力有極大的關系。尤其是在市場經濟浪潮的沖擊之下，傳統的慈善文化版本已顯得支離破碎，更難以抵御物欲橫流的商品大潮對慈善理念的沖擊和重壓。

慈善文化蒼白無力，不光使慈善行為難以尋找到合適的載體，更難以令捐助者體會到應有的榮譽感和成就感。慈善文化的逢勃興起以及慈善氛圍的營造，需要實實在在的載體和運作良好的慈善機制的支撐，包括配套的稅收體制等，而遠非幾句諸如“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”，或者“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”等等所能營造起來的。

故而有必要提醒我們的輿論界，除了盯著各種富豪“排行榜”，是否也應該在如何打造有中國特色的慈善文化上有些作為？因為慈善行為歸根結底屬一種自覺行動，假若富人乃至民眾大都從內心對慈善事業疏離甚至排斥，如果社會上沒有形成濃郁和諧的慈善文化氛圍，中國的慈善事業，恐怕很難短期內有較大的成效和作為！

中國的慈善事業要有一群人，一群敢于創新的人，一群與時俱進的人，用自己的思維和行為，在國家經濟建設和時代進程中，重新理清思路，找到新的著力點，用實實在在的行動去做，那樣才能收到好的效果。

今天，有這樣一家企業，叫盛仕銘；有這樣一個人，叫李路梓。用新的思維和行動，創新了一個新的慈善之路。同時，也有一群人，叫盛仕銘的“消費群體”，義無反顧的走進了中國的慈善公益事業領域。人們或許贊賞，人們或許質疑，人們或許認可，人們或許否定。但是，不管如何他們堅定的走了進去，而且，還會不斷得走下去。

一項事業的產生和發展，是需要這樣的人的，我相信大家走下去，一片新的視野，一個新的事業，一批新的人才，一股新的力量就會產生。到那天我們會發現，在燦爛笑容的后面是一張張自信的面孔向世界展示——我們是新世界的主人和創造者。

慈善并非

富人“專利”

誰在行善？

不難發現，近年來“慈善”這個離我們似乎很遠的詞越來越頻繁地走進我們的視野，慈善的力量正在滌蕩與凈化著人們的財富觀、道德觀、價值觀。“窮則獨善其身，達則兼濟天下”，這是古人對待貧富最為經典的論述，“在巨富中死去是一種恥辱”，這是美國大企業家、大慈善家卡耐基的名言。如此說來，慈善應是富人的事業。

實際上，慈善之心本來就無關財富，但由于慈善事業是花錢的事業，評價標準很容易就放在了錢上。富人捐贈金額大，就很容易占據媒體的焦點。增加一萬元的收益對平民百姓來說簡直可以慶賀一下，而對超級富豪來說則根本不算什么；同樣，拿出幾百萬甚至幾個億去行善，對平民百姓來說絕無可能，對富豪們來說雖不能說是九牛一毛，但也不至于傷筋動骨。這就是說，對富人這一特殊的社會群體而言，他們的確有著更大的行善空間。從“財富榜”到“慈善榜”，從單純的擁有財富到如何利用自己的財富回饋社會，在今天，我們已經絲毫不懷疑，財富意味著責任，“財富的集聚就是社會責任的集聚”。無論是富人們出于良心、責任和自身安全考慮，還是專家們出于國計民生的考慮，似乎富豪從事慈善事業并支撐慈善事業是順理成章的事情。然而，問題好像并沒有我們想象得那樣簡單。即便是在抗擊非典那樣的事件中，富豪們也遠沒有我們所期待地那樣慷慨。在中華慈善總會接收到總計774．7533萬元人民幣的“非典”捐款中，只有一個富豪以個人名義捐款，捐了200萬人民幣。此外，一份慈善公益組織的調查顯示，國內工商注冊登記的企業超過1000萬家，有過捐贈紀錄的不超過10萬家，即99％的企業從來沒有參與過捐贈。倒是一些普通人的慈善行為給了我們信心和力量：一位不愿透露姓名的江蘇老人將他一生省吃儉用的積蓄50萬元全部捐獻了出來，用于資助安徽省大別山區的1022名貧困學生；一位大學畢業的姑娘放棄高薪的工作，毅然去救助中心幫助自閉兒童，而酬勞微薄，就像是義務勞動……他們沒有太多的錢，但他們愿意付出比錢更寶貴的東西——時間、精力和無窮的愛心。

這就是我們期待中的慈善，絕不是沽名釣譽的伎倆，也不是自我宣傳的廣告，更不是為了躲避什么、遮掩什么，而是出于本質的真誠。慈善正在形成一種力量，而這股力量需要我們每個人來推動，惟有越來越多的人加入到這一行列中，慈善才能真正成為一道漸次增強的光線，照亮我們可能還有些蒙昧的心靈。

讓慈善業

擁有一片晴天

在做這組稿件的時候，看到這樣一組數據：連續11年排名世界首富的微軟公司總裁比爾·蓋茨在過去4年一共捐出了230億美元，相當于他凈資產的54％。根據《福布斯》雜志的美國慈善榜統計，10年內，美國的富豪對各類慈善組織的捐贈總額超過了2000億美元。而中國富豪們的捐贈只不過是其資產總額的百分之幾而已；中華慈善總會所獲捐贈的70％都是來自國外和港臺地區，大陸富豪的捐贈僅占15％還不到。

“我國慈善事業已有10年，雖然取得了不少進步和成績，但與發達國家相比，我國的慈善事業仍然像一個蹣跚學步的孩子，緩慢前行。”安徽省慈善事業發展研究中心主任王開玉在接受采訪時，這樣評價中國的慈善事業。在王開玉看來，制約我國慈善業發展的主要有機制、法律、隊伍三個方面。

從目前國際上看，慈善業的最大特點就是民間性和職業化。但在我國內地，大多慈善機構都有政府機構或官方作為其主管部門，幾乎都戴著一頂“官帽子”，官辦色彩太濃，讓人感覺透明度不高。“我們也經常捐款，但這些捐贈的實施情況如何，我們無法了解，更談不上有效監督。”王開玉“現身說法”，“國外就不一樣，任何一個公民都可以去查賬。你到一個慈善企業去詢問他們資產有多少，工作人員就會給你打印出了一份很詳細的報表。這樣一來，慈善組織的透明度就非常大。”

“中國慈善事業發展滯后，根本原因還在于法制欠完備。”王開玉指出，中國缺少一部完整的針對慈善組織的法律。他認為，要制定專門的慈善法。“就拿美國來說吧，無論是把錢留給孩子，還是做投資，都要交很高的稅。但是，如果是用來做慈善事業，就不必交稅。許多美國人不愿意給后代留下太多的遺產，以免他們不思進取。”

“還有一個問題，就是慈善隊伍的形成。不要以為，一提到慈善，就覺得是富人的事。其實，在國外，有許多并不富裕的人也參與了慈善事業，而且把它作為一項終生事業。”據統計，基本每年美國都有70％的家庭做了捐贈，平均捐款額為1075美元；18周歲以上的美國人中有56％參加了志愿者工作，共從事199億小時工作，他們的貢獻相當于900萬名全職雇員。慈善實際已成為美國一種日常生活和民間傳統，一種高度普及的大眾文化。這種“有錢的出錢，有力的出力”的志愿精神，被他們視為理所當然的事。

行文至此，忽然想起一件事：澳門慈善機構民愛總會在安徽設立了捐助項目——捐助安徽籍的貧困大學生。當那些貧困的大學生拿到捐款時，總是對民愛總會的總干事說“謝謝”，而這位總干事總是說，“不要謝謝我，只要你們記住有人幫助過你，等你們學有所成后，也一樣去幫助需要幫助的人就行了。”

是的，慈善事業就需要這樣的一種精神，一種風氣。它能帶來社會和諧，這是他獨有的魅力；慈善活動更不是富人的“專利”，我們要倡導的就是“人人都奉獻一點愛”，那樣世界就會更美麗。

孩子眼中的“慈善”

時間：2005年4月1日上午

地點：長豐縣三十頭鄉

記者到達呂面坊村兒童康復活動中心的時候，12歲的褚玉琪正在堆滿了各類游樂設施的院子里曬太陽。這天的陽光很好，看得出褚玉琪的心情也不錯，當記者招呼他過來時，他工工整整地在采訪本上寫下了自己的名字，絲毫看不出他曾經是一個腦癱的孩子。記者朝屋里望了望，只見幾十個不同年齡的孩子有的在堆積木，有的則跳著自編的舞蹈，看樣子他們都玩得很開心。這時，從不遠處走來一個年輕的婦女，她悄悄地站在褚玉琪身邊，看著他玩。回頭看見了“媽媽”，褚玉琪顯得很高興，他一個勁地要拉記者到他“家”玩。

寬大的院落，整齊的家什，后院幾只雞和一條大狗的鳴叫似乎在歡迎我們的到來，門口還散落著剛剛從地里采摘回來的新鮮蔬菜，看得出這是一個還算殷實的家庭。“這是我和弟弟們的房間，這是我的小床。”褚玉琪興奮地指著一間擺放著三張床的小屋說。褚玉琪所指的“家”是英國救助兒童會（以下簡稱救兒會）和合肥市兒童福利院及當地鄉政府合作開展的“小家庭單元”，和褚玉琪一樣的許多個無家可歸的殘疾兒童，被寄養在三十頭鄉１７個自然村的普通農戶家，和他們一起共同生活。“雖然來的時間還不長，可他早就把這里當成自己的家了。”負責監管的市福利院家庭寄養辦公室周科長告訴記者。褚玉琪的“媽媽”謝翠紅是村里的小組長，丈夫在合肥打工，有一個8歲的女兒。目前她家“收養”了3個殘疾兒童，老大褚玉琪，腦癱，經康復訓練病情好轉；老二楊文聲，10歲，有多動癥；老三廬秋勝，6歲，也是腦癱，不會說話。來這里以前，他們一直在福利院生活，雖然衣食無憂，但由于缺乏家庭的溫暖，性格孤僻。一個孩子用這樣的語言來形容當時的生活：“每天生活在孤獨的世界里，我想有一個疼我愛我的媽媽，想有一個溫暖的家。”

2002年，由英國救兒會出資購買設施，鄉政府免費提供場地，市福利院提供監管，三方合作成立了兒童康復活動中心，呂面坊就是其中的一個。從此，像褚玉琪一樣的孩子就有了自己的“家”。白天，他們在康復活動中心和小伙伴一起玩，晚上回“家”吃飯、睡覺，享受“爸爸媽媽”的照顧和關愛。謝翠紅說，她每天的工作就是做飯、洗衣，照顧三個孩子，時間一長，真的和他們建立了感情。老大最乖，能幫忙做一些簡單家務，他最喜歡“爸爸”，每天晚上都要等“爸爸”回來才吃飯；老三最戀她，總是愛拉著她的手到處跑；老二則是最讓人擔心的，由于疾病的原因，必須得時時跟著，否則容易摔跤。有時女兒也不免有些埋怨：“怎么我一人的媽媽，沒以前那么疼我了呢？”

而褚玉琪們卻得到了從未體會過的家的溫暖。對于“慈善”，他或許還不懂，他嘴里只知道反復說著“很快樂，我現在過得很好”；由于疾病的原因，他不能用更華麗的語言，然而他開心的笑容、爽朗的笑聲已說明了一切。

慈善組織：來自民間的關懷

合肥第三十八中學的姚躍是一名身高只有1.2米的殘疾少年，然而2004年5月，他卻作為唯一的中國代表幸運地站在了巴塞羅那“全球兒童文化論壇”的演講臺上。他嫻熟的英語和超人的自信征服了在場的每一位觀眾，熱烈的掌聲經久不息……“我們就是努力為所有兒童爭取享有幸福、健康及安全的童年的權利，這當然也包括殘疾兒童。”姚躍的推薦機構——英國救兒會安徽項目部經理余華這樣告訴記者。英國救助兒童會是一個非政治的慈善機構，成立于1919年，最初它旨在幫助那些在第一次世界大戰中受難的兒童。1997年７月，英國救兒會在安徽成立辦事處，從此開始了在安徽的慈善事業。

談及中國有那么多的省份，為何把地點定在安徽時，英國救兒會中國項目部經理汪庭馀這樣解釋：“安徽處于中國東部，經濟欠發達，在這里可以通過有效資金來實現目標效益最大化。”眾所周知，慈善事業離不開資金的支持。英國救兒會的資金主要來自兩方面：一是向歐盟申請自由資金，一是向英國總部申請配套資金。這些錢在安徽的的確確派上了用場：2004年阜陽水災時，利用歐盟人道主義援助辦公室的資金，救兒會在阜陽市潁東區、阜南縣和潁上縣新建了4所小學、4個衛生院和５個小家庭單元。

“然而資金支持僅僅是其中一個方面，我們做慈善事業的初衷是通過與政府合作，開展項目試點，希望達到兒童生存、發展、保護、參與各項權利的推廣，最終促進兒童權利的實現。”語言的解釋或許有些拗口，還是讓我們來看看他們做的實際工作：

14歲的周斌家住三里街鳳一社區，父母都是下崗職工，忙于生計的他們根本無法顧及兒子的業余生活，看電視成了周斌放學后的必修課。2002年，由歐盟提供資金贊助，救兒會牽頭，社區提供場地共同成立了鳳一社區快樂家園兒童俱樂部，從此這里的孩子有了學習和玩耍的地方。4月1日下午，記者看到一撥撥的孩子放學后來到這里，下棋的下棋，看書的看書，其樂融融。周斌成了這里的小管理員，還真有模有樣。一位叫李厚青的家長特地寫下了以下文字：“兒童俱樂部不僅讓我的孩子生活更豐富，而且比以前更自信，對學習也更有興趣了。”和李厚青一樣，更多的家長也發現了孩子身上的可喜變化。兒童俱樂部通過開展夏令營、演講、歌唱比賽等多種形式讓孩子了解自己的權利，挖掘自己的能力。“這項社區兒童福利項目進展順利，目前已逐步形成較為成熟的模式，并得到了民政部的認可，現在已成功向青島等地推廣。”英國救兒會社區兒童福利項目官員桑士林告訴記者。

艾滋孤兒弱勢關懷項目。通過對受艾滋困擾的孤兒提供心理支持和保護，促進他們地位的改善和提高。目前已經在阜南縣和潁州區的菜寺村、席老家村、六里村和顧莊村開展試點。

社區媽媽項目。使更多的棄兒重返社會，享受家庭的溫暖。

讓殘疾兒童跟班就讀，形成良好的助殘氛圍，讓他們享有和正常孩子一樣健康的童年。

采訪的幾天，記者一直和這群從事著天底下最“崇高”事業的人在一起，他們兢兢業業的工作態度給記者留下了深刻的印象。盡管還有這樣那樣的困難：由于某種原因，目前他們還是以外企的身份登記，處境尷尬；一些較為封閉的地方對國際非政府組織的認知程度較低，有些不配合等等。“但我們相信，國與國是有界的，愛心是無國界的，給予愛永遠是快樂的。只要我們多出一分力，就能為弱勢兒童托起一片愛的天空。”他們最后這樣對記者說。

中國慈善榜之最

◎最慷慨的慈善家 ：一年捐了2.1億

身價3.8億的黃如論以2.1億元的捐贈額居“2004年中國內地慈善企業家排行榜”榜首。黃如論在過去一年中為教育事業和抗擊非典一共捐贈了2.1億元。

◎獲捐最多的項目：科普和災害

科普教育和災害救助是慈善家們最主要的兩個捐贈方向，而根據統計，突發性事件（如非典、洪水）和日常性捐贈的比例為27:73。除了希望工程外，不少企業家還捐款設立了專門的教育基金。

◎最出慈善家的行業：房地產

此行業上榜富人去年的財富總共增長了386億元，其中有317.4億元來自于新出現的17位房地產大亨，人均財富達到15億元。

◎最樂善好施的地域：浙江

浙江企業家是最樂善好施的，榜上14位企業家是在浙江出生的，總部在浙江的企業也有11個。他們大都歷經磨難，這讓他們更加具有悲天憫人的情懷。