周曉光：風云浙商的和諧理念

星光璀璨風云浙商

2005年度，是誰站在600多萬浙商的最前列？是誰引領浙江經濟的方向？2006年1月17日晚，有一位女性走上了 2005年度十大“風云浙商”的頒獎典禮臺。

她，就是全國人大代表、新光控股集團有限公司董事長周曉光。

組委會給她的評價是：從遙遠的“雞毛換糖”年代到今天的國際大舞臺，這位鄉村女孩完成了從一個小商販到企業家的轉化，組建義烏財團登陸上海灘；為了突破產業升級的“天花板”，以她為首的義烏企業家們，開始以蟲蛹化蝶的姿態，飛舞起他們的翅膀。

2004年9月，在周曉光的推動下，幾家義烏企業聯合出資組建富越控股集團，周曉光出任這一民間財團的董事長。

一個夢想價值3億！能在上海最繁華的南京路、福州路、金陵路上樹起義烏人的招牌產品，正是浙江富越控股集團有限公司所追求的夢想。2005年5月26日，浙江富越集團以3億元的價格收購了擁有“上海張小泉刀剪”、“匯豐紙業”等眾多老字號的上海美麗華集團，向自己的夢想跨進了一大步。

而此次收購的意義并不僅僅是一次資本的運作，更意味著浙江富越集團這個新型的財團模式的浮出水面。

在頒獎現場，周曉光說：“我想飛，走得太慢，飛得更快?！睘榱吮磉_這樣的心態，她常常在胸前佩戴一個“新光”自己設計的蝴蝶形胸花。對此，她的解釋是：“我原本是一條蟲子，慢慢地爬，等到有了翅膀，我就飛起來了?！?/p>

為外來務工人員鼓與呼

在商戰中，周曉光是風云人物，作為一位全國人大代表，周曉光卻像一位善于傾聽的知心大姐。

2005年12月8日，義烏市人大常委會會議室。周曉光與10位在義烏工作的外來人員圍坐在一起，向他們了解在義烏的工作、生活情況，以及他們希望義烏市政府要解決的一些實際問題。

每年，周曉光和她的代表聯系點的同志一起，都要邀請在義烏的各界人士召開四五個座談會?！巴ㄟ^與社會各界座談，我能比較全面、客觀地了解社情民意。能把選民的意見和建議及時向有關部門反映?！敝軙怨膺@樣評價座談會的作用。

這個座談會是2005年周曉光要開的4個座談會中的第一個。大家一坐定，話題就拉開了。

來自浙江芬莉襪業的余海青說，他們企業有2600多員工，90%是外省人，以江西、河南的員工為多。員工的文化精神生活并不豐富，而這塊工作僅靠企業是無力解決的。她建議政府在工業區內建造一些配套的文化娛樂場所。對于職工子女就學，她說，雖然義烏市對外來務工人員子女在義烏上學有一些優惠政策，但還是要交一定的借讀費。這對員工來說是一筆不少的開支。她要求周曉光向政府有關部門呼吁呼吁，減輕直至取消借讀費。

由于與會者都是外來務工人員，大家談的都是在生活、工作中遇到的實際問題。

來自浙江夢娜襪業的馮林蔭說，義烏房價高，外來務工人員要想在義烏買房子安居，幾乎是不可能的。而沒有住房，企業，特別是大企業要留住人才就很困難。而留不住人才，對企業、對義烏的經濟發展都不利。她建議，政府建造一個出租房小區，以優惠的價格租給外來務工者。

外來務工人員的意見和建議，周曉光認真地記錄下來。大家所提的問題盡管側重點有異，其實反映了一個很現實的問題，就是外來務工人員要融入一個城市，應該享受與這個城市市民相同的待遇。

4個座談會召開后。周曉光和她的代表聯系點的同志一起，對座談會的內容進行整理、分析。

給予外來務工人同城待遇是一個并不新鮮的話題，這些年在各級人代會上，周曉光都作了反映。在2005年十屆全國人大三次會議上，周曉光提交了《關于給進入城市的外來經商務工人員以市民待遇的建議》、《關于要求把外來打工者群體納入政府行政服務、管理范疇的建議》。但她仍然把這確定為著重呼吁的內容。

周曉光在向義烏市領導的匯報材料上寫道：義烏是一個移民城市，外來人口數已大于本地戶籍人口數。外來務工人員對義烏的經濟發展作出了巨大的貢獻……要使外來人員安心在義烏工作，關鍵是要解決他們的住房和子女受教育兩個現實問題。目前，要解決的人群可重點鎖定在義烏工作時間長的企業骨干，從個人、企業、政府三方面入手，給他們在購買住房和子女入學方面的優惠，使外來人口本地化……”

作為人大代表的周曉光，她不懈地為提高外來務工人員的待遇鼓與呼。而她又從自己企業做起，為外來務工人員提供實實在在的福利。

在新光集團，職工工資補貼調高了，女職工帶薪產假落實了，外來務工人員子女上學也得到了補助，全體新光人都深感大家庭的溫暖。