廖 鈞
東方公司從國外引進一套生產設備,為了保證設備的正常運行,對方派出一名叫“格里”的工程師來幫助一起調試。忙乎了一個多月,大功告成,公司決定宴請有功人員,按慣例也請來了公司主管局的領導。
宴席開始,先由設備車間的車間主任致詞。他從口袋里摸出講稿,一句一句照本宣讀起來:“在局領導的親切關懷下,在公司領導的統一指揮下,在格里工程師的大力指導下……”

格里不懂中文,翻譯一句一句譯給他聽,他不時地聳聳肩膀,好像總也不明白車間主任在說什么。第二天在車間里,他又追著翻譯問,翻譯笑他一點小事居然這么頂真,誰知格里憤憤不平地對翻譯說:“你們主任昨天說謊,指揮安裝調試設備的是我和你們的車間主任,不是你們領導,你們公司領導只來看過一次,局里的領導根本就沒有來過!”
翻譯給格里解釋說:“這不叫說謊,這是規矩,說話就得這么說,這里發生的每一件事情,都要和領導掛起鉤來?!备窭锏纱罅搜劬?,肩膀又聳了起來:“這是什么規矩?”
不久,車間里有個工人違反操作規程,被機器咬掉了半截手指頭。車間召開事故分析會,主任最后想聽聽格里的意見,格里用剛學會的半生不熟的中國話說:“在公司領導的直接關懷下,在主任先生的親自指揮下,車間里不幸發生了一起工傷事故……”
不理解歸不理解,格里接受這個規矩還是很快的。