上海多麗影像設(shè)備有限公司是一家研發(fā)、生產(chǎn)及銷售彩色沖印設(shè)備的股份制高新技術(shù)企業(yè),也是中國(guó)著名的數(shù)碼彩擴(kuò)機(jī)先鋒廠商,其生產(chǎn)的數(shù)碼彩擴(kuò)機(jī)以其過(guò)硬的質(zhì)量、極高的性價(jià)比、以及優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新而深受廣大消費(fèi)者好評(píng)。
2006年2月26日至3月?日在美國(guó)加利福尼亞州奧蘭多市舉行的美國(guó)PMA展會(huì)上,多麗再傳佳訊。其DL-2300數(shù)碼彩擴(kuò)機(jī)在眾多數(shù)碼彩擴(kuò)機(jī)中脫穎而出,被美國(guó)數(shù)碼影像市場(chǎng)協(xié)會(huì)評(píng)為“年度彩擴(kuò)機(jī)評(píng)比第三名”,上海多麗影像設(shè)備有限公司也成為了在該展會(huì)上國(guó)內(nèi)唯一獲得此項(xiàng)殊榮的廠家。這是多麗的光榮,也是中國(guó)的驕傲!
為了讓讀者深入了解此次評(píng)選的情況,本刊記者專程走訪了上海多麗影像設(shè)備有限公司海外部經(jīng)理周風(fēng)華。
記者:周經(jīng)理您好!聽(tīng)聞多麗DL-2300剛剛獲得PMA2006”年度彩擴(kuò)機(jī)評(píng)比第三名”,祝賀你們!請(qǐng)問(wèn)PMA年度彩擴(kuò)機(jī)評(píng)比的過(guò)程是怎樣的?評(píng)選的依據(jù)是什么?
周經(jīng)理:年度彩擴(kuò)機(jī)評(píng)比是由美國(guó)數(shù)碼影像市場(chǎng)協(xié)會(huì)(DIMA)舉辦的,評(píng)選DIMA大獎(jiǎng)是每年美國(guó)最大的影像貿(mào)易展PMA中的一個(gè)重要組成部分,DIMA綜合影像行業(yè)各種真實(shí)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查、報(bào)告,評(píng)選出該年度數(shù)碼影像領(lǐng)域最具突破、最獨(dú)特,并對(duì)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)揮后續(xù)影響力的產(chǎn)品,彩擴(kuò)機(jī)評(píng)比屬于其中一項(xiàng)。
在報(bào)名參加年度彩擴(kuò)機(jī)評(píng)比之后DIMA會(huì)寄來(lái)一張光盤(pán),里面有一張樣片,你把打印出來(lái)之后的照片寄給他們。在PMA舉行之前DIMA的專家會(huì)根據(jù)你打印出來(lái)的照片,考察對(duì)樣片的膚色、黑白、白、高光等四個(gè)層面色彩還原能力、色彩飽和度、文字清晰度等多項(xiàng)指標(biāo)的效果,評(píng)選出他們心目中最理想的產(chǎn)品,評(píng)選的結(jié)果在PMA上公布。這里有一張表格,是從PMA官方網(wǎng)站上下載的,里面是彩擴(kuò)機(jī)評(píng)比時(shí)的一些指標(biāo),我們已經(jīng)把它翻譯成中文。DJMA公布了這一獎(jiǎng)項(xiàng)前?名廠家的獲獎(jiǎng)產(chǎn)品,從這張表格中可以看出,多麗DL-2300在陰影深度和質(zhì)量、總體色調(diào)與細(xì)節(jié)、高光與分色高光、色彩漂移、文字清晰度等多項(xiàng)指標(biāo)上排名第一,總分排在諾日士QSS-3411和KIS DKSl770之后列第三名。值得一提的是,多麗的另一款彩擴(kuò)機(jī)DL-1270也在8R片的評(píng)比中獲得第4名。(編者注:DIMA根據(jù)數(shù)碼彩擴(kuò)機(jī)的最大擴(kuò)印規(guī)格分類評(píng)比的,DL—2300的擴(kuò)印規(guī)格是?2英寸X?8英寸,DL-1270的擴(kuò)印規(guī)格是8英寸×12英寸。)
記者:在這張表格中我們還看到了參考價(jià)格一欄,多麗DL—2300是其中價(jià)格最低的,評(píng)比時(shí)也考慮價(jià)格因素嗎?您覺(jué)得評(píng)選結(jié)果公正嗎?
周經(jīng)理:不,價(jià)格只是作為參考:不列為評(píng)比的指標(biāo)。你也看到了,多麗彩擴(kuò)機(jī)在價(jià)格上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),大約只有國(guó)外品牌的一半。如果考慮到價(jià)格因素,多麗無(wú)疑是其中最具性價(jià)比的。
D1MA的專家在評(píng)比時(shí)是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模谶@張表格中我們看到有“量化色彩分析”這一欄,說(shuō)明評(píng)比時(shí)除了單純依靠專家的眼光外還做過(guò)客觀的定量分析。能否獲得D1MA專家的認(rèn)可,最終還是要靠彩擴(kuò)機(jī)的性能、照片的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話,容不得半點(diǎn)虛假。在去年的PMA上,我們也參加了評(píng)比,結(jié)果獲得了第5名。另外,2005年1月7日~10日在印度孟買(mǎi)舉行的Photo Fair 2006上多麗DL-2300獲得了年度最佳彩擴(kuò)機(jī)的稱號(hào),2005年11月?8日—21日在杭州舉行的2005中國(guó)國(guó)際照相器材與數(shù)碼影像博覽會(huì)上多麗數(shù)碼彩擴(kuò)設(shè)備獲得了“2005中國(guó)國(guó)家檢測(cè)認(rèn)可產(chǎn)品”唯一的金獎(jiǎng),這些都說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:專家的眼光是相同的,多麗的產(chǎn)品值得信賴。
記者:您覺(jué)得多麗彩擴(kuò)機(jī)有哪些優(yōu)勢(shì)?又存在哪些不足?
周經(jīng)理:在這次評(píng)比中,多麗的照片是其中最漂亮的。彩擴(kuò)機(jī)價(jià)格、照片質(zhì)量還有產(chǎn)品穩(wěn)定性,這些都應(yīng)該說(shuō)是多麗的優(yōu)勢(shì)。不過(guò),考慮到價(jià)格因素,機(jī)器的使用壽命等方面跟世界一流廠家還有些差距。
記者:您覺(jué)得多麗的成功取決于哪些因素?
周經(jīng)理:多麗彩擴(kuò)機(jī)的數(shù)碼技術(shù)是從波蘭引進(jìn)的,但波蘭人現(xiàn)在做得沒(méi)我們好。靠的是什么?靠的是技術(shù)創(chuàng)新,是優(yōu)秀的企業(yè)文化,是員工的素質(zhì)和責(zé)任心。我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工積極性和責(zé)任心作為工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓。
記者:多麗怎樣來(lái)把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量呢?
周經(jīng)理:首先,努力提高員工的素質(zhì)和技能,并形成一種良好的氛圍。我們斥資40多萬(wàn)元為員工購(gòu)置了現(xiàn)代化的健身設(shè)備,又購(gòu)買(mǎi)了很多電腦讓員工免費(fèi)上網(wǎng),這是我們建設(shè)企業(yè)文化的一部分。只有員工的素質(zhì)提高了,積極性和責(zé)任心提高了,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才有可能得到提高;其次,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制。所謂的網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制就是每個(gè)人要保證不被自己的下道工序發(fā)現(xiàn)自己職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一定要追究過(guò)失者的責(zé)任。如前道工序有問(wèn)題,第二道工序沒(méi)有檢驗(yàn)出而繼續(xù)工作,一經(jīng)后道工序發(fā)現(xiàn),則前幾道工序各有責(zé)任。發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng),未發(fā)現(xiàn)者罰,就這樣層層把關(guān),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。還有,你看這墻上貼的“提倡做事,做事可敬;反對(duì)做秀,做秀可恥;嚴(yán)懲做假,做假可惡”,“嚴(yán)”字在中央,這是我們董事長(zhǎng)對(duì)下面員工的要求,也是對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
記者:網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制獎(jiǎng)懲的額度是怎樣的?效果如何?
周經(jīng)理:罰款金額根據(jù)崗位和責(zé)任的大小不同3元—500元不等,在罰款的基礎(chǔ)上同樣也有獎(jiǎng)勵(lì)。員工發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)罰款金額的80%;部門(mén)主管發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)罰款金額的50%;經(jīng)理級(jí)以上發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)罰款金額的20%。網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制是我們企業(yè)管理的重要手段,也是企業(yè)文化的重要組成部分,應(yīng)該說(shuō)從很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的積極性,以及員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。
記者:多麗目前在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的成績(jī)?nèi)绾?今年有什么目標(biāo)?
周經(jīng)理:在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2005年我們大概占有25%的市場(chǎng)份額,今年努力爭(zhēng)取把這一指標(biāo)提高到30%;至于在國(guó)際市場(chǎng),土耳其我們占有約?眉的市場(chǎng)份額,在印度我們的市場(chǎng)占有率也很高,但是在歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家我們還做得很不夠,我們的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率還比較低。我們的目標(biāo)是走向國(guó)際化、國(guó)際市場(chǎng)化,爭(zhēng)取在國(guó)際市場(chǎng)有更大的一番作為。
記者:最近這幾年彩擴(kuò)機(jī)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,很多大型的彩擴(kuò)機(jī)廠家譬如愛(ài)克發(fā)、柯尼卡美能達(dá)都退出了彩擴(kuò)機(jī)市場(chǎng),您怎樣看待這個(gè)問(wèn)題?
周經(jīng)理:不單單是彩擴(kuò)機(jī)行業(yè),所有的行業(yè)都這樣,只要是市場(chǎng)化就肯定有優(yōu)勝劣汰,不斷有廠家被淘汰又不斷有新的廠家填充進(jìn)來(lái)。不管你是大企業(yè)也好,小企業(yè)也好,不遵循市場(chǎng)的規(guī)則就只有死路一條。目前彩擴(kuò)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,廠家很多,形勢(shì)很嚴(yán)峻,一不留神就有被趕超的危險(xiǎn),所以我們無(wú)論是員工還是領(lǐng)導(dǎo),都有一種危機(jī)感,爭(zhēng)取把產(chǎn)品做好,把市場(chǎng)做好。那么,就算將來(lái)彩擴(kuò)機(jī)被淘汰了,彩擴(kuò)這個(gè)行業(yè)不存在了,我們也會(huì)在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,爭(zhēng)取做最后一家彩擴(kuò)機(jī)廠商。記者:謝謝您接受本刊采訪!再見(jiàn)!周經(jīng)理:謝謝!再見(jiàn)!