養(yǎng)“有知識產(chǎn)權(quán)”的豬 豬場也連鎖

大學(xué)畢業(yè)回家養(yǎng)豬

誓用科學(xué)武裝養(yǎng)殖業(yè)

“跳出農(nóng)門”是很多農(nóng)村孩子奮發(fā)讀書的目的，龍波也一樣，考入四川農(nóng)業(yè)大學(xué)后，他就想著要自己創(chuàng)業(yè)，但是并沒想過要到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè)。而幾次偶然的經(jīng)歷讓他改變了想法。

大一時(shí)，龍波得知學(xué)校新研制了幾種豬飼料，就每種帶了一些，一共120斤，想拿回去給家里和周圍的鄉(xiāng)親們試試。“3元錢一斤，比米還貴？豬吃了有用？”父親把他臭罵了一頓。龍波想，360元買來的東西，總不能白白丟掉。他借了輛三輪車和一個喇叭，到附近集鎮(zhèn)上去賣，連續(xù)三天，一包都沒賣出去。

沒想到一個月后，本身就是養(yǎng)豬專業(yè)戶的父親突然到學(xué)校來了，“那東西全部賣光了！”父親高興地說。原來他的父親給自家的豬試著吃，用家里的豬做了活廣告，新飼料全部賣完了。后來，龍波成了該產(chǎn)品在自己家鄉(xiāng)所在地新都區(qū)的總代理，他最多時(shí)一個月能掙上千元。

那時(shí)，龍波家里的豬每次患上疾病，父母都找兒子求救。龍波就向老師請教醫(yī)治方法，漸漸學(xué)到不少養(yǎng)豬知識。

“你家的豬為什么老是生病呢？”一天，他女朋友王旭好奇地問龍波。“不僅是我家，幾千年來中國的畜豬品種單一，養(yǎng)殖戶又不懂科學(xué)飼養(yǎng)，豬患疾病都是常事。”龍波嘆口氣。“那能否研究改良豬的品種呢？如果能改良出一種少生病、品質(zhì)高的新品種，你的父母不是輕松多了？”學(xué)食品工程專業(yè)的王旭隨口一提。

是啊，為什么不用科學(xué)武裝養(yǎng)殖業(yè)？養(yǎng)豬這個行業(yè)的技術(shù)含量太低了，如果用科學(xué)的方法養(yǎng)豬，肯定大有作為。雖然有點(diǎn)異想天開，但是兩人卻共同致力于科學(xué)養(yǎng)豬與品種改良的研究，經(jīng)常一起找資料、寫論文、做實(shí)驗(yàn)。龍波的理想也日益清晰：畢業(yè)后就辦養(yǎng)豬場，當(dāng)個豬倌！

2000年7月，龍波畢業(yè)回家了。他的選擇在村里掀起了巨浪。

父母臭罵他：“不讀書也可以養(yǎng)豬，我干嘛要花這么多錢供你讀大學(xué)？”“要養(yǎng)豬就去新疆養(yǎng)，走得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，別在這里丟人現(xiàn)眼！”村鄰們嘲笑他：“大學(xué)生也有窩囊廢！”“可能在外面沒有找到工作，只好回來養(yǎng)豬。”……

苦悶的龍波內(nèi)心十分酸楚。為了給父母接受的時(shí)間，他不得不暫時(shí)回到雅安，在一家公司謀了個職位。可回家養(yǎng)豬的想法實(shí)在放不下，一靜下來就想。到了2001年7月，突破家里重重阻力的女朋友王旭拿著畢業(yè)證來找龍波，笑著說：“走，我們一起下鄉(xiāng)養(yǎng)豬。”

摒棄傳統(tǒng)養(yǎng)豬法

選育高品質(zhì)的豬

他們的執(zhí)著終于贏得了父母的支持。2002年12月，龍波在家里一畝多的自留地上建成了可以養(yǎng)30頭母豬的“農(nóng)大良種養(yǎng)豬場”。龍波沒有采用農(nóng)村傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方法，而是將科學(xué)的養(yǎng)殖和管理方法搬進(jìn)了豬場。他們分工明確：父親負(fù)責(zé)采摘飼料、打掃衛(wèi)生；龍波負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理，研究如何降低成本，選育新品種，提高產(chǎn)仔率；王旭負(fù)責(zé)通過飼料配方達(dá)到最低成本、最高品質(zhì)、最大收益等經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。他們每天記錄養(yǎng)豬的科學(xué)數(shù)據(jù)。豬舍每天都要清洗，人進(jìn)豬舍前都要消毒，以符合豬舍的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2003年4月，第一批60頭仔豬出欄。為了把第一批仔豬賣出去，他們花200元印了5000張簡陋的廣告，到處貼在農(nóng)房、農(nóng)家院墻和電線桿上。有的村民抱著試一試的態(tài)度把仔豬買回去后，發(fā)現(xiàn)這種豬容易飼養(yǎng)、長得快，也不怎么生病。結(jié)果第二批仔豬一出欄就被搶購一空。通過這兩筆生意，龍波凈賺了2萬多元。能提供仔豬，又能提供仔豬飼養(yǎng)技術(shù)服務(wù)，還能提供自己研制的飼料，龍波的事業(yè)飛速發(fā)展：所在村當(dāng)年就有10多戶農(nóng)民參加到了飼養(yǎng)豬仔的隊(duì)伍中來，創(chuàng)辦了規(guī)模可觀的種豬場。

但龍波并沒有滿足。他深知：經(jīng)營策略再好，沒有過硬的商品也是白搭。

生豬工業(yè)化養(yǎng)殖所帶來的后果就是肉質(zhì)下降，因而龍波在豬身上頗費(fèi)心血。傳統(tǒng)工業(yè)化養(yǎng)豬，豬連身都不能轉(zhuǎn)。雖然這樣豬長得快，但豬在這種郁悶的環(huán)境中生長，其肉質(zhì)會受到影響。龍波稍做改進(jìn)，圈舍更寬松，讓豬有個活動場所，適合農(nóng)村廣大養(yǎng)豬戶。同時(shí)，他學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的養(yǎng)豬技術(shù)和豬場管理經(jīng)營，把飼養(yǎng)技術(shù)、流程不斷規(guī)范化，每天穿白大褂，像醫(yī)生進(jìn)入手術(shù)室一般噴藥消毒。還要求飼養(yǎng)員每天要與豬進(jìn)行兩次交流，不準(zhǔn)打罵豬，讓豬有一個快樂的生長環(huán)境。王旭更是以身作則，豬場的所有小豬都是王旭親自接生，再把它們一手養(yǎng)大，長到40多天才會把小豬崽賣掉。就是這40多天的相處，王旭和小豬建立起了很深的感情。她完全把豬當(dāng)成自己的寵物一樣來愛護(hù)，和豬說話、逗樂。她給每頭小豬取名，長得漂亮的，她就叫它美女，而這頭憨憨的小豬，她叫它悶豆兒。

龍波決定，在我國南方優(yōu)良的黑豬資源基礎(chǔ)上，經(jīng)過科學(xué)定向選育出一種高品質(zhì)豬。除了身體健康、消化能力強(qiáng)等，愛衛(wèi)生也是龍波選育豬的一個標(biāo)準(zhǔn)。他說：“豬其實(shí)并不笨，只要你對母豬加以誘導(dǎo)，使其養(yǎng)成愛衛(wèi)生的習(xí)慣，它會把這種習(xí)慣傳給小豬。這帶來了實(shí)際效果：打掃圈舍既方便又省工。”經(jīng)過多年實(shí)踐，2004年3月，經(jīng)過“豬倌情侶”12次選育的一種良種豬問世。它黑色、肉質(zhì)好、抗病能力和適應(yīng)性強(qiáng)，龍波取名為“普蘭克”。這些“普蘭克”牌豬全身純黑，體格健壯，產(chǎn)子率高，良好管理的條件下母豬平均產(chǎn)子13.5頭。初生仔豬個體重1千克左右，抗病力強(qiáng)，成活率高。與普通品種的豬相比，普蘭克豬有個習(xí)性，它們知道共用一個角落當(dāng)廁所，有秩序地輪流如廁。“普蘭克”吃的飼料是前者的1/3，不但省錢，還讓飼養(yǎng)員省力。一般的豬每頭利潤在50-100元左右，這種豬可達(dá)150-200元。

良種豬從誕生那天起，就成了當(dāng)?shù)馗鞔筚e館、酒樓的搶手貨。附近的養(yǎng)殖戶、豬場和準(zhǔn)備養(yǎng)豬的農(nóng)戶紛紛上門取經(jīng)。經(jīng)過指導(dǎo)，一些養(yǎng)殖戶從飼養(yǎng)1頭豬發(fā)展到10多頭。不少農(nóng)戶從他那里學(xué)到了技術(shù)，創(chuàng)辦了規(guī)模可觀的種豬場，獲得了更高的經(jīng)濟(jì)效益。

龍波認(rèn)識到，培育這種豬花費(fèi)了很大的代價(jià)，要是沒有商標(biāo)保護(hù)，到時(shí)候別人都打這個招牌，可能會侵害自己的利益，要是質(zhì)量沒有保證也會損害消費(fèi)者的利益，所以要創(chuàng)造一個“豬品牌”!然而給豬注冊商標(biāo)在國內(nèi)尚無先例，頓時(shí)難住了國家商標(biāo)局。按常規(guī)只需幾個月就可以批下來的商標(biāo)，龍波一直等了一年多。2005年4月，拿到注冊商標(biāo)證書那天，他們在豬舍旁同慶，還專門為“普蘭克”舉辦了一場別開生面的新聞發(fā)布會。豬舍外面的墻壁也貼上廣告語：“普蘭克——會掙錢的黑毛豬！”豬商標(biāo)的注冊成功使龍波擁有了一個受法律保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)品牌，也為他的事業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機(jī)遇。每天訂單雪片般地飛來，合作電話不絕于耳。

豬場也連鎖

“中國第一豬”盛名遠(yuǎn)播

龍波還創(chuàng)造性地建立了“連鎖養(yǎng)豬場”的模式，成立了豬業(yè)合作社，匯聚了一批熱愛擅長種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)等方面的專業(yè)人才，建立了一支由博士、碩士、學(xué)士等20余人組成的技術(shù)型、知識型的核心團(tuán)隊(duì)。他推行連鎖飼養(yǎng)經(jīng)營，在四川省的都江堰、雅安、成都建成6個養(yǎng)豬分場，初步構(gòu)建起“普蘭克王國”。

龍波經(jīng)過不斷實(shí)驗(yàn)與探索，逐步將集約化科學(xué)養(yǎng)豬方案，轉(zhuǎn)化成切合農(nóng)村養(yǎng)殖戶和中小型豬場實(shí)際操作性很強(qiáng)的“普蘭克輕松養(yǎng)豬法”。該方法是在盡量不對養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶的固定資產(chǎn)作新的投入的情況下運(yùn)用豬的行為學(xué)、生理學(xué)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合理的飼養(yǎng)管理程序，配合科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一套節(jié)約固定投資、節(jié)約勞動力，低能耗、高效益的養(yǎng)豬方案。例如建一個飼養(yǎng)60頭母豬，年產(chǎn)1200頭商品豬的豬場，用此方案固定資產(chǎn)投入比一般情況節(jié)約50%以上，勞動力節(jié)約67%(僅需要2個工人)，能耗降低80%以上，綜合成本下降25%以上。此方法不僅受到了養(yǎng)豬戶的歡迎，還受到了《人民日報(bào)》的關(guān)注。2005年4月，《人民日報(bào)》對“普蘭克輕松養(yǎng)豬法”作了報(bào)道。

此外，普蘭克高檔飼料核心料技術(shù)的成功開發(fā)，使同檔次優(yōu)質(zhì)飼料比市場上的全價(jià)飼料成本下降了20％以上，一個年產(chǎn)1200頭商品豬的自繁自養(yǎng)場每年至少使用30萬斤飼料，每斤飼料成本下降0.2元，飼料總成本至少下降60000元。普蘭克飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防程序是經(jīng)長達(dá)8年的研究與實(shí)踐，通過近兩年的艱苦實(shí)驗(yàn)才制定并逐步完善的。它的使用大大降低了飼養(yǎng)難度，使傳統(tǒng)的憑經(jīng)驗(yàn)的飼養(yǎng)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮餍詮?qiáng)的精準(zhǔn)的科學(xué)飼養(yǎng)，同時(shí)大大提高了飼養(yǎng)的穩(wěn)定性和安全性。它的實(shí)施使養(yǎng)豬業(yè)中難度很大的疾病風(fēng)險(xiǎn)控制，更加簡化有效。大大降低了疾病風(fēng)險(xiǎn)，和防疫成本。一個年產(chǎn)1200頭商品豬的自繁自養(yǎng)場一年可節(jié)約防疫成本85000元。

接著，在廣元、仁壽、眉山，龍波的連鎖豬場一個接一個誕生。去年，他又在河北邢臺，安徽巢湖建起連鎖養(yǎng)豬場。目前，他以技術(shù)、管理、品牌和種豬入股，加盟方以固定資產(chǎn)和流動資金入股，盈利實(shí)行按股分紅的方式，一共建起12家連鎖豬場。2006年8月底，連鎖豬場存欄母豬3000多頭，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品豬60000多頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元。

“普蘭克”被譽(yù)為“中國第一豬品牌”品牌價(jià)值不斷提升。龍波依靠科技培育高品質(zhì)適應(yīng)市場的豬的夢想也在一步步實(shí)現(xiàn)。開通普蘭克網(wǎng)站，對今后的各連鎖豬場和會員進(jìn)行信息化管理；在青白江區(qū)籌建普蘭克新農(nóng)村發(fā)展有限責(zé)任公司，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地；邀請飼料、藥品廠商入社，使合作社有更可靠的物資保障；合作社與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)動物營養(yǎng)研究所、四川英特倫生物技術(shù)有限公司等科研院所、企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，為合作社在科學(xué)育種、飼料開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃等方面提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。

“要把普蘭克豬業(yè)打造成全球豬業(yè)品牌。”龍波充滿信心地說。

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