現在提起孕嬰項目,已經是“舊聞”了。很多人知道其市場規模龐大、消費需求旺盛,是座“金礦”。雖然商機巨大,但消費者對價格較為敏感,高額的嬰幼兒消費市場“好看不好吃”;孕嬰企業進入者多,強勢者少;主營業務單一者多,全面經營者少;業務模式模糊者多,發展方向清晰者少。
在這種情況下,中小投資者可本著優質低價原則,在“大地方開小店,小地方開大店”。在一線城市,由于各種百貨商場、大型超市和便利店的興盛,大部分孕嬰產品在這些渠道銷售,所以中小投資者的孕嬰專營店可選擇以小店的形式,作為這些渠道的補充,覆蓋周邊特定人群,以小店費用少價格低、商品更新快、經營方式靈活、與顧客情感聯系緊密等優勢確保盈利;而在二三線城市,在市場相對滯后的情況下,稍大型的孕嬰專營店可以靠規模效應壓縮零售價,滿足人們對孕嬰產品的全方位需求。
此外,在人們對孕嬰知識需求強烈但又缺乏經驗時,無論是大廠還是小店,將文化、服務導入市場是孕嬰行業未來發展的最大賣點。
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