提高民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考

李　仁

世界著名管理專家詹姆斯·莫爾斯說得好：“可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力”。對于我省的發(fā)展是這樣，對于民營企業(yè)的發(fā)展也是這樣。江蘇調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)要從自主創(chuàng)新中尋找空間，轉(zhuǎn)變增長方式要從自主創(chuàng)新中尋找新路，突破發(fā)展的資源瓶頸制約要從自主創(chuàng)新中尋找突破口，自主創(chuàng)新是我省新的增長動力，新的競爭優(yōu)勢。民營經(jīng)濟作為江蘇經(jīng)濟的支柱，要順應(yīng)大勢進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展階段，求得高質(zhì)量發(fā)展。

自主創(chuàng)新是我省民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇

民營經(jīng)濟在我省整個經(jīng)濟格局中舉足輕重，提高民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，對保持我省“率先發(fā)展”的良好態(tài)勢，在區(qū)域發(fā)展中增創(chuàng)我省的競爭優(yōu)勢將起到非常積極的作用。今年一季度，我省民營企業(yè)完成稅收５５．３１億元，比去年同期增收１３．３１億元，高于全省稅收平均增幅１３．７％；今年一季度，民營企業(yè)出口２９．５２億美元，增幅達(dá)６５．３％，高于全省出口平均水平３４．５％。

但與此不相稱的是，全省擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的出口產(chǎn)品僅占１０％，其中知名品牌更是欠缺，現(xiàn)有商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌只有２５個，僅占全國１３．１％，落后于廣東、浙江。而全省外資企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品出口卻占到全省同類產(chǎn)品的９６．８％。顯然，我省民營企業(yè)自主創(chuàng)新的技術(shù)溢出效應(yīng)和擴散效應(yīng)還很薄弱。從總的態(tài)勢上看，我省民營經(jīng)濟發(fā)展中的相對薄弱環(huán)節(jié)主要有三個：與上海、廣東、北京比，自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品相對薄弱；與浙江比，具有世界影響的品牌相對薄弱；與山東比，有份量的大企業(yè)相對薄弱，“走出去”的規(guī)模不大，影響力不大。

因此，我們必須緊緊扭住自主創(chuàng)新不放松，唯有通過自主創(chuàng)新，才能形成我省民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新格局：有制造更要有創(chuàng)造，有出口更要有產(chǎn)業(yè)，有產(chǎn)業(yè)更要有技術(shù)，有技術(shù)更要有專利。

企業(yè)家進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是與企業(yè)家精神緊密聯(lián)系在一起的，企業(yè)家在企業(yè)自主創(chuàng)新的活動中起著核心作用。有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新作為的企業(yè)家，才會有創(chuàng)新成功的企業(yè)。所以，大力增強創(chuàng)新意識，應(yīng)該逐漸成為企業(yè)家的自覺意識。

在實踐中，民營企業(yè)家要破除對自主創(chuàng)新求大、求高的觀念誤區(qū)。民營企業(yè)的自主創(chuàng)新不是大企業(yè)、大集團的事，中小企業(yè)、起步創(chuàng)業(yè)的企業(yè)更要注重自主創(chuàng)新，從一開始就“產(chǎn)學(xué)研”緊密結(jié)合。我國８５％的專利來自中小企業(yè)，６５％的專利由中小企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)化。許多企業(yè)的創(chuàng)新，一開始可能規(guī)模并不大，但只要是小而專、小而優(yōu)，就是一個好的開端，可以發(fā)展成上百億的超大型企業(yè)。大不是天生的，許多企業(yè)都是從弱到強，從小到大，從無到有，從有到優(yōu)，從一到多，根本原因是自主創(chuàng)新，是核心競爭力的增強。

自主創(chuàng)新不是高不可攀的事，也并非絕對一流的、填補空白的才算是創(chuàng)新，自主創(chuàng)新貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，只要有效，只要有用，只要有市場，只要把握到發(fā)展趨勢，就是好的。許多企業(yè)只是做配套生產(chǎn)，只是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，但同樣離不開創(chuàng)新。因此，我們一定要對自主創(chuàng)新有實事求是的態(tài)度，能做配套的創(chuàng)新也是好的。自主創(chuàng)新不是橫空出世的，絕大部分企業(yè)特別是中小企業(yè)都是要經(jīng)過配套生產(chǎn)、加工制造這個階段的，只有這樣，才有可能為更高層次的自主創(chuàng)新進(jìn)行經(jīng)驗和技術(shù)積累。

以企業(yè)為主體構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的創(chuàng)新平臺

企業(yè)研發(fā)能力是制約自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。以企業(yè)為主體構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合創(chuàng)新平臺，是提高民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力的必然選擇。在實踐中，應(yīng)著重把握好以下四個方面：

一是始終堅持以企業(yè)為“龍頭”。企業(yè)是研發(fā)的主力軍，是統(tǒng)帥，是組織者和實施者，企業(yè)在創(chuàng)新過程中起領(lǐng)導(dǎo)貫穿作用，廣泛聯(lián)合一流科研力量，為我所用；高校科研院所則是先導(dǎo)，為企業(yè)提供科技支撐，最終形成“產(chǎn)學(xué)研”一體。企業(yè)在與高校科研院所的自主創(chuàng)新合作中，始終以成果轉(zhuǎn)化的最優(yōu)化為根本目的。以企業(yè)“產(chǎn)”為主體導(dǎo)向的“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，直接推動企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的不斷更新，為企業(yè)帶來更多的成果和效益服務(wù)。

二是在集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新上下大功夫。技術(shù)引進(jìn)和吸收消化是自主創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，不管企業(yè)規(guī)模如何，均可大膽采用，特別適用于中小企業(yè)在較短的時間內(nèi)、在較有限的資金運作中獲得自主創(chuàng)新的成果，生產(chǎn)具有市場競爭力的新產(chǎn)品。吸收消化創(chuàng)新能夠躍過基礎(chǔ)性的過程，躍上高度，迅速達(dá)到與國際先進(jìn)水平競爭的水平。

三是樹立大投入獲得大回報的理念。對于上規(guī)模民營企業(yè)來說，不是研發(fā)經(jīng)費要不要大投入的問題，而是必須大投入，創(chuàng)造一流的科研條件，吸收一流的人才，形成一流的科研成果，轉(zhuǎn)化一流的生產(chǎn)力，建設(shè)成行業(yè)中一流的企業(yè)，具備國內(nèi)國際的競爭優(yōu)勢，獲得市場的大回報。

四是所有“產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)新的終端只能在市場。市場不是自然生成的，市場不只是需求滿足，還要不斷拓展創(chuàng)造需求。企業(yè)要以創(chuàng)新來拓展市場，要以創(chuàng)新來創(chuàng)造新的需求，通過創(chuàng)造新的市場需求引領(lǐng)社會的進(jìn)一步向前發(fā)展。只有市場終端才能實現(xiàn)創(chuàng)新價值，創(chuàng)新必須自始至終與市場相結(jié)合，自主創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略的全過程，因此，民營企業(yè)必須下大力氣抓兩個高端，一個是研發(fā)高端，一個是市場高端，兩者同等重要，兩者不可或缺。

營造適合創(chuàng)新人才發(fā)揮作用和成長的企業(yè)文化

民營企業(yè)的自主創(chuàng)新，人才的重要性不言而喻。其中，如何真正用好人才，如何營造適合創(chuàng)新人才發(fā)揮作用和成長的企業(yè)文化是關(guān)鍵。

自主創(chuàng)新一定要以人才為本。人才是企業(yè)創(chuàng)新的決定性因素，沒有人才，沒有正確的人才觀，企業(yè)有再多的資金，再好的項目，都是無本之末。我們說自主創(chuàng)新以人為本，就是要形成一套鮮明的企業(yè)人才文化，用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，確保企業(yè)“自主創(chuàng)新”有旺盛的“才”源。

用好人才是企業(yè)的基本功。用好人才是企業(yè)家必須具備的最基本能力，也是決定性的能力。不能吸引人才共興事業(yè)的企業(yè)家，不會起用人才發(fā)展事業(yè)的企業(yè)家，不能善待人才壯大事業(yè)的企業(yè)家，不能留住人才確保事業(yè)長盛不衰的企業(yè)家，都會被事實證明是不成功的企業(yè)家。在企業(yè)家與人才的諸多關(guān)系中，善待人才是最重要的。善待人才的內(nèi)容很多，物質(zhì)上的獎勵當(dāng)然是重要內(nèi)容之一，如按績效獎勵，持股分紅等等，但最根本的一條是企業(yè)的壯大發(fā)展為人才創(chuàng)造了更大發(fā)展的平臺，只有企業(yè)處在不斷創(chuàng)新和發(fā)展之中，才可能為人才提供平臺，吸引人才，留住人才，使人才的雄才大略有施展之地。企業(yè)人才文化的精髓就是：人才與企業(yè)是一種相互尊重、發(fā)揮作用的共生關(guān)系，人才和企業(yè)是共發(fā)展的血濃于水的情感關(guān)系。

另一方面，從宏觀角度看，企業(yè)人才問題解決得好，也事關(guān)全社會的自主創(chuàng)新文化培育。民營企業(yè)自主創(chuàng)新不只是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，也是在進(jìn)一步推動全社會形成濃厚的創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新文化，因此，自主創(chuàng)新也是民營企業(yè)家承擔(dān)的重要社會責(zé)任。當(dāng)前，我省正在倡導(dǎo)“三創(chuàng)”精神，創(chuàng)新精神是創(chuàng)新文化的核心，高科技民營企業(yè)家和企業(yè)自主創(chuàng)新人才則是創(chuàng)新文化的生力軍，高科技民營企業(yè)家、自主創(chuàng)新人員以及技術(shù)工人隊伍的突出創(chuàng)新精神和高科技民營企業(yè)的企業(yè)文化精華，應(yīng)該成為創(chuàng)新文化的重要內(nèi)容，得到廣泛宣傳和弘揚，從而進(jìn)一步增強全社會“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚，加大力度營造崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新的社會氛圍，形成創(chuàng)新文化孕育創(chuàng)新事業(yè)，創(chuàng)新事業(yè)激勵創(chuàng)新文化的社會良性效應(yīng)。民營企業(yè)要以自己的作為，倡導(dǎo)敢為人先、敢冒風(fēng)險、勇于創(chuàng)造、寬容失敗的創(chuàng)新文化和創(chuàng)業(yè)文化，使創(chuàng)新的價值觀成為社會文化主流，使創(chuàng)新的核心價值觀成為我們社會的文化主體精神，增強全社會的創(chuàng)新意識，營造充分的更適合自主創(chuàng)新的創(chuàng)新文化氛圍。

責(zé)任編輯：尤展