ＵＴ斯達康“找不著北”的轉型

　　2005年對于UT斯達康來說，是一個風雨多過陽光的年份。
　　兩次大規模裁員、高層離職、股價下滑、戰略轉型，眾多的不利消息給這家曾經靠小靈通締造過輝煌的公司蒙上了太多的陰影。
　　2005年12月，繼裁員之后，UT斯達康繼續進行“瘦身計劃”。先是以2400萬美元的價格將芯片設計部門出售給邁威爾科技集團，一周之后，又把公司在SBCH 公司持有10%的股份出售給日本軟銀，售價為5690萬美元。
　　同時，UT斯達康人士還透露，UT將收縮3G戰線，更多側重于3G的“美國版”——CDMA2000，而歐洲標準WCDMA和中國標準TD－SCDMA都不會成為現階段的重點。UT斯達康總裁吳鷹透露，2006年公司的三大業務重點是小靈通、IPTV和手機，尤其是IPTV，將是重中之重。
　　在3G牌照發放前夜，放棄已經投入十多億元的歐版WCDMA，盡量延長小靈通的生命周期，把寶押在IPTV之上，UT斯達康的2006年會像他們所期許的那樣“盡快盈利”嗎？豪賭IPTV，UT斯達康是否能夠向當初靠小靈通起家一樣，重新締造新的輝煌？
　　無論轉型的方向與否正確，對于UT斯達康來說，轉型乃是必由之路，盡管崎嶇不平。
　　
　　小靈通發展空間不大
　　
　　UT斯達康如今的困局，用“成也小靈通，敗也小靈通”來形容似乎并不過分。單一的業務模式促成了UT斯達康的輝煌，也使其陷入如今的迷霧之中。
　　1995年，浙江余杭市電信局局長徐福新到日本考察，發現了PHS技術，他認為這種技術成本低又有一定移動性的特點，很適合在中國發展。于是回國之后，徐福新與華為、中興、UT斯達康等幾個公司都進行了接洽，試圖合作開發。當時，很多人都認為小靈通技術是落后的，政府主管部門對此也不支持，華為等企業都先后退出。而UT斯達康卻鼓起勇氣，大張旗鼓的挺進。
　　上帝當時對UT斯達康實在不薄，一切都在朝好的方向發展。2002年，隨著中國電信業分拆，中國電信、中國網通力挺小靈通，在固網基礎上的小靈通，靠低價迅速走紅。而當時，除了UT，其他通信設備廠商都不看好該業務，UT斯達康一舉成名。隨著業務爆發性增長，公司員工數量從1999年的1100人增加到2004年的8200人，2004年的銷售額達到25.93億美元。由于小靈通技術比較落后，在3G時代來臨之際，UT也渴望擺脫單純依靠小靈通的盈利模式，在其他領域，尤其是3G投了不少錢。
　　然而，到了2005年，還沒有找到新的利潤增長點，戰線又拉的過長，一時間形勢急轉直下。兩次裁員、戰略收縮、高層離職，UT開始虧損。據瑞士信貸第一波士頓預測，2005年UT斯達康全年每股虧損1.62美元，花旗集團則將這一數字提高到了4.26美元。吳鷹也承認，“前幾年發展得很快，所以就有些膨脹了，公司的產品線發展得過于寬泛，在WCDMA的開發上也投入了巨資，但是，現在必須做出調整，今后UT斯達康在3G上將偏重CDMA2000。”
　　對于小靈通的發展前景，外界卻不并看好。北京郵電大學闞凱力教授認為，小靈通已經到了進退維谷的階段，現在最難受的是運營商。易觀國際消費電子首席分析師趙月旺認為，小靈通技術比較落后，將來沒有太大發展空間。
　　盡管外界唱衰小靈通的聲音很高，吳鷹卻堅定地認為，小靈通仍有生命力。他表示，固網運營商今年60%的收入增長靠小靈通，由于3G不會馬上到來，所以小靈通還會有空間。明年的小靈通主要是其創新產品Q-BOX，即有些地方所稱的“靈通無繩”，用一部終端可同時用做固話和小靈通手機。“UT斯達康在Q- BOX方面具有很大的優勢。”吳鷹說。
　　12月19日，向來惜字如金的信產部副部長奚國華高調宣稱：3G發牌決策時機已到。寥寥數字，在產業界和資本市場引發了巨大反響。權威消息稱，中國3G牌照最快有望在3月發放。對此，趙月旺認為，由于3G牌照即將發放，小靈通發展空間不大，但支撐三、五年不成問題。
　　
　　IPTV看上去很美
　　
　　一旦3G牌照發放，網通、電信等運營商將不會在新的城市鋪設小靈通的網絡，小靈通設備采購有可能因此停止。因此，對于UT斯達康來說，時間緊迫，找到新的發展方向十分重要。
　　這次，UT斯達康把寶押在了IPTV身上。吳鷹非常看好IPTV，認為這是一項顛覆性的技術。UT斯達康現在擁有50億元現金儲備以及80億元信用額度，這也是UT斯達康為IPTV業務準備的最強有力的支持。據吳鷹透露，電信在7個城市、網通在20個城市已明確將開通IPTV業務，UT斯達康已經奪得了上海、哈爾濱兩個大單。
　　2005年被譽為中國IPTV發展元年。從前景上看，據美國Infonetics研究公司預測，全球網絡電視服務年收入在2009年將增至440億美元以上；2009年前全球IPTV用戶將突破5300萬戶，全球IPTV市場從2005年到2010年的復合增長率為102％。未來5年，中國IPTV用戶數將保持高速增長，到2009年將會達到1900萬戶。預計2006年我國IPTV設備市場規模在50－80億元，未來增長速度在50％以上。
　　遠景雖然看起來不錯，但是聯系到現實，業界認為UT斯達康豪賭IPTV前景是挑戰大于機遇。
　　賽迪顧問分析師李燕風指出，政策方面，電信與廣電交叉進入的政策尚不明朗。現在IPTV僅僅處于商用試驗階段，電信和傳統媒體部門比較積極。而一旦 IPTV 大規模商用，短期內對傳統電視肯定形成一定沖擊。現在國內唯一的IPTV牌照是在廣電旗下的上海文廣手中，中國電信、中國網通所有的試驗網必須和它合作，而且國內影視制作傳播系統很大程度上在廣電的控制下，政策變動對 IPTV 發展影響很大。未來IPTV產業鏈究竟是在廣電還是在運營商的主導下，目前還不清楚，這也是廣電和電信運營商矛盾的焦點所在。所謂“三網合一”沒有實質性進展，電信、網通在IPTV上一直不敢規模投入。
　　從市場方面來看，在IPTV設備提供領域，UT斯達康還將面對很多強有力的競爭對手，其市場競爭環境與當年發展小靈通相比，激烈了很多。趙月旺表示，西門子會是一個有力的對手，最近西門子推出了自己的Java中間件平臺系統，說明其已經具備了在應用和業務平臺與UT競爭的實力。李燕風也指出，中興也是一個強有力的挑戰者。2005年，中興在國際市場表現可圈可點，先后中標印度、希臘IPTV項目；在國內市場上，中興在陜西、江蘇、廣東都有試驗網。
　　除此之外，IPTV產業鏈上的其他環節也面臨諸多困難。中國國際金融公司一位分析師指出，根據中金的調研，IPTV的增長前景并非可以在中短期實現，IPTV對于中國的固網運營商在未來兩年內不會帶來實質性的收入和利潤幫助。中國電信和中國網通未來一年在IPTV的設備投資應該只在億元級范圍內，對主要的設備廠商不構成實質性的利好。
　　由此看來，IPTV的長期發展前景將依賴于政府監管思路的進一步明確，從目前看來，挑戰大于機會。在各方面尚不明朗的時期，UT斯達康豪賭IPTV，前路如何尚難預料，有可能只是看上去很美。