程武軍至今還對11年前自己剛到蘇州工業園區的情景記憶深刻,她是蘇州工業園區組織人事局的副局長。
那是1995年,這里沒有鱗次櫛比的高樓大廈,沒有熙熙攘攘的車輛行人,甚至沒有寬闊的馬路,沒有綠油油的灌木隔離帶;“園區當時是一片農田,路也是很窄的鄉間小路。交通也不方便,只有幾條班車線;我們住在市區,白天乘班車過來。”
由于當時園區運做僅有1年時間,外資企業也為數甚少。但是,園區還是成立了專門的人力資源公司,為外企提供服務。
對這家只有2個人的人力資源公司接的“第一單”,程武軍也記得很清楚。“當時有家外資的水泵公司要招一個人,公司就拼命做廣告幫它找,用了大概一個月時間終于找到了,他們也很高興。”
但是如今,園區這家人力資源公司卻擁有97名員工,設立了3家子公司。與之相應,到2005年,僅全球500強企業就有52家進駐園區,另有跨國公司和國家級研發設計機構50余家,以及超過400家的科技型企業。
水漲船高,園區企業質與量的提升,也讓人力資源中介機構的數量達到了51家,其中包括“人力資源超級連鎖”——FESCO在蘇州設立一年有余的方勝人力資源服務有限公司,它們平均每天為園區引進200多名各類人才。
但這仍不能滿足園區對人才的需求。
“園區面臨的主要問題可能還是人才跳槽率相對比較高,盡管我們有一個共同的協議,就是各個企業都相互不挖人,但是到合同期滿了,有些人才還是要跳槽的。人才競爭的壓力還是很大的,特別是一些高素質人才,一時還難以滿足企業的需求,但是我們要盡量要滿足企業的要求。”程武軍表示。
如今,蘇州工業園區的人力資源供需狀況,甚至還引起了跨國公司CEO們的注意。
2005年11月29日,應園區半導體行業總經理俱樂部之邀而舉行的人力資源座談會,就做了一次充分的演繹。這個俱樂部,是由飛索半導體、友達光電、諾基亞等30家跨國、跨地區的老總們自發組成的;之前,他們發了一份傳真給園區管委會,表達了渴望與政府部門交流轄區內人力資源供需狀況的要求。為此,園區組織人事局專門組織了座談會。
對于企業急需的人才,園區組織人事局局長顧玉坤提出,要做強海外招聘、異地招聘和校園招聘。同時,還要面向國際市場,制定并實施海外優秀人才吸引計劃;近期,還要制定頒布《引進緊缺和急需高層次人才辦法》。此外,園區還以獨墅湖高等教育區為載體,加大高學歷、高層次人才的培育力度。
與此同時,蘇州市也在為吸引和培育人才而努力。蘇州市出臺的最新規定,甚至對引進的各類人才進行了“明碼標價”,最高的可以給予100萬元的安家補貼。
細心的人注意到,在當時的人力資源座談會上,那些外企的老總們邊聽邊記,非常投入,2個多小時的交流中甚至沒有一個人中間退場。
中國新時代 2006年2期