基于價值鏈的集團公司資金管理的組織體制研究

[摘要]價值鏈理論強調集團公司資金管理的組織協調機制。隨著資金流程再造，財務、業務實現了一體化，集團公司的資金管理組織結構也要做出相應改變，必然要縮減資金管理組織結構的中間管理層，為實現集團公司資金管理的高效率和高效益提供組織保障。

[關鍵詞]集團公司 資金管理 組織體制

集團公司資金管理組織體制是指由母公司制定的，用于規范集團內部所有成員的有關資金的財務行為，明確集團內部各財務主體、職能部門及其相關利益組織和個體責權的規則。它是企業財務管理體制的一項重要組成部分，是明確各財務層次的資金權限、責任和利益的制度。其核心問題是如何配置資金管理權限，其中又以分配母子公司之間的資金權限為主要內容。為滿足現代企業制度和價值鏈理論的要求，配合資金流程再造，我國集團公司應建立符合自身實際情況的科學的資金管理組織體制。