調查組查出自己組長是大貪

在中國科學院水生生物研究所270多人中，半數以上是搞科研的學者，其中院士5人。然而，一些分管基建、后勤的人員，卻趁學者們埋頭做學問時大吃商業賄賂。學者們發現不良苗頭，刨根問底“研究”，檢察機關介入查出窩案。出人意料的是，曾以單位調查組組長名義主持調查的吳建忠受賄高達90萬元。

組長“查”出自己是大貪

對中國科學院水生生物研究所(下簡稱“水生所”)的很多職工來說，4年前的那場人事變動，至今還讓人記憶猶新。2002年1月4日，水生所后勤服務中心的龍建銘被任命為副主任。前主任黃少華在全所的民主評議中沒“過關”，只好下臺。副主任龍建銘順勢接位。到2003年底，水生所群眾發現，龍建銘領導下的后勤服務中心在財務上很混亂，胡亂發放放崗位津貼，一筆餐費報銷款居然高達9萬元，群眾強烈要求所黨委成立調查班子，查查這些人的問題，給群眾一個交代。在所紀委的牽頭下，水生所成立了調查組，由分管基建、后勤的副所長吳建忠任調查組組長。吳建忠怎么也沒有料到，查來查去，最后居然查到了他自己頭上。他涉嫌受賄90余萬元人民幣的事，水落石出……2006年6月，吳建忠被武漢市中級法院以受賄罪判處有期徒刑十一年，并處沒收個人財產5萬元，其受賄的贓款86萬元人民幣和7000元美金也全部被沒收上繳國庫。

下屬退贓牽出上司

吳建忠的問題，是從龍建銘的“退贓事件”中帶出來的。一位水生所的老職工告訴記者說，知識分子就是有點兒“迂”，喜歡追根究底，抓住不放。在對待后勤中心的問題上，水生所的知識分子就“迂”起來了，因為大家覺得后勤中心的問題肯定不小。

就這樣，2005年1月4日，在通報后勤中心查賬情況后，以吳建忠為組長的調查組在調查龍建銘的賄款去向時，堅持要求龍建銘在當月11日前退臟。龍建銘被逼得沒有辦法，找到吳建忠要求退還曾送給他的5萬元。吳建忠說：“你好像只送了我3．5萬元吧。”見龍沒有吭聲，吳建忠停頓了一下說：“你說是5萬元就5萬元吧。”于是，吳建忠退還了龍建銘5萬元現金。

辦公室搜出現金30萬

龍建銘前后吐出了9．8萬元，但群眾要求處理受賄人，調查組卻按兵不動，想糊弄過去。這下子，群眾覺得不滿意，兩個月后，有人將舉報信寄到了武昌區檢察院。

經檢察官日夜調查，8名涉嫌貪污受賄的嫌疑人，除吳建忠外，還包括一名財務處副處長、一名基建處主管、以及后勤服務中心主任、副主任、出納、會計，相繼浮出水面……檢察院果斷將這伙人控制，經查實，發現果然是一起窩案，貪污、受賄證據確鑿!涉案共計180余萬元。這時的吳建忠已由副所長轉崗為所長助理。

檢察官在凌晨4點多突襲，在吳建忠的辦公室搜出22萬余元人民幣、6000余元美金、6萬余元港幣、3．5萬元韓幣，又從其家中搜出大量存折等涉案證據。

掌權者暗吃商業賄賂

1953年出生的吳建忠，祖籍江蘇太倉縣，父母在家務農。他自幼讀書，從某大學英語專業畢業后，分配進入了水生所工作。

水生所是國內唯一從事水生生物學綜合研究的科研機構，擁有國家重點實驗室，包括其他的所長、副所長在內的很多人，都有帶研究生的任務，他們更多的身份還是學者，把主要的精力都放在學術研究上，很少有人擅長直接與商業市場聯系和打交道。在這樣的情況下，吳建忠越來越成為了關鍵性的人物，他會交際，特別能和建筑行業的老板們打成一團。這些年，水生所迎來基建高潮，吳建忠打理得得井井有條。

從1995年起，他連當了兩屆副所長后，由于所里沒有連任3屆副所長的規定和先例，他轉任所長助理。因為他的上述“長處”，所里仍舊讓他主管基建、后勤這一塊。水生所一位不愿透露姓名的領導稱，其他領導鉆研在學術里，從某種程度上說，水生所的基建、后勤管理權過分集中到了吳建忠一個人手上，越是集中，這個工作越是仰仗于他。這或許給吳建忠的貪欲“創造”了很好的環境。

法院最終查明，吳建忠先后30余次收受多家建筑商及本單位多名下屬的賄賂，共計人民幣84萬元、美金7000元以及金額為2萬元人民幣的消費卡。

“摳門”貪官胃口粗

在水生所的職工眼中，吳建忠沒有特別的愛好，人顯得很斯文的樣子，平時話不多，群眾基礎也不錯。在“用錢”上，他算是個比較“摳門”的人，他貪的錢都存在銀行，有的幾乎沒有動用過。但是他每次吃賄賂的喉嚨卻很粗，甚至一次就收下了30萬元現金。

2003年11月，水生所的工程、建設項目招標的結果即將公布。為讓吳建忠再次給予支持，某公司老總程某聽說吳的父親要過生口，就委托妻子姚某以看望的名義，專程開車到吳建忠的老家江蘇太倉縣，將用紅色旅行包裝好的整整一袋錢，共30萬元人民幣，放在了他老家的桌子上，說是“給老爺子帶的一點兒吃的”。吳建忠“沒在意”，說了幾句客套話，將夫婦倆送到門外。事后，他將包包提到里屋一看，是整整一袋子的錢。回到武漢后，他心安理得地將這筆巨額賄款存了起來。

除此以外，還有湖北某房產公司等9家公司，因得到吳建忠的“關照”而承接到該研究所魚塘回填工程等，共送給吳建忠32．5萬元人民幣、1000元美金，以及價值2萬元的餐飲消費卡。

吳建忠在所里手握實權，找他辦事的人不少，水生所下屬部門有關負責人及員工先后10余次送錢對他的關照表示“感謝”，吳建忠都一一笑納，總計達19．5萬元人民幣。吳建忠則總是盡可能對下屬進行“關照”。2003年，科研處的T某想用課題的經費購買一輛轎車，但是該經費在水生所的賬上，必須有領導簽字。T某找到吳建忠求援，吳建忠和他訂下了“君子協議”：如果出差錯，由T負責，與吳建忠無關。在這樣的保證下，2003年6月，T某動用14．4萬元課題經費將車買了回來。

為求心里踏實而收錢

在法庭上，吳建忠辯稱，收受6名下屬送的錢，都是下級對上級的感謝，與其職務沒有關系；收受建筑公司老總的錢財也很少直接給別人辦具體的事情，不屬于受賄。但法院查實，這些錢與其謀取利益都是有關的。

在家里，因為妻子工作忙，大小家事包括存折在內都由吳建忠掌管。直到案發，妻子才知道吳建忠有了這么多“私房錢”。

武漢市檢察院一名辦理了多起廳局級干部受賄案的公訴人分析說，其實吳建忠并不缺錢花，他的受賄所得也都存了起來，沒有動用。他自己交待說“看到這些錢就覺得心里踏實”。吳建忠收錢數額大，次數多，他每次都感到心安理得，他認為收的都是私人老板的錢，就心存僥幸：“私人老板的錢都是他們自己個人的，這些老板想給誰就給誰，且在做賬的過程中幾乎不會被看出來。”他甚至“糊涂”地認為，自己沒有損害國家利益、社會利益，在做起這些工程時，也沒有因質量出問題或者是程序上有違規之處，因為該招標的也按照要求來招標，他認為這些都收得合理。可惜，經不起誘惑的他，最終葬送了自己的人生。