姚明與“中國制造”

最近，一名香港記者應邀赴美訪問，美國同行的一句話給他留下深刻印象：“有一樣中國東西在美國媒體眼中很正面，就是姚明，他真的很紅。”此外，這位香港記者印象最深的便是“中國制造”的無處不在以及美國人對此的普遍關注。他向就此發問的美國小學生解釋，“中國制造”意味著可以用同樣的零用錢買更多的玩具。

姚明與“中國制造”，中國在美國的兩副面孔，都是一種成功，卻是兩種模式。姚明的“紅”，基于兩點：一是賽場上的超強實力，一是謙虛勤奮的東方特質。“中國制造”日常用品的遍地開花，則主要依靠價格優勢。

美國人為姚明所征服，是敬佩他的能力，是一種欣賞；對越來越多的“中國制造”，美國人卻多少有些無奈。但是，隨著中國人力、環境等各種成本的上升和更多發展中國家的市場參與，目前的“中國制造”模式已經受到挑戰。雖然姚明的成功是個人現象，但我們能得到的些許啟示是，競爭最終靠的是能力、品質與特色。

“日本制造”早年在美國曾是低價劣質商品的代名詞，通過日本企業家的不懈努力，日本產品終以高品質獲得世界的認可。

今天，“中國制造”或許正面臨同樣的拐點。姚明有一句名言，“尊重是你自己去贏得的，而不是別人給你的。”“日本制造”可以做到，“中國制造”沒理由做不到。