淺談當前編輯思想意識的更新

一直以來，編輯被人稱為“精神產品的生產者，精神生產的重要參與者”#65377;作為一名編輯，除了具備傳統意義上的要求有良好的政治素質，扎實的語言功底，嫻熟的文字技巧，以及成功的社交能力外，新環境中產生的新要求，更是急需培養#65377;鑒于此，筆者有如下思考:

中國的書刊出版，剛剛告別了鉛與火的時代，又迎來了電子出版，網絡出版的沖擊，在體制更新，制度創新剛現曙光之際，又不得不面對“入世”和“減負”的挑戰，作為一名編輯，除了要具備責任意識，科技意識，具備緊迫的改革意識#65380;市場意識和憂患意識更是當務之急#65377;

改革意識

長期的實踐已經證明，期刊行業內部充斥著許多不近如人意的地方，比如觀念陳舊#65380;急功近利的思想主宰了選題原則，內容過時，種類分散，編輯室各自為政，低層次的出版，重復品種頻頻出現，社會接受程度低;把開放搞活變成放任自流，對“三審制”的執行流于形式，缺乏權威性，這顯然不適應社會的發展需要#65377;社會呼喚精品，時代需要精品，要與他人競爭，改革已是刻不容緩#65377;

在機制改革方面，要與國際接軌，對編輯專業人員要實行按能力#65380;水平#65380;業績的考核#65380;聘任#65377;能者上，庸者下，精簡隊伍，真正使業績和分配掛鉤，從一定程度使編輯的積極性得到提高#65377;

在內容探索上，創建期刊選題特色，規劃——探索——積累——拓寬，形成期刊的風格#65377;“握緊拳頭”，打破以前各自為政，可以嘗試在保持社部統一調度的前提下，把原有分散為政發展為編輯部內人員通力合作;拓寬新的選題，追求精品意識，把握好政策導向和市場導向，以提高質量贏得市場，以創造精品獲取效益#65377;從文章水平到編校裝幀印刷，都應體現科學精神和文化蘊底，抵制粗疏之風#65377;編輯工作者現在大多認識到，選題計劃與作者人選是兩個影響到編輯部或出版社社會效益與經濟效益，從而關系興衰存亡命運的關鍵環節#65377;選題產生的效率，已見上述#65377;選人產生的效率，亦須認真研究對待#65377;有了好的選題，如果沒有最佳或恰當的人選，輕者事半功倍，重則前功盡棄#65377;有位老編輯說:一部書稿作者改了又改，編輯仍不滿意，伏案改動，勞累不堪，不免怨氣沖天，實際上都怪你編輯自己——沒有物色對作者人選#65377;這確實是經驗之談#65377;所以，成功的編輯都對自己的作者群有充分的調查了解和分析研究，不斷獲取自己圈外的新作者的有關信息，為自己的選題計劃選取最佳的作者，努力提高大眾傳播的效率#65377;

在大眾傳播渠道中，編輯就是一個非常重要的“把關人”#65377;為了避免有些學者認為“把關”意義過于消極(忽略了加工#65380;提高)，僵化了編輯與作者的關系(把作者及其作品置于被“審”的地位)之嫌，我們不妨把編輯稱為“信息聚集物選擇者”#65377;毫不夸張地說，編輯們的選擇，既導向了受眾(讀者#65380;聽眾#65380;觀眾)，又導向了作者，并以整體的選擇行為，導致了社會文化的流向#65377;

憂患意識

歷史進入新的世紀，編輯原有的那種墨守成規，坐等皇糧，不求發展，僅滿足于低層次生存需要的意識，只能使自己的路越走越窄#65377;“逆水行舟，不進則退”，老祖宗的話是經得起時間考驗的#65377;編輯應該看到，中國的出版業正在面臨著越來越多的挑戰#65377;我國進入WO以后，雖然我們堅持出版單位的審批制度不變，外國人不得在我們國內開辦出版社，但是，我們承諾在印刷，發行(主要是零售和批發)方面允許外資進入，這必將對我國的出版業帶來沖擊，這對于中國的出版編輯們無疑是巨大的挑戰，曾經看過這么一篇報道:世界上四大出版集團之一的德國貝塔斯曼集團進入中國之初以貝塔斯曼書友會形式注冊，開始是租出版社紙型，現已進入買版權，與中方出版社共同出版，由貝塔斯曼出版俱樂部版#65377;因此，事實上貝塔斯曼已進入中國出版領域#65377;它在上海地區成立讀書俱樂部，不聲不響地發展會員，并做出了“十年不賺錢”的計劃，目前它的會員已經擴展到百十余萬人，估計可提前實現營利，據說他還揚言，要花一百億買下中國所有的科技出版社，國外出版集團深謀遠慮的發展，預示著他們大舉進軍中國市場的日子并不遙遠了#65377;

多少年來，我們習慣“矛盾少#65380;包袱小#65380;負擔輕”的溫飽型日子，如今，大海的波濤一旦涌入，江河上的“小舢板”還能再風平浪靜地行進嗎?中國入關后，關稅由原來地28%降為零，圖書市場也將全面放開，“虎狼遍地”中國沒有撐門面的精品圖書將何以自保，說到底，這已不是我們選擇何種生存方式，而是客觀環境許可我們以何種方式生存的問題#65377;“小富即安”成不了大事，“畫地為牢”純屬自作多情，“墨守成規”等于慢性自殺#65377;知識經濟時代的編輯要化憂患為力量動力，放手發展，創造更多精品圖書#65377;

市場意識

在計劃經濟體制下，出版社是國家定期給予財政撥款的事業單位，完成國家計劃，尤其是保證完成意識形態方面的計劃任務，是其根本的職責#65377;出版社的領導用不著為期刊的銷售和利潤的增加操心，編輯了解讀者反映，也完全是為了把握讀者的思想狀況，以便在今后出刊時能更加有的放矢地對讀者進行思想教育#65377;與市場接軌后，出版社成了自負盈虧的企業單位，他們的生存和發展很大程度上取決于自己的經濟實力#65377;于是面向市場，在市場經濟中謀求利潤的發展，就成為出版發展的必由之路#65377;為此，出版社必須瞄準讀者的錢袋，參與激烈的市場競爭，因為只有讀者愿意打開自己的錢袋，出版社所出的期刊，才能變成現實的利潤和經濟實力#65377;從此，講究經濟核算，狠抓市場營銷，成了出版社新的常規，視讀者為上帝，經常分析讀者市場，研究讀者心理，也成了編輯人員的職業理念和工作責任#65377;

編輯必須有市場觀念，這已經是毋庸爭論#65377;期刊若不通過市場流通，什么社會效益和經濟效益都不可能變成現實，本是最簡單的道理#65377;但是市場在哪里?卻并不是人人明了的問題#65377;只有讀者的購買行為，才能真正實現市場效應，而且，有待發現和開發的潛在的市場，也只存在于讀者之中#65377;例如，某省雜志社充分改變了傳統出版思路，充分地利用了目前的網絡文學深入人心的優勢，推出了網絡文學的半月刊，收到了很好的效應#65377;

現代社會被稱為信息社會#65377;有人用“爆炸”一詞來形容現代社會信息之豐富，來勢之兇猛，威力之巨大，不無道理#65377;信息之傳播與獲取，對于政治#65380;經濟#65380;軍事#65380;文化#65380;教育#65380;科學等健康而迅速發展的重要作用，計算機和網絡將給今后出版編輯帶來新的契機和飛躍，這已不是設想，作為知識經濟時代的編輯，能否熟練運用計算機和網絡是編輯能否在原有基礎上有所作為的基本階梯，我們惟有精通了這些，才能趕上十年一番的信息時代步伐#65377;

我們稱讀者為上帝，就因為只有讀者才能給出版社以生命和活力#65377;對于期刊來說，市場觀念的根本應該是讀者觀念，通過強化讀者觀念來提升市場觀念，應該成為謀求編輯工作新發展的重要途徑#65377;

回顧歷史，我們的出版編輯隊伍的素質有了很大提高，我們引以為豪;展望未來，在信息時代的曙光里，我們編輯的素質更待提高#65377;我們相信，在我們出版界大批精英的努力創造下，我們的出版事業將會更加輝煌!

責任編輯林海