2006年第七期“北京文學”上發表了孫肖平的報告文學“物換 星移幾度秋”。讀后感到這是一篇反映水電戰線人物的好文章。
好,第一是題材。興修水 利,就引起了全國人民關注,1950年焦菊隱先生領我們去安徽土改,到水庫參觀時,大家一 看到大壩上毛主席題寫的“一定要把淮河修好“幾個大字,歡呼跳躍,激動得熱血沸騰。從 那時起半個多世紀過去了,水電建設者在中華大地上用智慧和生命,完成了多少 功在千秋的工程,是外行人數也數不過來的。相對而言,反映,介紹水電戰線英雄人物的文 學作品則屈指可數。孫肖平同志這篇文章,雖然寫的僅是一個局的事跡,但透過這閃亮的一 點則使人感受到全貌。使我們知道五十多年來水電建設的成果得來不易,對水電戰線大軍充 滿了激動之情,敬佩之心。
第二“好”是生動地寫出了王宗敏人物形象,通過“這一個” ,使我們看到新一代水電界領導人的領導風格、精神面貌和學術修養。
王宗敏出生于水電 建設戰場上。一歲時父親就抱著他看修建中的大壩,剛會說話父親就給他講工地上勞動英雄 事跡,感染他水電建設者“來是荒山野嶺,走后光芒萬丈”的豪情。因此他對水電事業有著 特殊的感情。他高中畢業后以高分考了南京林業學院,因舍不得水電事業,沒有報到。后來 以高分被葛洲壩水電工程學院錄取,才完成其心愿。畢業后回到十一局他從立木模、綁鋼筋 、澆混凝土作起,凡水電建設中的活都作過。所以當他走上領導崗位時,他不僅與上一代領 導人一樣有對水電工程的熱愛感情,積累了施工經驗。而且有學院出身的專業知識。他又自 小就熱衷于自學,多少年來在政冶上、思想上、管理科學上都與時俱進的掌握新知識,培育 新觀念。他把企業的更新建立在自己觀念的更新上。按他自己的話說就是:“阻礙社會發展 的觀念,阻礙企業進步的觀念,人們頭腦中形成一個觀念時,他絕不會認為自己是錯誤的。 改變觀念需要時間,需要學習,需要沉重的代價。”這篇作品。通過對王宗敏同志的描寫, 使讀者看到了我國企業界新一代領導階層的全新面貌。
最后一點好處,是我看到作者的社 會責任感和筆耕不輟的頑強精神。肖平是我半個世紀前的同學,我們正在文學講習學習時, 當時他寫的散文在青年讀者中引起轟動。同學們都以他畢業后會回到上海專業寫作的。但他 卻依照毛主席“有出息的文藝工作者,要深入到工農后兵群眾中去,到火熱斗爭中去”的教 導,堅決放棄了在上海專業寫作的機會,帶著全家戶口去了西北一個水電工程前線。埋頭一 干就是許多年。從這篇文章看來,年過古稀他寶刀不老,依然帶著對水電戰線的滿腔熱情, 把他五十余年觀察與感受,用文字傳達給讀者。為我們展示了一幅永不退色的激情畫面。
我相信他還會更多的佳作出現。