員工忠誠管理的認識誤區

[摘 要]在企業的員工忠誠管理中，存在六大認識誤區：“高忠誠度等于高工作業績”，“高忠誠度等于低管理風險”，“高忠誠度等于企業全員忠誠”，“忠誠等于員工對企業忠誠”，“忠誠度等于滿意度”，“待遇提高等于忠誠度提高”。企業要建立員工忠誠管理機制，必須首先樹立正確的管理理念。

[關鍵詞]企業文化 忠誠管理 人力資源