《經營》有“方”

本期，《科技智囊》的主題是《經營》!

也許有讀者朋友們會好奇地問，為什么本期不象《科技智囊》往期或象其他財經、管理類雜志一樣，推出一個集中的焦點專題，比如熱點問題，比如焦點人物作主題，而是推出了一個管理科目——經營!這應該足基于三點考慮：首先，是來自于對新經濟形勢下傳統媒體的發展趨勢的思考、分析；其次，是從自身情況出發的選擇；最后，也是最重要的，是從讀者的閱讀需要做出的嘗試與探索。

先說第一點!從去年到今年，傳媒業有兩個關鍵詞：改制和新媒體。體制問題多屬于歷史遺留問題，在這里不多談了!但不論什么體制的媒體都能感受到后一個關鍵詞的沖擊!的確，每天被4000萬博客包圍，而且這一數量還在以每月20％的速度激增，漠視這個問題顯然是不明智的。隨著信息傳播的渠道、平臺增多，傳媒產業出現了分眾化和碎片化的趨勢，內容市場趨向細分化，單一媒體所能獲得的受眾與市場越來越小。而伴隨著媒體數量的增加，卻是媒體內容的稀缺!面對分眾化和碎片化，《科技智囊》決定走結構化、系統化的路子，并堅持“內容為王”的原則!所以，從本期開始，《科技智囊》推出結構化的專題組合——“經營”。這個概念可能很多人太熟悉了，但何為經營?經營和戰略、和文化、和管理等等是什么關系?從國家到地區，從產業到企業再到個人是如何經營的?經營是有道可循的，不是盲目和隨機的!關于經營問題的文章可能散見于各種媒體，但是系統整合在一起，讓大家集中、全面了解的雜志還沒有，《科技智囊》先來做一做!

再說第二個考慮!作為一本管理雜志，不是潮流的跟風者也不是概念的炒作者，每月一期，《科技智囊》想踏踏實實先把一個問題搞明白，而不是把所有的時髦管理概念攪在一起，象個大雜燴，哪個都說不清!這恐怕也是《科技智囊》和別人不一樣的地方!

最后，就是考慮到讀者閱讀需要的問題。雜志每月一期花樣翻新地推出主題，比較隨機，主題和主題之間基本沒聯系，讀者只能等新的雜志出來以后才能看到新主題，因為之前沒有可把握的規律。這其實不利于編讀之間的互動。真正的互動不僅要在雜志編制之后，更重要的是在編制之前、之中。如果雜志的主題沒有規律可循的話，如果讀者對雜志沒有可參與的把手，那讀者在編制之前的參與幾乎不可能。所以，《科技智囊》要把這個主題規律明明確確告訴讀者，這期是經營，下期是管理，希望廣大的讀者朋友們踴躍參與進來，和我們一起辦奸下一期及今后各期的雜志。