摘要:以美國和日本為代表的兩種公司治理模式在經營者激勵約束機制方面既存在明顯的不同之處,如激勵約束主體不同、激勵約束機制發揮作用的側重點不同、激勵約束方式不同,又存在許多相通之處,如激勵和約束主體既有動力、又有能力,經營者的選擇都經歷了充分的內部競爭或市場競爭,信息傳導機制通暢,經營者有充分經營自主權和穩定的預期,經營者的選任權限于企業系統內部等,這種不同而又相通的特性,對完善我國國有企業經營者激勵約束機制具有諸多啟示。
關鍵詞:公司治理模式;經營者;激勵約束機制
中圖分類號:F1122 文獻標識碼:A
文章編號:1001-148X(2006)17-0205-04