中國已有300多家半民間機構(gòu)做了類似尤努斯的試驗,但沒有一家獲得孟加拉鄉(xiāng)村銀行所取得的成功。
10月29日,西安市大洋匯鑫小額貸款有限公司董事長孫子洋,在中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所杜曉山教授的辦公室里,就小額信貸的商業(yè)前景討論了一下午,他希望通過杜曉山聯(lián)系上尤努斯,實地考察孟加拉鄉(xiāng)村銀行。

孟加拉鄉(xiāng)村銀行(CnameenBank)是世界上第一家專為貧困者服務(wù)的金融機構(gòu)。2005年,這家銀行擁有670萬生活在貧困線以下的借貸者,其中96%是女性,他們幫助58%的借款者脫離了貧困線。因“找到幫助大量貧困人口擺脫貧困的方法”,10月13日,本屆諾貝爾和平獎頒給了尤努斯和他的孟加拉鄉(xiāng)村銀行。
送走孫子洋,杜曉山告訴《瞭望東方周刊》記者,請尤努斯來中國參加研討會是社科院早就安排好的活動,未料他訪華前突然獲獎,結(jié)果在中國掀起了一股小額信貸熱。
13年前,杜曉山開始和尤努斯合作,在中國河南、河北、四川、陜西等地陸續(xù)建立了6個經(jīng)濟合作社,嘗試推廣孟加拉鄉(xiāng)村銀行小額信貸模式。
如今,中國已有300多家半民間機構(gòu)做了類似的試驗,但目前還存活的100多家機構(gòu)中,沒有一家能像孟加拉鄉(xiāng)村銀行那樣,在扶貧和商業(yè)性兩方面都取得成功。
和孟加拉不同的是,中國政府并沒有在小額信貸方面完全缺席。政府開辦的商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社,能夠部分解決貧困人口的金融需求,去年,政府試點成立小額貸款公司,更是允許民間資本放貸給農(nóng)民。據(jù)央行副行長吳曉靈介紹,這些機構(gòu)提供的貸款能覆蓋60%的農(nóng)戶。
古典經(jīng)濟學(xué)經(jīng)常將社會各階層比喻為一列火車上的各個車廂,保持車頭馬力強勁就能帶動整個社會前進。但現(xiàn)實是,貧困人群在當(dāng)下的社會制度中越發(fā)邊緣,無力搭上這列火車。小額信貸意圖為這些人群所屬的車廂提供額外動力。尤努斯說過:“小額信貸點燃了被人摒棄的、社會底層的、小小的經(jīng)濟發(fā)動機?!?/p>
窮人完全可以信賴
不需要任何抵押擔(dān)保貸款給窮人的銀行和扶貧機構(gòu)有什么區(qū)別?這種銀行能否自負盈虧,保持商業(yè)上的持續(xù)性?30年前開始這項嘗試的尤努斯,早已習(xí)慣面對這些質(zhì)疑。近來,他找到了反駁質(zhì)疑的最好回答:“諾貝爾和平獎頒給我和孟加拉鄉(xiāng)村銀行,就證明我們是成功的。”
“我們的問題是劃、的國土上聚集著太多的人?!痹诒本┰L問期間,尤努斯始終穿著半長袍罩短馬甲,那是孟加拉傳統(tǒng)的裝束。剛回國時,他憤怒于自己懂得大套的經(jīng)濟學(xué)理論,卻無法幫助那些每天只需要幾美元就能生存下去的貧民。
后來的故事被人說了無數(shù)次:他試著拿出27美元,借給了42個女性農(nóng)民,讓她們購買做小生意的原料,等這些錢還回來的時候,她們已經(jīng)擺脫了始終貧困的循環(huán)。1977年,尤努斯開始建立孟加拉鄉(xiāng)村銀行的試驗,固定小額信貸的模式:向貧民主要是女性貸款,無需任何抵押擔(dān)保。
至今,孟加拉鄉(xiāng)村銀行滿足了全國一半的小額貸款需求。除1983、1991、1992年三個年份外,每年都贏利,1995年停止接受捐款后,已經(jīng)完全成為一個自負盈虧的獨立金融機構(gòu),2003年,銀行利潤為550萬美元。
它的另一項紀(jì)錄也讓人驚奇——還款率達到98%以上,高于世界上任何一家運作良好的商業(yè)銀行。尤努斯認為,窮人完全可以信賴。
中國的民間試驗困難重重
孟加拉鄉(xiāng)村銀行的模式,讓上世紀(jì)80年代開始研究中國資金扶貧問題的杜曉山深感驚奇。他在研究中發(fā)現(xiàn),中國的小額貸款很難長期堅持,窮人難以得到國家扶貧貸款,同時還貸率也非常低。
1993年,他到孟加拉考察后,得到尤努斯提供的一筆低息貸款,在河北省易縣設(shè)立“經(jīng)濟合作社”,開始了孟加拉鄉(xiāng)村銀行模式的中國試驗。
易縣是國家級貧困縣,具有一般貧困縣的代表性。杜曉山說,從1994年運行至今,易縣累計向1.9萬多農(nóng)產(chǎn)發(fā)放小額貸款6700多萬元,其中83%的客戶為女性,幫助近6000戶貧困戶脫貧。
到2003年,杜曉山還陸續(xù)在河南虞城、南召、陜西丹鳳、河北淶水和四川金堂開設(shè)了相同機構(gòu)。
由于缺乏監(jiān)督機制、管理經(jīng)驗、專業(yè)知識等原因,杜曉山主持的幾個試點機構(gòu)普遍存在問題。虞城因信貸員違規(guī)放貸資金流失嚴(yán)重,易縣有拖欠貸款的情況,丹鳳因政府介入中途停止。
就經(jīng)營狀態(tài)來說,目前易縣和虞城虧損,南召和淶水處在不贏不虧的持平狀態(tài),金堂略有盈余,還貸率比較好的是設(shè)點時間較近的淶水和金堂,在98%到99%。
目前中國民間金融機構(gòu)不能吸儲,這六個試點機構(gòu)的資金來源于花旗銀行、孟加拉鄉(xiāng)村銀行、加拿大、澳大利亞國際援助機構(gòu)和臺灣商人楊麟提供的捐款或低息貸款。機構(gòu)唯一的經(jīng)濟收入是貸款利息,有限的資金來源決定它發(fā)展到一定程度,最好的結(jié)果只是維持現(xiàn)狀。
杜曉山面臨的問題,正是同樣困擾中國300多家半民間小額信貸機構(gòu)的問題。中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心白澄宇,也和杜曉山一樣進行著類似的嘗試,他向本刊表示,因為制度限制,目前還存活的100多家機構(gòu)中,沒有一家能和孟加拉鄉(xiāng)村銀行一樣,在扶貧和商業(yè)性兩方面取得成功。
尤努斯的啟發(fā)
找杜曉山求教的孫子洋,今年9月投資2000萬元,在西安市戶縣成立了大洋匯鑫小額貸款公司。此前從事房地產(chǎn)的他說,戶縣是傳統(tǒng)富??h,民間資金需求量大,小額信貸很有市場。
去年,央行批準(zhǔn)在陜西、四川五省試點小額貸款公司,允許民間資本進入小額信貸領(lǐng)域,只貸不存。目前在五省已成立了7家公司,孫子洋的公司就是其中之一。
融資渠道同樣是孫子洋擔(dān)心的問題,他向杜曉山請教的一個重要問題就是,如果不能吸儲,小額信貸公司靠什么獲得資金,杜曉山無法給他一個滿意的答案。
上世紀(jì)90年代,中央在清理了農(nóng)村合作社基金和一些非正規(guī)金融機構(gòu)后,對批準(zhǔn)新的金融機構(gòu)相當(dāng)謹(jǐn)慎。小額貸款公司的出現(xiàn),對政府原有的小額信貸機構(gòu)——農(nóng)村信用社和傳統(tǒng)銀行或許會有一些競爭作用。
但無論是小額信貸公司、銀行,還是農(nóng)村信用社,其實都缺乏為最貧困人群提供貸款的動力。
孫子洋告訴本刊,他的目標(biāo)客戶群為中等和中下等人群。貸款給大客戶,管理成本要比一般客戶小,相對收益就高,金融企業(yè)喜歡有錢人是天經(jīng)地義的事。
而國家給予扶貧任務(wù)的農(nóng)村信用社和傳統(tǒng)銀行,情況也不容樂觀。
農(nóng)村信用社的貸款中,大量被地方政府、金融機構(gòu)的關(guān)系戶或富裕農(nóng)戶截流,農(nóng)民要從農(nóng)村信用社拿到貸款難度很大。白澄宇告訴記者,按規(guī)定,農(nóng)村500元以下貸款無需抵押擔(dān)保,但農(nóng)民需要跑好幾趟,有時甚至要走后門才能拿到貸款。
對于商業(yè)性的追逐也導(dǎo)致大量農(nóng)村信用社撤離鄉(xiāng)村。目前在貴州省,寥寥無幾的農(nóng)村信用社已經(jīng)造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融需求的缺口,農(nóng)民轉(zhuǎn)而求助于非法高利貸。
授人以魚,不如授人以漁。也許孟加拉模式不一定是適用中國的唯一模式,對中國的金融改革來說,尤努斯的影響,更多是理念上的啟發(fā)。