企業文化,是企業在長期的經營發展實踐中所凝聚、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量和經營境界,是為企業廣大員工所認同并付諸于實踐的道德規范和行為準則。一個成功的企業,在發展過程中都會形成具有企業自身特色的文化,并通過相應的制度將其保留和繼承,成為激勵企業不斷進步,員工不斷進取的巨大精神動力。因此,打造先進的企業文化,不僅是提升企業核心競爭力的戰略舉措,也是企業黨組織努力實踐“三個代表”重要思想的有效平臺和重要載體。作為一個企業基層黨組織在推進企業文化建設中,如何才能充分發揮其關鍵性、領航性和率先性作用呢?我們在近年來的實踐中,通過以黨建文化引領企業文化建設,取得了積極的成效。
方向上引路——凝心聚力促發展
我們理解,黨建文化是由黨組織的制度文化、黨的優良傳統、黨徽黨旗形象識別、《黨章》規定的黨員的權利與義務等行為規范,以及廣泛開展的創建“黨員之家”、精神文明建設等黨建工作內容所構成的。隨著保持共產黨員先進性長效機制的建立和完善,企業大力開展“五好基層黨組織”創建活動,實施黨員的分類管理、動態管理、文化管理以及廉政文化建設等,使企業黨建文化的內涵得到進一步豐富。用黨建文化引領企業文化建設,就是要讓企業黨委班子成員既成為企業文化的設計師,更成為企業文化的示范者;就是要以基層黨支部的強力滲透、廣大黨員的強勁先行,使企業文化得到全體員工的快速認同。
確立黨組織對企業文化建設的領導地位,充分展現黨組織代表先進文化的前進方向,是企業黨組織的神圣職責。鹽城發電有限公司始建于1958年,現有在職員工近1700人,其中黨員400多人。公司黨委在企業文化建設中,始終貫徹科學發展觀,把企業文化建設納入黨建工作的規劃之中,借助黨建文化中的載體和抓手,發揮黨委職能部門主抓企業文化建設的優勢,以愛國奉獻為追求,以激情務實為核心,以創新超越為動力,使黨建文化成為企業文化建設之魂、方向之的。
為了培育健康、先進的企業文化,一方面要把握好黨建文化的延伸與員工全面發展的關系,努力做到黨內思想政治工作與群眾思想政治工作有機結合,主流輿論宣傳與員工文化需求有機結合,以黨建文化引路,幫助員工樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想道德素質和科學文化素質,豐富和提升員工的精神世界;另一方面,要把握好核心競爭力的發展與保障文化建設的關系,圍繞企業中心任務,以發展的成果為企業文化建設提供有力的支撐。在公司兩臺150MW熱電機組技改擴建工程中,黨委面對由于設備供貨難及時、圖紙設計更改多、施工力量不足等不利因素,充分發揮黨建工作在統一思想、凝聚力量、鼓舞斗志方面的積極作用,以黨員為骨干力量的300多人的工程建設突擊隊,完全依靠自身的技術力量,承擔了施工方因人手不足而未承建的11號機組汽輪機整體、熱工控制以及化水處理、循環水等系統的安裝任務,并實現了試運行一次通過、兩臺機組一起投產、未出現一例事故的創優目標,既大幅度提升了企業生產規模和核心競爭能力,又為營造優良的企業文化生態環境奠定了物質基礎。
內容上引導——共進和諧強素質
為使先進的企業文化建設充分體現員工價值升華與公司蓬勃發展的有機統一,體現國有資產保值增值和員工全面發展的有機統一,體現企業的社會責任和追求利潤最大化的有機統一,我們在內容設計上,一是弘揚求真務實作風,立足于企業實際,結合公司近50年發展歷程所積淀的優良傳統、企業面臨“廠網分開、競價上網”的電力市場競爭形勢,提煉出“激情、務實、創新、超越”的企業精神,鼓勵員工以激情保持樂觀向上的人生態度,有敢為人先的拼搏精神和與時俱進的不懈追求;以知責任、明責任、負責任來堅持講實話、出實招、辦實事、求實效;以堅持在繼承中創新,在創新中發展,來獲得企業復興和成功;以超越自我、發展自我,體現無窮的活力。二是從促進文明風尚出發,把“八榮八恥”新的榮辱觀作為最基本的價值取向和行為準則,在內容設計上既注重體現中華民族傳統美德、黨的優良傳統和作風與時代要求的有機結合,確立起“創造效益,服務社會”的企業宗旨;又符合國家產業政策的“熱電聯產,增節并舉”的公司戰略,體現“企業誠信,員工忠誠”的道德理念,力求通過對內和美、對外和睦、對人和藹、對事和暢,促進企業與社會的和諧發展,讓員工共享和諧文明的成果。三是從符合企業定位出發,注意將理念系統化繁為簡。一方面,根據電力產品事涉千家萬戶,必須堅持“安全優先、環保優先”的特點,提煉出“預防為主,綜合治理”的安全觀,“清潔生產,共享和諧”的環境觀,“以制度為準繩,以員工為根本”的管理觀等實用易記的文化設計;另一方面,按照黨管人才工作中必須公道正派的原則,確立了“人人有舞臺,人人能成才”的人才理念,不但做到千方百計滿足員工展示自我價值、追求更高層次的需要,同時也使黨建文化的傳統優勢在人企“和諧共進”中發揮最大效應,使企業文化更好地發揮出“內化于心、固化于制、外化于形”的作用。
形象上引領——明辨榮辱塑美譽
代表企業先進文化的前進方向,要求黨員干部用先進文化來武裝自己,用模范的形象來感召群眾、感染社會,使黨員革故鼎新的意識、與時俱進的精神、艱苦奮斗的作風,化為一種引領和示范群眾的行為識別文化,使黨員真正成為企業文化的建設者和踐行者,成為群眾明榮知恥的學習楷模、追趕的標兵。為努力建好黨員隊伍,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強黨員組織群眾、宣傳群眾、服務群眾和做好本職工作的能力,使黨員成為踐行社會主義榮辱觀、發揚社會主義新風尚的模范,公司黨委倡導全體黨員根據各自崗位職責和工作特征,進行“保持黨員先進性諾言”設計,將“諾言”一份公之于眾,讓群眾進行監督;一份存于黨支部,作為組織管理考核依據;一份留存于個人,以利于日常對照檢查和自我監督約束,從而使“保持黨員先進性諾言”,成為黨員永葆先進性的“責任狀”,黨員的行為示范成了公司一道亮麗的風景。
在企業深化 “干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的內部三項制度改革中,為充分體現公平、公正、公開的干部人事制度改革要求,提高干部隊伍的“知識化、年輕化和復合型、能力型”,促進公司的可持續發展,近1/5的原黨員中層干部,在這次人生的重大考驗中,從崗位上自覺“讓賢”,毅然用實際行動向公司全體員工展示了什么叫正確的權力觀和地位觀。在黨員干部主動“讓賢”和奉獻精神的示范下,100多名機關黨員和管理人員于一周內順利競崗應聘到位,給普通員工實施雙向選擇、競爭上崗鋪平了道路,使企業在員工重大利益調整的關鍵時期,呈現出令人滿意的局面,確保了隊伍“大換防”期間的安全生產。
為多給員工辦好事、辦實事,我們除了利用“黨群座談會”、“總經理聯絡員”、“書記信箱”等方式,及時搜集群眾意見、傾聽員工呼聲、解決員工的實際困難外,每年還舉辦“一日捐”等獻愛心活動,積極幫扶貧困員工家庭和社會困難群體。近兩年來,黨員用結對幫扶困難群眾、資助社會失學兒童、義務獻血等實實在在的行動,確立起企業文化的主導價值觀,鑄就了永葆黨員先進性的群體形象,產生了黨員的人格凝聚在職工心里,職工的人格體現在企業形象之中的良好效應,既為企業獲得無數美譽作出了貢獻,又促進了黨建文化優勢與企業文化建設的和諧統一。
(作者系江蘇鹽城發電有限公司黨委書記)
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