[摘要] 中小企業(yè)是經濟發(fā)展中的一支重要力量,但我國中小企業(yè)人力資源管理中存在的一些問題已經嚴重影響了自身的生存和發(fā)展。本文通過對中小企業(yè)的分析,闡述了現(xiàn)在中小企業(yè)在人力資源管理方面的缺陷,并系統(tǒng)地提出了中小企業(yè)吸引人才的策略。
[關鍵詞] 人才人力資源管理中小企業(yè)留用模式構建
商場現(xiàn)代化2006年7期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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